- ข้อความ
- ประวัติศาสตร์
Economics of raising sheep and goat
Economics of raising sheep and goats
There are many reasons for raising sheep and/or goats, including several economic benefits which include:
Favorable tax treatment
Land appreciation
Profit from production
Agricultural Transfer Tax
When land is purchased, there is an agricultural transfer tax, to be paid at the point of sale. If the purchaser of the land signs a "declaration of intent" specifying that the land will remain in agricultural use for at least five consecutive tax years, the agricultural transfer tax is waived.
Agricultural Use Assessment
Ideal goat pastureIf land is "actively" used for agricultural purposes, its value is assessed according to its current use and not according to its current market value. Thus, agricultural producers pay lower property taxes. For land to be considered agricultural use, it should consist of least three (3) acres and the farming operation should generate a minimum gross income of $2,500.
Sales and Use Tax Exemption
There are agricultural exemptions for sales and use tax. Sales tax is waived for purchases and rentals of farm equipment, livestock, feed bedding and supplies used in the production of agricultural products The raising of livestock by members of youth organizations, such as 4-H, for agricultural educational purposes also qualifies for a sales tax exemption. It is not necessary to register with the state comptroller's office to qualify for the agricultural sales and use tax exemption. However, the vender may require a signed statement.
Tax Write-Off
Like other forms of agricultural production, goat raising can be a tax write-off. Expenses from the goat enterprise may be deducted from your tax return to offset ordinary income. Expenses that can be deducted on your taxes include feed, veterinary costs, bedding, breeding fees, ram and buck replacement, land and equipment rental, hired labor, custom work, supplies, marketing and transportation costs, memberships, education, and depreciation. It is necessary to file a schedule F in order to deduct expenses from a livestock operation.
Depreciation
Depreciation is a cost of doing business. It is the depletion of capital assets. The value of sheep and goat breeding stock may be deducted utilizing two different methods of depreciation. The straight line method deducts 20% of the animal's value per year, while the accelerated method allows a more rapid rate of depreciation. However, you cannot depreciate breeding animals that you raised, because the costs associated with raising them are deducted as expense items: feed, medicine, etc.
Fall sheep grazing in VermontBuildings, fencing and equipment may also be depreciated. The rate of depreciation depends upon the useful life of the asset, which varies from three (3) to forty (40) years. The Section 179 deduction allows you to deduct the cost (up to $24,000 in 2002; $25,000 in 2003 and beyond) of an asset in the year it was purchased rather than to depreciate it out over several years.
Farming "for profit"
To qualify for favorable tax treatment as a farmer or livestock producer, you must establish that you are in business to make a profit. A farming operation is assumed to be "for profit" if it has reported a profit in three (3) of the last five (5) tax years, including the current year (IRS code, section 183). If you fail the three years of profit test, you may still qualify as a "for profit" enterprise if your intention is to make a profit. The following "nine point test" is used to determine if an operation qualifies as "per profit,"after failing the initial "for profit" test.
You operate your farm in a businesslike manner. (As manager, do you have a business plan, have you set goals, do you keep records?)
The time and effort you spend on farming indicate that you intend to make a profit. (Do you spend sufficient time and energy on attaining that goal?)
You depend on income from farming for livelihood. (Here, full-time farmers have an advantage, but the income issue relates more to the farmer's need for deductions than his or her dependence on farm income. Farmers having off-farm jobs to supplement their income depend on their farm income, too.
Your losses are due to circumstances beyond your control or are normal in the start-up phase of farming.
You change your methods of operation. (You could begin to winter calves rather than sell them in the fall or finish cattle to slaughter weights; the income could be delayed several months.)
You and your advisers have the knowledge to carry on the farming activity as a successful business. (Attending continuing education classes can offset perceived weaknesses in this area.)
You made a profit in similar activities in the past.
You made a profit farming in other years and can document how much you made.
You can expect to make a future profit from appreciation of the assets used in the farming activity.
Land appreciation
In the farming and ranching community, land appreciation is a large contributor to increases in net worth (or equity). Purchasing land to raise livestock (or other agricultural products) can be a good investment, if the land increases in value. Many factors, including inflation, increase land value. Additions or improvements to the land, such as buildings and fencing increase the value of real estate. Using goats or sheep to clear land or brush will improve the quality of the land and may also enhance the value of your investment in land.
Profit from production
Profit margins in agricultural enterprises tend to be small, but it is possible to make a profit raising goats, particularly if costs are controlled and returns from marketing are maximized. In the sheep or goat enterprise, "profit" is expressed in many different ways: income above variable costs, income above fixed costs, profit per head, profit per month, return on assets (investment), etc.
The three most important factors affecting profitability of the sheep or goat enterprise are feed costs, percent lamb or kid crop and market prices. Feed represents approximately 70% of the total costs of raising sheep and meat goats. Producers can control feed costs by maximizing the use of pasture and browse, producing their own harvested feeds, mixing their own rations, shopping around for feed ingredients, buying and storing feed in bulk, minimizing feed wastage and weighing all feed inputs.
Feeding timeThe second largest cost associated with raising sheep and goats is veterinary care. While sheep and goat producers should work with a veterinarian on flock/herd health programs, they should learn how to perform most of their own veterinary tasks, such as docking, castrations, disbudding, vaccinations, deworming, injections, etc. Producers should maintain an appropriate "medicine cabinet" so that they may treat common conditions, instead of taking the sick animal to a vet.
Treating sheep and goats for internal parasites can be very costly on a per animal or per year basis. Producers should strive to minimize the use of expensive anthelmintics by employing pasture management techniques that reduce worm burdens and using fecal egg counts to pinpoint the need for anthelmintic treatment. Coccidiosis should be prevented rather than treated.
Percent lamb or kid crop or the number of lambs or kids marketed per female exposed for breeding will have a significant impact on enterprise profitability. The goal should be to wean two lambs or kids per female per year. Accelerated lambing/kidding – a lambing/kidding interval of less than 12 months – is a way to increase reproductive efficiency and reduce overhead, but it is only more profitable if the increased returns from lamb/kid sales offset the added costs of feed, medicine and labor.
Market prices vary according to the size and quality of the animal sold and demand in the marketplace. On farm sales of sheep and goats usually generate greater profit than sales at livestock auction barns or to brokers. Prices may be better at larger, more distant auctions, but the added transportation costs and sales commission needs to be factored into the price to determine where the best place to sell sheep and goats is.
While lamb is the primary choice for religious holidays, goat is popular at Easter and Christmas and can substitute for lamb at the various Muslem holidays. Lamb and goat sales should be timed to coincide with these periods of increased demand. To increase market prices, producers are encouraged to direct market their live animals to processors and consumers, network with other producers, participate in marketing pools, and work with livestock auction markets to develop special sales for lambs and goats and encourage market managers to sell goats on a per pound basis, as is the case with sheep and other livestock.
