this issue through customer countin

this issue through customer counting and workforce management. Rather than daily sales figures, customer counting track the number of customer in terms of walk-ins and purchases in 15 minute increments throughout the day, thus helping determine when stores are busiest, how long customers spend in the store, whether staffing is optimum and the conversion rates, the percentage of visitors who actually purchase something. workforce management, in turn, use those data to schedule the highest performing employees during stores'busiest times. if you're not a top performer, you're scheduled during slower sales periods.what steps might you take to increase efficiency in your stores

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัญหานี้ผ่านลูกค้าตรวจนับและแรงงานการจัดการ นอกจากตัวเลขยอดขายประจำวัน ลูกค้านับติดตามหมายเลขของลูกค้า walk-ins และซื้อทีละ 15 นาทีตลอดทั้งวัน จึง ช่วยกำหนดเมื่อร้านค้าคึกคัก ลูกค้าใช้จ่ายในร้านค้านาน ไม่ว่าพนักงานจะเหมาะสม และ อัตราการแปลง เปอร์เซ็นต์ของผู้เข้าชมที่จริง ซื้อบางสิ่งบางอย่าง การจัดการแรงงาน ใช้ข้อมูลเหล่านั้นเพื่อจัดตารางเวลาพนักงานประสิทธิภาพสูงสุดในช่วงเวลาที่ stores'busiest จะ ถ้าคุณไม่ได้แสดงด้านบน คุณกำลังจัดตารางเวลาในระหว่างขั้นตอน periods.what ขายช้าคุณอาจใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการเก็บ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปัญหานี้ผ่านการนับของลูกค้าและการจัดการแรงงาน มากกว่าตัวเลขยอดขายทุกวันติดตามการนับจำนวนลูกค้าของลูกค้าในแง่ของการเดินอินและการซื้อทีละ 15 นาทีตลอดทั้งวันจึงช่วยตรวจสอบเมื่อมีร้านค้าที่คึกคักที่สุด, วิธีการที่ลูกค้าใช้จ่ายระยะยาวในร้านไม่ว่าจะเป็นพนักงานที่เหมาะสมและ อัตราการแปลงค่าร้อยละของผู้เข้าชมที่จริงซื้ออะไร การจัดการแรงงานในการเปิดใช้ข้อมูลเหล่านั้นเพื่อกำหนดเวลาสูงสุดพนักงานที่มีประสิทธิภาพในช่วงเวลาที่ stores'busiest ถ้าคุณไม่ได้เป็นนักแสดงชั้นนำที่คุณกำหนดไว้ในระหว่างการขายช้าลง periods.what ขั้นตอนที่คุณอาจใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในร้านค้าของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปัญหานี้ทางลูกค้านับและการจัดการบุคลากร มากกว่าตัวเลขยอดขายรายวัน ลูกค้านับตามจำนวนลูกค้าในแง่ของ ins เดินและซื้อเพิ่มขึ้นใน 15 นาที ตลอดทั้งวัน ดังนั้นจึงช่วยตรวจสอบเมื่อร้านค้าที่มีลูกค้าใช้เวลานานในร้าน ไม่ว่าพนักงานจะเหมาะสมและการแปลงอัตราร้อยละของผู้เข้าชมที่ซื้อจริงบางอย่าง การจัดการแรงงานในการเปิดใช้ข้อมูลเหล่านั้นเพื่อกำหนดตารางเวลาการพนักงานสูงสุดในช่วงเวลา stores'busiest . ถ้าคุณไม่ได้เป็นนักแสดงชั้นนำที่คุณจะกำหนดในช่วงช้า periods.what ขายตามขั้นตอนอาจคุณใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในร้านค้าของคุณ