ในโลกปัจจุบันนี้อาจกล่าวได้ว่าการแข

ในโลกปัจจุบันนี้อาจกล่าวได้ว่าการแข่งขันทางด้านคุณภาพและนวัตกรรมของสินค้าและการให้บริการเข้ามามีความสำคัญมากกว่าการแข่งขันทางด้านขนาดองค์กรหรือต้นทุนสินค้า ในขณะที่ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ Information Technology (IT) เข้ามามีบทบาทสำคัญในการเพิ่มความได้เปรียบในการแข่งขันทางธุรกิจอย่างไรก็ตามองค์กรส่วนใหญ่ใช้ประโยชน์จากระบบเทคโนโลยีสารสนเทศหรือระบบคอมพิวเตอร์เพียงเพื่อเพิ่มความรวดเร็วของกระบวนงานดั้งเดิมเท่านั้น ซึ่งนั่นทำให้ปัญหาด้านประสิทธิภาพการทำงานยังถูกแก้ไม่ตรงจุด

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายทางด้านประสิทธิภาพการทำงานไม่เพียงแต่การนำระบบเทคโนโลยีสารสนเทศมาใช้เท่านั้น องค์กรต้องมีการ reengineering กระบวนงานที่เก่าและล้าสมัยด้วยความคิดเกี่ยวกับ Business Process Reengineering (BPR) จึงเกิดขึ้น โดยมีหลักสำคัญคือการวิเคราะห์และ redesign กระบวนงานและกฏระเบียบเก่า ๆ ในขณะเดียวกันต้องเสริมสร้างกระบวนการนวัตกรรมใหม่ ๆ โดยการคำนึงถึงกระบวนงานในภาพรวมขององค์กรเป็นหลัก แทนที่จะเป็นการมองไปที่กระบวนของของหน่วยงานใดหน่วยงานหนึ่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในขณะที่ระบบเทคโนโลยีเทคโนโลยีสารสนเทศสารสนเทศ (มัน)องค์กรต้องมีการรื้อปรับระบบการ การปรับรื้อกระบวนการทางธุรกิจ (BPR) จึงเกิดขึ้นออกแบบกระบวนงานและกฏร​​ะเบียบเก่า ๆ ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในโลกปัจจุบันนี้อาจกล่าวได้ว่าการแข่งขันทางด้านคุณภาพและนวัตกรรมของสินค้าและการให้บริการเข้ามามีความสำคัญมากกว่าการแข่งขันทางด้านขนาดองค์กรหรือต้นทุนสินค้าในขณะที่ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศเทคโนโลยีสารสนเทศ) ซึ่งนั่นทำให้ปัญหาด้านประสิทธิภาพการทำงานยังถูกแก้ไม่ตรงจุด

องค์กรต้องมีการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายทางด้านประสิทธิภาพการทำงานไม่เพียงแต่การนำระบบเทคโนโลยีสารสนเทศมาใช้เท่านั้นจึงเกิดขึ้นกระบวนงานที่เก่าและล้าสมัยด้วยความคิดเกี่ยวกับธุรกิจกระบวนการรื้อปรับระบบ (BPR) การรื้อปรับระบบ ออกแบบกระบวนงานและกฏระเบียบเก่าๆ ในขณะเดียวกันต้องเสริมสร้างกระบวนการนวัตกรรมใหม่ๆ โดยการคำนึงถึงกระบวนงานในภาพรวมขององค์กรเป็นหลักแทนที่จะเป็นการมองไปที่กระบวนของของหน่วยงานใดหน่วยงานหนึ่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในโลกปัจจุบันนี้อาจกล่าวได้ว่าการแข่งขันทาในขณะที่ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศเทคโนโลยีสารสนเทศ( IT )ซึ่งนั่นทำให้ปัญหาด้านประสิทธิภาพการทำงานย
เพื่อให้บรรลุเป้าหมายทางด้านประสิทธิภาพการ องค์กรต้องมีการกระบวนงานที่เก่าและล้าสมัยด้วยความคิดเกี่ยรื้อปรับระบบธุรกิจการรื้อปรับระบบ( bpr )จึงเกิดขึ้นปรับผังกระบวนงานและกฏระเบียบเก่าในขณะเดียวกันต้องเสริมสร้างกระบวนการนวัตกรๆๆ โดยการคำนึงถึงกระบวนงานในภาพรวมขององค์กรเป แทนที่จะเป็นการมองไปที่กระบวนของของหน่วยงา