Enterprise budget
An enterprise budget lists the income and expenses and expected profit (or loss) for a specific agricultural enterprise. It represents one year's worth of production and expresses profit on a per unit basis. In the case of sheep and goats, profit is expressed per female (ewe or doe).
Hey, one's not mine!There are two types of costs associated with producing an agricultural product: variable costs and fixed costs. Variable costs vary according to the size of the enterprise, whereas fixed costs (overhead) occur regardless of the level of output. Examples of variable costs include feed, medicine, bedding, paid labor, buck replacement and supplies. Fixed costs include depreciation, insurance, repairs, taxes, interest, and land charge and can be difficult to allocate to among multiple enterprises on a farm.
It is difficult for many agricultural enterprises, including sheep and goats, to show a profit when fixed costs are factored into the budget. In addition, most sheep and goat producers are part-time and utilize existing resources, and do not charge land and labor to the goat enterprise. Profit is usually expressed in three ways: 1) income above variable costs; 2)
There are many reasons for raising sheep and/or goats, including several economic benefits which include:
Favorable tax treatment
Land appreciation
Profit from production
Agricultural Transfer Tax
When land is purchased, there is an agricultural transfer tax, to be paid at the point of sale. If the purchaser of the land signs a "declaration of intent" specifying that the land will remain in agricultural use for at least five consecutive tax years, the agricultural transfer tax is waived.
Agricultural Use Assessment
Ideal goat pastureIf land is "actively" used for agricultural purposes, its value is assessed according to its current use and not according to its current market value. Thus, agricultural producers pay lower property taxes. For land to be considered agricultural use, it should consist of least three (3) acres and the farming operation should generate a minimum gross income of $2,500.
Sales and Use Tax Exemption
There are agricultural exemptions for sales and use tax. Sales tax is waived for purchases and rentals of farm equipment, livestock, feed bedding and supplies used in the production of agricultural products The raising of livestock by members of youth organizations, such as 4-H, for agricultural educational purposes also qualifies for a sales tax exemption. It is not necessary to register with the state comptroller's office to qualify for the agricultural sales and use tax exemption. However, the vender may require a signed statement.
Tax Write-Off
Like other forms of agricultural production, goat raising can be a tax write-off. Expenses from the goat enterprise may be deducted from your tax return to offset ordinary income. Expenses that can be deducted on your taxes include feed, veterinary costs, bedding, breeding fees, ram and buck replacement, land and equipment rental, hired labor, custom work, supplies, marketing and transportation costs, memberships, education, and depreciation. It is necessary to file a schedule F in order to deduct expenses from a livestock operation.
Depreciation
Depreciation is a cost of doing business. It is the depletion of capital assets. The value of sheep and goat breeding stock may be deducted utilizing two different methods of depreciation. The straight line method deducts 20% of the animal's value per year, while the accelerated method allows a more rapid rate of depreciation. However, you cannot depreciate breeding animals that you raised, because the costs associated with raising them are deducted as expense items: feed, medicine, etc.
Fall sheep grazing in VermontBuildings, fencing and equipment may also be depreciated. The rate of depreciation depends upon the useful life of the asset, which varies from three (3) to forty (40) years. The Section 179 deduction allows you to deduct the cost (up to $24,000 in 2002; $25,000 in 2003 and beyond) of an asset in the year it was purchased rather than to depreciate it out over several years.
Farming "for profit"
To qualify for favorable tax treatment as a farmer or livestock producer, you must establish that you are in business to make a profit. A farming operation is assumed to be "for profit" if it has reported a profit in three (3) of the last five (5) tax years, including the current year (IRS code, section 183). If you fail the three years of profit test, you may still qualify as a "for profit" enterprise if your intention is to make a profit. The following "nine point test" is used to determine if an operation qualifies as "per profit,"after failing the initial "for profit" test.
You operate your farm in a businesslike manner. (As manager, do you have a business plan, have you set goals, do you keep records?)
The time and effort you spend on farming indicate that you intend to make a profit. (Do you spend sufficient time and energy on attaining that goal?)
You depend on income from farming for livelihood. (Here, full-time farmers have an advantage, but the income issue relates more to the farmer's need for deductions than his or her dependence on farm income. Farmers having off-farm jobs to supplement their income depend on their farm income, too.
Your losses are due to circumstances beyond your control or are normal in the start-up phase of farming.
You change your methods of operation. (You could begin to winter calves rather than sell them in the fall or finish cattle to slaughter weights; the income could be delayed several months.)
You and your advisers have the knowledge to carry on the farming activity as a successful business. (Attending continuing education classes can offset perceived weaknesses in this area.)
You made a profit in similar activities in the past.
You made a profit farming in other years and can document how much you made.
You can expect to make a future profit from appreciation of the assets used in the farming activity.
Land appreciation
In the farming and ranching community, land appreciation is a large contributor to increases in net worth (or equity). Purchasing land to raise livestock (or other agricultural products) can be a good investment, if the land increases in value. Many factors, including inflation, increase land value. Additions or improvements to the land, such as buildings and fencing increase the value of real estate. Using goats or sheep to clear land or brush will improve the quality of the land and may also enhance the value of your investment in land.
Profit from production
Profit margins in agricultural enterprises tend to be small, but it is possible to make a profit raising goats, particularly if costs are controlled and returns from marketing are maximized. In the sheep or goat enterprise, "profit" is expressed in many different ways: income above variable costs, income above fixed costs, profit per head, profit per month, return on assets (investment), etc.
The three most important factors affecting profitability of the sheep or goat enterprise are feed costs, percent lamb or kid crop and market prices. Feed represents approximately 70% of the total costs of raising sheep and meat goats. Producers can control feed costs by maximizing the use of pasture and browse, producing their own harvested feeds, mixing their own rations, shopping around for feed ingredients, buying and storing feed in bulk, minimizing feed wastage and weighing all feed inputs.
Feeding timeThe second largest cost associated with raising sheep and goats is veterinary care. While sheep and goat producers should work with a veterinarian on flock/herd health programs, they should learn how to perform most of their own veterinary tasks, such as docking, castrations, disbudding, vaccinations, deworming, injections, etc. Producers should maintain an appropriate "medicine cabinet" so that they may treat common conditions, instead of taking the sick animal to a vet.
Treating sheep and goats for internal parasites can be very costly on a per animal or per year basis. Producers should strive to minimize the use of expensive anthelmintics by employing pasture management techniques that reduce worm burdens and using fecal egg counts to pinpoint the need for anthelmintic treatment. Coccidiosis should be prevented rather than treated.
Percent lamb or kid crop or the number of lambs or kids marketed per female exposed for breeding will have a significant impact on enterprise profitability. The goal should be to wean two lambs or kids per female per year. Accelerated lambing/kidding – a lambing/kidding interval of less than 12 months – is a way to increase reproductive efficiency and reduce overhead, but it is only more profitable if the increased returns from lamb/kid sales offset the added costs of feed, medicine and labor.
Market prices vary according to the size and quality of the animal sold and demand in the marketplace. On farm sales of sheep and goats usually generate greater profit than sales at livestock auction barns or to brokers. Prices may be better at larger, more distant auctions, but the added transportation costs and sales commission needs to be factored into the price to determine where the best place to sell sheep and goats is.
While lamb is the primary choice for religious holidays, goat is popular at Easter and Christmas and can substitute for lamb at the various Muslem holidays. Lamb and goat sales should be timed to coincide with these periods of increased demand. To increase market prices, producers are encouraged to direct market their live animals to processors and consumers, network with other producers, participate in marketing pools, and work with livestock auction markets to develop special sales for lambs and goats and encourage market managers to sell goats on a per pound basis, as is the case with sheep and other livestock.
Enterprise budget
An enterprise budget lists the income and expenses and expected profit (or loss) for a specific agricultural enterprise. It represents one year's worth of production and expresses profit on a per unit basis. In the case of sheep and goats, profit is expressed per female (ewe or doe).
Hey, one's not mine!There are two types of costs associated with producing an agricultural product: variable costs and fixed costs. Variable costs vary according to the size of the enterprise, whereas fixed costs (overhead) occur regardless of the level of output. Examples of variable costs include feed, medicine, bedding, paid labor, buck replacement and supplies. Fixed costs include depreciation, insurance, repairs, taxes, interest, and land charge and can be difficult to allocate to among multiple enterprises on a farm.
It is difficult for many agricultural enterprises, including sheep and goats, to show a profit when fixed costs are factored into the budget. In addition, most sheep and goat producers are part-time and utilize existing resources, and do not charge land and labor to the goat enterprise. Profit is usually expressed in three ways: 1) income above variable costs; 2)
0/5000
เศรษฐกิจของการเลี้ยงแกะและแพะ
มีหลายสาเหตุเลี้ยงแกะหรือแพะ รวมทั้งประโยชน์ทางเศรษฐกิจหลายประการซึ่งรวมถึง:
รักษาภาษีอัน
ที่ดินขอบคุณ
กำไรจากการผลิต
เกษตรโอนภาษี
เมื่อซื้อที่ดิน มีการเกษตรโอนภาษี ชำระเงินขายหน้าร้าน ถ้าผู้ซื้อที่ดินสัญญาณการ "ประกาศเจตนา" ระบุว่า แผ่นดินจะยังคงใช้เกษตรภาษีอย่างน้อยห้าปี เป็นการยกเว้นภาษีโอนเกษตร
ประเมินใช้เกษตร
"อย่าง" ใช้แพะเหมาะ pastureIf ที่ดินสำหรับการเกษตร มีประเมินค่า ตามการใช้ปัจจุบัน และไม่ ตามมูลค่าของตลาดปัจจุบัน ดังนั้น ผู้ผลิตเกษตรจ่ายภาษีทรัพย์สินที่ต่ำกว่า สำหรับที่ดินจะถือว่าใช้งานเกษตร มันควรประกอบด้วยอย่างน้อยสาม (3) ไร่ และการทำการเกษตรควรสร้างรายได้รวมขั้นต่ำ $2, 500
ขายและยกเว้นภาษีใช้
มีเกษตร exemptions สำหรับการขายและภาษีการใช้ ภาษีขายจะยกเว้นสำหรับซื้อและเช่าอุปกรณ์ฟาร์ม ปศุสัตว์ เลี้ยงเครื่องนอนและอุปกรณ์ที่ใช้ในการผลิตสินค้าเกษตรที่ยังเลี้ยงของปศุสัตว์โดยสมาชิกขององค์กรเยาวชน เช่น 4-H เกษตรเพื่อการศึกษาคุณสมบัติในการยกเว้นภาษีขาย ไม่จำเป็นต้องลงทะเบียนกับสำนักงานของ comptroller รัฐรับรองขายเกษตรและยกเว้นภาษี อย่างไรก็ตาม เวนเดอร์ที่อาจต้องการเซ็นงบได้
ตัดจ่ายภาษี
เช่นแบบฟอร์มอื่น ๆ ของผลิตทางการเกษตร การเลี้ยงแพะสามารถตัดจ่ายเป็นภาษี ค่าใช้จ่ายจากองค์กรแพะอาจถูกหักออกจากการคืนภาษีเพื่อชดเชยรายได้ธรรมดา ค่าใช้จ่ายที่สามารถหักบนภาษีของคุณรวมอาหาร ทุนสัตวแพทย์ เตียง ค่าพันธุ์ เปลี่ยน ram และบัค ที่ดินและอุปกรณ์ให้เช่า แรงงานเข้ ทำเอง อุปกรณ์ ต้นทุนการตลาดและการขนส่ง สมาชิก ศึกษา และค่าเสื่อมราคา จำเป็นต้องใช้ไฟล์ตาราง F เพื่อหักค่าใช้จ่ายจากการดำเนินงานปศุสัตว์
เสื่อม
ค่าเสื่อมราคาเป็นต้นทุนของการทำธุรกิจ เป็นการลดลงของสินทรัพย์ประเภททุน อาจหักค่าของแกะและแพะพันธุ์หุ้นใช้สองวิธีคิดค่าเสื่อมราคา วิธีเส้นตรงหัก 20% ของมูลค่าของสัตว์ต่อปี ในขณะที่วิธีการเร่งให้ขึ้นอัตราค่าเสื่อมราคา อย่างไรก็ตาม คุณไม่สามารถคิดค่าเสื่อมราคาสัตว์พันธุ์ที่คุณยก เนื่องจากต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการเลี้ยงดูพวกเขาจะหัก เป็นค่าใช้จ่ายสินค้า: อาหาร ยา ฯลฯ
แกะตก grazing ใน VermontBuildings รั้วและอุปกรณ์อาจยังคิดค่าเสื่อมราคาได้ อัตราค่าเสื่อมราคาขึ้นอยู่กับอายุของสินทรัพย์ ซึ่งตั้งแต่สาม (3) ถึงสี่สิบ (40) ปี หักตามมาตรา 179 อนุญาตให้คุณหักต้นทุน (ถึง 24000 ดอลลาร์ สหรัฐฯ ในปี 2002; $25000 ใน 2003 และเกิน) ของสินทรัพย์ ในปีที่ซื้อ แทน การคิดค่าเสื่อมออกไปหลายปี
เลี้ยง "เพื่อหากำไร"
การรับรองสำหรับการจัดการภาษีอันเป็นเกษตรกรหรือผู้ผลิตปศุสัตว์ คุณต้องสร้างที่อยู่ในธุรกิจที่ทำกำไร การดำเนินการทำการเกษตรจะถือ "สำหรับกำไร" ถ้าได้รายงานผลกำไรในสาม (3) ปีภาษีล่าสุดห้า (5) รวมถึงปีปัจจุบัน (รหัส IRS ส่วน 183) ถ้าคุณไม่ได้ทำกำไรทดสอบสามปี คุณอาจยังคงรับรองเป็นองค์กร "เพื่อหากำไร" ถ้าคุณจะทำกำไร การทดสอบต่อไปนี้"เก้าจุด" ใช้เพื่อกำหนดว่าถ้าการดำเนินงานคุณสมบัติเป็น "ต่อกำไร หลังจากล้มเหลวต้น"สำหรับกำไร" test.
คุณดำเนินงานฟาร์มของคุณราว (เป็นผู้จัดการ คุณมีแผนธุรกิจ คุณตั้งเป้าหมาย คุณเก็บระเบียน)
เวลาและความพยายามที่คุณใช้ทำการเกษตรระบุว่า คุณต้องการทำกำไร (ใช้เวลาและพลังงานที่เพียงพอในการบรรลุเป้าหมายที่)
คุณขึ้นอยู่กับรายได้จากการทำนาในการดำรงชีวิต (นี่ เกษตรกรเต็มเวลาเป็นต่อ แต่ปัญหารายได้เกี่ยวข้องอื่น ๆ จะต้องหักกว่าของเขา หรือเธอพึ่งพารายได้จากฟาร์มของเกษตรกร เกษตรกรที่มีฟาร์มปิดงานเสริมรายได้ของพวกเขาขึ้นอยู่กับรายได้จากฟาร์มของพวกเขา เกินไป.
ขาดทุนของคุณครบสถานการณ์เกินควบคุมของคุณ หรือเป็นปกติในระยะเริ่มต้นของนา
คุณเปลี่ยนของวิธีการดำเนินการ (คุณสามารถเริ่มหนาววัวแทนที่ขายในฤดูใบไม้ร่วง หรือสิ้นสุดวัวเพื่อฆ่าน้ำหนัก รายได้อาจล่าช้าหลายเดือน)
คุณและปรึกษาคุณมีความรู้เพื่อดำเนินการในกิจกรรมการทำการเกษตรเป็นธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ (เข้าเรียนศึกษาต่อเนื่องสามารถตรงข้ามรับรู้จุดอ่อนในพื้นที่นี้)
คุณทำกำไรในกิจกรรมคล้ายคลึงกันในอดีต
คุณทำกำไรการทำฟาร์มในปีอื่น ๆ และเอกสารวิธีการมากคุณทำได้
คุณสามารถคาดว่าจะทำกำไรในอนาคตจากการเพิ่มค่าของสินทรัพย์ที่ใช้ในการทำการเกษตรกิจกรรม
ที่ดินขอบคุณ
ในชุมชนฟาร์ม และ ranching เพิ่มค่าที่ดินเป็นผู้บริจาคขนาดใหญ่เพิ่มขึ้นในมูลค่าสุทธิ (หรือหุ้น) ซื้อแผ่นดินการเลี้ยงปศุสัตว์ (หรือสินค้าเกษตรอื่น ๆ) สามารถลงทุนที่ดี ที่ดินเพิ่มมูลค่า ปัจจัยหลายอย่าง เงินเฟ้อ รวมทั้งเพิ่มมูลค่าที่ดิน เพิ่มเติมหรือปรับปรุงที่ดิน อาคารและรั้วเพิ่มมูลค่าของอสังหาริมทรัพย์ โดยใช้แพะหรือแกะที่ดินชัดเจนหรือแปรงจะปรับปรุงคุณภาพของดิน และยังสามารถเพิ่มมูลค่าของการลงทุนในที่ดิน
กำไรจากการผลิต
กำไรในการประกอบการเกษตรมีแนวโน้มที่มีขนาดเล็ก แต่ก็สามารถทำกำไรในการเลี้ยงแพะ โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้ามีควบคุมต้นทุน และผลตอบแทนจากตลาดขยายใหญ่สุด ในองค์กรแกะหรือแพะ "กำไร" จะแสดงในหลายวิธี: รายได้เหนือต้นทุนผันแปร รายได้ข้างต้นคงต้นทุน กำไรต่อหัว กำไรต่อเดือน อัตราสินทรัพย์ (ลงทุน) ฯลฯ
ปัจจัยสำคัญสามผลกระทบต่อผลกำไรขององค์กรแกะหรือแพะเป็นอาหารต้นทุน แกะเปอร์เซ็นต์ หรือเด็กตัด และราคาตลาด อาหารถึงประมาณ 70% ของต้นทุนรวมของการเลี้ยงแกะและเนื้อแพะ ผู้ผลิตสามารถควบคุมต้นทุนอาหาร โดยเพิ่มการใช้พาสเจอร์ และเรียกดู ผลิตของตนเองเก็บเกี่ยวฟีด ผสมของตนเองได้ สำหรับส่วนผสมอาหารสัตว์ ซื้อ และจัดเก็บข้อมูลจำนวนมาก ลดการสูญเสียอาหาร และชั่งอินพุตตัวดึงข้อมูลทั้งหมด
อาหาร timeThe ต้นทุนใหญ่เป็นอันดับสองที่เกี่ยวข้องกับการเลี้ยงแกะและแพะเป็นสัตวแพทย์ดูแล ในขณะที่ผู้ผลิตแกะและแพะทำงานกับสัตวแพทย์ที่ในโปรแกรมสุขภาพ/ฝูงแกะ พวกเขาควรเรียนรู้วิธีการดำเนินงานของตนเองสัตวแพทย์ เทียบ castrations, disbudding วัคซีน deworming ฉีด ฯลฯ ผู้ผลิตควรรักษาเหมาะสม "ตู้ยา" เพื่อให้พวกเขาอาจรักษาสภาพทั่วไป แทนที่จะทำสัตว์ป่วย vet.
รักษาปรสิตภายในสามารถจะเสียค่าใช้จ่ายมากในแกะและแพะที่ต่อปีต่อพื้นฐานหรือสัตว์ ผู้ผลิตควรพยายามลดการใช้ anthelmintics ที่มีราคาแพง โดยใช้เทคนิคการจัดการพาสเจอร์ที่ลดภาระหนอน และใช้ไข่ fecal นับเพื่อ ระบุต้องรักษา anthelmintic Coccidiosis ควรจะป้องกัน มากกว่ารักษา
แกะเปอร์เซ็นต์ หรือเด็กพืช หรือหมายเลขของ lambs หรือเด็กเด็ดขาดต่อหญิงที่ถูกผสมพันธุ์จะมีผลกระทบสำคัญในผลกำไรขององค์กร เป้าหมายควรจะหย่านม lambs สองหรือเด็กต่อเพศหญิงต่อปี เร่ง lambing/ล้อ เล่น – lambing/ล้อ เล่นช่วงน้อยกว่า 12 เดือน – เป็นวิธีการเพิ่มประสิทธิภาพการสืบพันธุ์ และลดค่าใช้จ่าย แต่มันเป็นผลกำไรมากขึ้นต้นทุนเพิ่มของอาหาร ยา และแรงงานตรงข้ามกลับเพิ่มขึ้นจากการแกะ/เด็กขาย
ราคาตลาดที่แตกต่างกันตามขนาดและคุณภาพของการขายสัตว์และความต้องการในตลาด ขายฟาร์มแกะและแพะมักจะสร้างกำไรมากขึ้นกว่าขาย ที่บ่มประมูลปศุสัตว์ หรือโบรกเกอร์ ราคาอาจจะดีกว่าที่มีขนาดใหญ่ คณะกรรมการต้องการแยกตัวประกอบเป็นราคาเพื่อกำหนดตำแหน่งที่ดีที่สุดขายหมู่เกาะแกะและแพะ ประมูลมากไกล แต่ต้นทุนขนส่งเพิ่ม และขาย
แกะเป็น ทางเลือกหลักสำหรับวันหยุดทางศาสนา เป็นที่นิยมในเทศกาลอีสเตอร์และคริสต์มาสแพะ และแกะสามารถแทนที่วันหยุด Muslem ต่าง ๆ แกะและแพะขายควรเวลาสอดคล้องกับรอบระยะเวลาเหล่านี้ขึ้น เพื่อเพิ่มราคาตลาด ผลิตได้ตรงตลาดของชีวิตเพื่อประมวลผลและผู้บริโภค เครือข่ายที่ มีผู้ผลิตอื่น เข้าร่วมในตลาดสระว่ายน้ำ และทำงานกับปศุสัตว์ตลาดประมูลขายพิเศษ lambs และแพะพัฒนา และส่งเสริมให้ผู้บริหารตลาดขายแพะตามต่อปอนด์ เช่นแกะและปศุสัตว์อื่น ๆ กรณี
งบประมาณองค์กร
การงบประมาณองค์กรรายการรายได้ และค่าใช้จ่าย และคาดกำไร (หรือขาดทุน) สำหรับองค์กรเกษตรระบุ มันแสดงถึงมูลค่าของปีหนึ่งของการผลิต และแสดงกำไรต่อหน่วยตาม ในกรณีของแกะและแพะ แสดงกำไรต่อเพศหญิง (ewe หรือป้องกัน) .
เฮ หนึ่งไม่ใช่ฉันมีอยู่สองชนิดของต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการผลิตสินค้าการเกษตร: ต้นทุนผันแปรและต้นทุนคงที่ ต้นทุนผันแปรแตกต่างกันตามขนาดขององค์กร ในขณะที่ต้นทุนคงที่ (ค่าใช้จ่าย) เกิดขึ้นโดยไม่คำนึงถึงระดับของผลผลิต ตัวอย่างของต้นทุนผันแปรรวมอาหาร ยา เครื่องนอน ได้รับค่าจ้างแรงงาน แทนบัค และอุปกรณ์ ต้นทุนคงที่ได้แก่ค่าเสื่อมราคา ประกันภัย ซ่อมแซม ภาษี ดอกเบี้ย และที่ดินค่าธรรมเนียม และสามารถยากที่จะปันส่วนระหว่างวิสาหกิจหลายในฟาร์ม
มันเป็นเรื่องยากสำหรับหลายองค์กรเกษตร รวมทั้งแกะและแพะ แสดงกำไรเมื่อคงที่ ต้นทุนจะแยกตัวประกอบเป็นงบประมาณ นอกจากนี้ ส่วนใหญ่ผู้ผลิตแกะและแพะมีชั่วคราว และใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ และค่าที่ดินและแรงงานองค์กรแพะ กำไรปกติจะแสดงในสามวิธี: 1) รายได้เหนือต้นทุนผันแปร 2)
มีหลายสาเหตุเลี้ยงแกะหรือแพะ รวมทั้งประโยชน์ทางเศรษฐกิจหลายประการซึ่งรวมถึง:
รักษาภาษีอัน
ที่ดินขอบคุณ
กำไรจากการผลิต
เกษตรโอนภาษี
เมื่อซื้อที่ดิน มีการเกษตรโอนภาษี ชำระเงินขายหน้าร้าน ถ้าผู้ซื้อที่ดินสัญญาณการ "ประกาศเจตนา" ระบุว่า แผ่นดินจะยังคงใช้เกษตรภาษีอย่างน้อยห้าปี เป็นการยกเว้นภาษีโอนเกษตร
ประเมินใช้เกษตร
"อย่าง" ใช้แพะเหมาะ pastureIf ที่ดินสำหรับการเกษตร มีประเมินค่า ตามการใช้ปัจจุบัน และไม่ ตามมูลค่าของตลาดปัจจุบัน ดังนั้น ผู้ผลิตเกษตรจ่ายภาษีทรัพย์สินที่ต่ำกว่า สำหรับที่ดินจะถือว่าใช้งานเกษตร มันควรประกอบด้วยอย่างน้อยสาม (3) ไร่ และการทำการเกษตรควรสร้างรายได้รวมขั้นต่ำ $2, 500
ขายและยกเว้นภาษีใช้
มีเกษตร exemptions สำหรับการขายและภาษีการใช้ ภาษีขายจะยกเว้นสำหรับซื้อและเช่าอุปกรณ์ฟาร์ม ปศุสัตว์ เลี้ยงเครื่องนอนและอุปกรณ์ที่ใช้ในการผลิตสินค้าเกษตรที่ยังเลี้ยงของปศุสัตว์โดยสมาชิกขององค์กรเยาวชน เช่น 4-H เกษตรเพื่อการศึกษาคุณสมบัติในการยกเว้นภาษีขาย ไม่จำเป็นต้องลงทะเบียนกับสำนักงานของ comptroller รัฐรับรองขายเกษตรและยกเว้นภาษี อย่างไรก็ตาม เวนเดอร์ที่อาจต้องการเซ็นงบได้
ตัดจ่ายภาษี
เช่นแบบฟอร์มอื่น ๆ ของผลิตทางการเกษตร การเลี้ยงแพะสามารถตัดจ่ายเป็นภาษี ค่าใช้จ่ายจากองค์กรแพะอาจถูกหักออกจากการคืนภาษีเพื่อชดเชยรายได้ธรรมดา ค่าใช้จ่ายที่สามารถหักบนภาษีของคุณรวมอาหาร ทุนสัตวแพทย์ เตียง ค่าพันธุ์ เปลี่ยน ram และบัค ที่ดินและอุปกรณ์ให้เช่า แรงงานเข้ ทำเอง อุปกรณ์ ต้นทุนการตลาดและการขนส่ง สมาชิก ศึกษา และค่าเสื่อมราคา จำเป็นต้องใช้ไฟล์ตาราง F เพื่อหักค่าใช้จ่ายจากการดำเนินงานปศุสัตว์
เสื่อม
ค่าเสื่อมราคาเป็นต้นทุนของการทำธุรกิจ เป็นการลดลงของสินทรัพย์ประเภททุน อาจหักค่าของแกะและแพะพันธุ์หุ้นใช้สองวิธีคิดค่าเสื่อมราคา วิธีเส้นตรงหัก 20% ของมูลค่าของสัตว์ต่อปี ในขณะที่วิธีการเร่งให้ขึ้นอัตราค่าเสื่อมราคา อย่างไรก็ตาม คุณไม่สามารถคิดค่าเสื่อมราคาสัตว์พันธุ์ที่คุณยก เนื่องจากต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการเลี้ยงดูพวกเขาจะหัก เป็นค่าใช้จ่ายสินค้า: อาหาร ยา ฯลฯ
แกะตก grazing ใน VermontBuildings รั้วและอุปกรณ์อาจยังคิดค่าเสื่อมราคาได้ อัตราค่าเสื่อมราคาขึ้นอยู่กับอายุของสินทรัพย์ ซึ่งตั้งแต่สาม (3) ถึงสี่สิบ (40) ปี หักตามมาตรา 179 อนุญาตให้คุณหักต้นทุน (ถึง 24000 ดอลลาร์ สหรัฐฯ ในปี 2002; $25000 ใน 2003 และเกิน) ของสินทรัพย์ ในปีที่ซื้อ แทน การคิดค่าเสื่อมออกไปหลายปี
เลี้ยง "เพื่อหากำไร"
การรับรองสำหรับการจัดการภาษีอันเป็นเกษตรกรหรือผู้ผลิตปศุสัตว์ คุณต้องสร้างที่อยู่ในธุรกิจที่ทำกำไร การดำเนินการทำการเกษตรจะถือ "สำหรับกำไร" ถ้าได้รายงานผลกำไรในสาม (3) ปีภาษีล่าสุดห้า (5) รวมถึงปีปัจจุบัน (รหัส IRS ส่วน 183) ถ้าคุณไม่ได้ทำกำไรทดสอบสามปี คุณอาจยังคงรับรองเป็นองค์กร "เพื่อหากำไร" ถ้าคุณจะทำกำไร การทดสอบต่อไปนี้"เก้าจุด" ใช้เพื่อกำหนดว่าถ้าการดำเนินงานคุณสมบัติเป็น "ต่อกำไร หลังจากล้มเหลวต้น"สำหรับกำไร" test.
คุณดำเนินงานฟาร์มของคุณราว (เป็นผู้จัดการ คุณมีแผนธุรกิจ คุณตั้งเป้าหมาย คุณเก็บระเบียน)
เวลาและความพยายามที่คุณใช้ทำการเกษตรระบุว่า คุณต้องการทำกำไร (ใช้เวลาและพลังงานที่เพียงพอในการบรรลุเป้าหมายที่)
คุณขึ้นอยู่กับรายได้จากการทำนาในการดำรงชีวิต (นี่ เกษตรกรเต็มเวลาเป็นต่อ แต่ปัญหารายได้เกี่ยวข้องอื่น ๆ จะต้องหักกว่าของเขา หรือเธอพึ่งพารายได้จากฟาร์มของเกษตรกร เกษตรกรที่มีฟาร์มปิดงานเสริมรายได้ของพวกเขาขึ้นอยู่กับรายได้จากฟาร์มของพวกเขา เกินไป.
ขาดทุนของคุณครบสถานการณ์เกินควบคุมของคุณ หรือเป็นปกติในระยะเริ่มต้นของนา
คุณเปลี่ยนของวิธีการดำเนินการ (คุณสามารถเริ่มหนาววัวแทนที่ขายในฤดูใบไม้ร่วง หรือสิ้นสุดวัวเพื่อฆ่าน้ำหนัก รายได้อาจล่าช้าหลายเดือน)
คุณและปรึกษาคุณมีความรู้เพื่อดำเนินการในกิจกรรมการทำการเกษตรเป็นธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ (เข้าเรียนศึกษาต่อเนื่องสามารถตรงข้ามรับรู้จุดอ่อนในพื้นที่นี้)
คุณทำกำไรในกิจกรรมคล้ายคลึงกันในอดีต
คุณทำกำไรการทำฟาร์มในปีอื่น ๆ และเอกสารวิธีการมากคุณทำได้
คุณสามารถคาดว่าจะทำกำไรในอนาคตจากการเพิ่มค่าของสินทรัพย์ที่ใช้ในการทำการเกษตรกิจกรรม
ที่ดินขอบคุณ
ในชุมชนฟาร์ม และ ranching เพิ่มค่าที่ดินเป็นผู้บริจาคขนาดใหญ่เพิ่มขึ้นในมูลค่าสุทธิ (หรือหุ้น) ซื้อแผ่นดินการเลี้ยงปศุสัตว์ (หรือสินค้าเกษตรอื่น ๆ) สามารถลงทุนที่ดี ที่ดินเพิ่มมูลค่า ปัจจัยหลายอย่าง เงินเฟ้อ รวมทั้งเพิ่มมูลค่าที่ดิน เพิ่มเติมหรือปรับปรุงที่ดิน อาคารและรั้วเพิ่มมูลค่าของอสังหาริมทรัพย์ โดยใช้แพะหรือแกะที่ดินชัดเจนหรือแปรงจะปรับปรุงคุณภาพของดิน และยังสามารถเพิ่มมูลค่าของการลงทุนในที่ดิน
กำไรจากการผลิต
กำไรในการประกอบการเกษตรมีแนวโน้มที่มีขนาดเล็ก แต่ก็สามารถทำกำไรในการเลี้ยงแพะ โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้ามีควบคุมต้นทุน และผลตอบแทนจากตลาดขยายใหญ่สุด ในองค์กรแกะหรือแพะ "กำไร" จะแสดงในหลายวิธี: รายได้เหนือต้นทุนผันแปร รายได้ข้างต้นคงต้นทุน กำไรต่อหัว กำไรต่อเดือน อัตราสินทรัพย์ (ลงทุน) ฯลฯ
ปัจจัยสำคัญสามผลกระทบต่อผลกำไรขององค์กรแกะหรือแพะเป็นอาหารต้นทุน แกะเปอร์เซ็นต์ หรือเด็กตัด และราคาตลาด อาหารถึงประมาณ 70% ของต้นทุนรวมของการเลี้ยงแกะและเนื้อแพะ ผู้ผลิตสามารถควบคุมต้นทุนอาหาร โดยเพิ่มการใช้พาสเจอร์ และเรียกดู ผลิตของตนเองเก็บเกี่ยวฟีด ผสมของตนเองได้ สำหรับส่วนผสมอาหารสัตว์ ซื้อ และจัดเก็บข้อมูลจำนวนมาก ลดการสูญเสียอาหาร และชั่งอินพุตตัวดึงข้อมูลทั้งหมด
อาหาร timeThe ต้นทุนใหญ่เป็นอันดับสองที่เกี่ยวข้องกับการเลี้ยงแกะและแพะเป็นสัตวแพทย์ดูแล ในขณะที่ผู้ผลิตแกะและแพะทำงานกับสัตวแพทย์ที่ในโปรแกรมสุขภาพ/ฝูงแกะ พวกเขาควรเรียนรู้วิธีการดำเนินงานของตนเองสัตวแพทย์ เทียบ castrations, disbudding วัคซีน deworming ฉีด ฯลฯ ผู้ผลิตควรรักษาเหมาะสม "ตู้ยา" เพื่อให้พวกเขาอาจรักษาสภาพทั่วไป แทนที่จะทำสัตว์ป่วย vet.
รักษาปรสิตภายในสามารถจะเสียค่าใช้จ่ายมากในแกะและแพะที่ต่อปีต่อพื้นฐานหรือสัตว์ ผู้ผลิตควรพยายามลดการใช้ anthelmintics ที่มีราคาแพง โดยใช้เทคนิคการจัดการพาสเจอร์ที่ลดภาระหนอน และใช้ไข่ fecal นับเพื่อ ระบุต้องรักษา anthelmintic Coccidiosis ควรจะป้องกัน มากกว่ารักษา
แกะเปอร์เซ็นต์ หรือเด็กพืช หรือหมายเลขของ lambs หรือเด็กเด็ดขาดต่อหญิงที่ถูกผสมพันธุ์จะมีผลกระทบสำคัญในผลกำไรขององค์กร เป้าหมายควรจะหย่านม lambs สองหรือเด็กต่อเพศหญิงต่อปี เร่ง lambing/ล้อ เล่น – lambing/ล้อ เล่นช่วงน้อยกว่า 12 เดือน – เป็นวิธีการเพิ่มประสิทธิภาพการสืบพันธุ์ และลดค่าใช้จ่าย แต่มันเป็นผลกำไรมากขึ้นต้นทุนเพิ่มของอาหาร ยา และแรงงานตรงข้ามกลับเพิ่มขึ้นจากการแกะ/เด็กขาย
ราคาตลาดที่แตกต่างกันตามขนาดและคุณภาพของการขายสัตว์และความต้องการในตลาด ขายฟาร์มแกะและแพะมักจะสร้างกำไรมากขึ้นกว่าขาย ที่บ่มประมูลปศุสัตว์ หรือโบรกเกอร์ ราคาอาจจะดีกว่าที่มีขนาดใหญ่ คณะกรรมการต้องการแยกตัวประกอบเป็นราคาเพื่อกำหนดตำแหน่งที่ดีที่สุดขายหมู่เกาะแกะและแพะ ประมูลมากไกล แต่ต้นทุนขนส่งเพิ่ม และขาย
แกะเป็น ทางเลือกหลักสำหรับวันหยุดทางศาสนา เป็นที่นิยมในเทศกาลอีสเตอร์และคริสต์มาสแพะ และแกะสามารถแทนที่วันหยุด Muslem ต่าง ๆ แกะและแพะขายควรเวลาสอดคล้องกับรอบระยะเวลาเหล่านี้ขึ้น เพื่อเพิ่มราคาตลาด ผลิตได้ตรงตลาดของชีวิตเพื่อประมวลผลและผู้บริโภค เครือข่ายที่ มีผู้ผลิตอื่น เข้าร่วมในตลาดสระว่ายน้ำ และทำงานกับปศุสัตว์ตลาดประมูลขายพิเศษ lambs และแพะพัฒนา และส่งเสริมให้ผู้บริหารตลาดขายแพะตามต่อปอนด์ เช่นแกะและปศุสัตว์อื่น ๆ กรณี
งบประมาณองค์กร
การงบประมาณองค์กรรายการรายได้ และค่าใช้จ่าย และคาดกำไร (หรือขาดทุน) สำหรับองค์กรเกษตรระบุ มันแสดงถึงมูลค่าของปีหนึ่งของการผลิต และแสดงกำไรต่อหน่วยตาม ในกรณีของแกะและแพะ แสดงกำไรต่อเพศหญิง (ewe หรือป้องกัน) .
เฮ หนึ่งไม่ใช่ฉันมีอยู่สองชนิดของต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการผลิตสินค้าการเกษตร: ต้นทุนผันแปรและต้นทุนคงที่ ต้นทุนผันแปรแตกต่างกันตามขนาดขององค์กร ในขณะที่ต้นทุนคงที่ (ค่าใช้จ่าย) เกิดขึ้นโดยไม่คำนึงถึงระดับของผลผลิต ตัวอย่างของต้นทุนผันแปรรวมอาหาร ยา เครื่องนอน ได้รับค่าจ้างแรงงาน แทนบัค และอุปกรณ์ ต้นทุนคงที่ได้แก่ค่าเสื่อมราคา ประกันภัย ซ่อมแซม ภาษี ดอกเบี้ย และที่ดินค่าธรรมเนียม และสามารถยากที่จะปันส่วนระหว่างวิสาหกิจหลายในฟาร์ม
มันเป็นเรื่องยากสำหรับหลายองค์กรเกษตร รวมทั้งแกะและแพะ แสดงกำไรเมื่อคงที่ ต้นทุนจะแยกตัวประกอบเป็นงบประมาณ นอกจากนี้ ส่วนใหญ่ผู้ผลิตแกะและแพะมีชั่วคราว และใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ และค่าที่ดินและแรงงานองค์กรแพะ กำไรปกติจะแสดงในสามวิธี: 1) รายได้เหนือต้นทุนผันแปร 2)
การแปล กรุณารอสักครู่..
Economics of raising sheep and goats
There are many reasons for raising sheep and/or goats, including several economic benefits which include:
Favorable tax treatment
Land appreciation
Profit from production
Agricultural Transfer Tax
When land is purchased, there is an agricultural transfer tax, to be paid at the point of sale. If the purchaser of the land signs a "declaration of intent" specifying that the land will remain in agricultural use for at least five consecutive tax years, the agricultural transfer tax is waived.
Agricultural Use Assessment
Ideal goat pastureIf land is "actively" used for agricultural purposes, its value is assessed according to its current use and not according to its current market value. Thus, agricultural producers pay lower property taxes. For land to be considered agricultural use, it should consist of least three (3) acres and the farming operation should generate a minimum gross income of $2,500.
Sales and Use Tax Exemption
There are agricultural exemptions for sales and use tax. Sales tax is waived for purchases and rentals of farm equipment, livestock, feed bedding and supplies used in the production of agricultural products The raising of livestock by members of youth organizations, such as 4-H, for agricultural educational purposes also qualifies for a sales tax exemption. It is not necessary to register with the state comptroller's office to qualify for the agricultural sales and use tax exemption. However, the vender may require a signed statement.
Tax Write-Off
Like other forms of agricultural production, goat raising can be a tax write-off. Expenses from the goat enterprise may be deducted from your tax return to offset ordinary income. Expenses that can be deducted on your taxes include feed, veterinary costs, bedding, breeding fees, ram and buck replacement, land and equipment rental, hired labor, custom work, supplies, marketing and transportation costs, memberships, education, and depreciation. It is necessary to file a schedule F in order to deduct expenses from a livestock operation.
Depreciation
Depreciation is a cost of doing business. It is the depletion of capital assets. The value of sheep and goat breeding stock may be deducted utilizing two different methods of depreciation. The straight line method deducts 20% of the animal's value per year, while the accelerated method allows a more rapid rate of depreciation. However, you cannot depreciate breeding animals that you raised, because the costs associated with raising them are deducted as expense items: feed, medicine, etc.
Fall sheep grazing in VermontBuildings, fencing and equipment may also be depreciated. The rate of depreciation depends upon the useful life of the asset, which varies from three (3) to forty (40) years. The Section 179 deduction allows you to deduct the cost (up to $24,000 in 2002; $25,000 in 2003 and beyond) of an asset in the year it was purchased rather than to depreciate it out over several years.
Farming "for profit"
To qualify for favorable tax treatment as a farmer or livestock producer, you must establish that you are in business to make a profit. A farming operation is assumed to be "for profit" if it has reported a profit in three (3) of the last five (5) tax years, including the current year (IRS code, section 183). If you fail the three years of profit test, you may still qualify as a "for profit" enterprise if your intention is to make a profit. The following "nine point test" is used to determine if an operation qualifies as "per profit,"after failing the initial "for profit" test.
You operate your farm in a businesslike manner. (As manager, do you have a business plan, have you set goals, do you keep records?)
The time and effort you spend on farming indicate that you intend to make a profit. (Do you spend sufficient time and energy on attaining that goal?)
You depend on income from farming for livelihood. (Here, full-time farmers have an advantage, but the income issue relates more to the farmer's need for deductions than his or her dependence on farm income. Farmers having off-farm jobs to supplement their income depend on their farm income, too.
Your losses are due to circumstances beyond your control or are normal in the start-up phase of farming.
You change your methods of operation. (You could begin to winter calves rather than sell them in the fall or finish cattle to slaughter weights; the income could be delayed several months.)
You and your advisers have the knowledge to carry on the farming activity as a successful business. (Attending continuing education classes can offset perceived weaknesses in this area.)
You made a profit in similar activities in the past.
You made a profit farming in other years and can document how much you made.
You can expect to make a future profit from appreciation of the assets used in the farming activity.
Land appreciation
In the farming and ranching community, land appreciation is a large contributor to increases in net worth (or equity). Purchasing land to raise livestock (or other agricultural products) can be a good investment, if the land increases in value. Many factors, including inflation, increase land value. Additions or improvements to the land, such as buildings and fencing increase the value of real estate. Using goats or sheep to clear land or brush will improve the quality of the land and may also enhance the value of your investment in land.
Profit from production
Profit margins in agricultural enterprises tend to be small, but it is possible to make a profit raising goats, particularly if costs are controlled and returns from marketing are maximized. In the sheep or goat enterprise, "profit" is expressed in many different ways: income above variable costs, income above fixed costs, profit per head, profit per month, return on assets (investment), etc.
The three most important factors affecting profitability of the sheep or goat enterprise are feed costs, percent lamb or kid crop and market prices. Feed represents approximately 70% of the total costs of raising sheep and meat goats. Producers can control feed costs by maximizing the use of pasture and browse, producing their own harvested feeds, mixing their own rations, shopping around for feed ingredients, buying and storing feed in bulk, minimizing feed wastage and weighing all feed inputs.
Feeding timeThe second largest cost associated with raising sheep and goats is veterinary care. While sheep and goat producers should work with a veterinarian on flock/herd health programs, they should learn how to perform most of their own veterinary tasks, such as docking, castrations, disbudding, vaccinations, deworming, injections, etc. Producers should maintain an appropriate "medicine cabinet" so that they may treat common conditions, instead of taking the sick animal to a vet.
Treating sheep and goats for internal parasites can be very costly on a per animal or per year basis. Producers should strive to minimize the use of expensive anthelmintics by employing pasture management techniques that reduce worm burdens and using fecal egg counts to pinpoint the need for anthelmintic treatment. Coccidiosis should be prevented rather than treated.
Percent lamb or kid crop or the number of lambs or kids marketed per female exposed for breeding will have a significant impact on enterprise profitability. The goal should be to wean two lambs or kids per female per year. Accelerated lambing/kidding – a lambing/kidding interval of less than 12 months – is a way to increase reproductive efficiency and reduce overhead, but it is only more profitable if the increased returns from lamb/kid sales offset the added costs of feed, medicine and labor.
Market prices vary according to the size and quality of the animal sold and demand in the marketplace. On farm sales of sheep and goats usually generate greater profit than sales at livestock auction barns or to brokers. Prices may be better at larger, more distant auctions, but the added transportation costs and sales commission needs to be factored into the price to determine where the best place to sell sheep and goats is.
While lamb is the primary choice for religious holidays, goat is popular at Easter and Christmas and can substitute for lamb at the various Muslem holidays. Lamb and goat sales should be timed to coincide with these periods of increased demand. To increase market prices, producers are encouraged to direct market their live animals to processors and consumers, network with other producers, participate in marketing pools, and work with livestock auction markets to develop special sales for lambs and goats and encourage market managers to sell goats on a per pound basis, as is the case with sheep and other livestock.
Enterprise budget
An enterprise budget lists the income and expenses and expected profit (or loss) for a specific agricultural enterprise. It represents one year's worth of production and expresses profit on a per unit basis. In the case of sheep and goats, profit is expressed per female (ewe or doe).
Hey, one's not mine!There are two types of costs associated with producing an agricultural product: variable costs and fixed costs. Variable costs vary according to the size of the enterprise, whereas fixed costs (overhead) occur regardless of the level of output. Examples of variable costs include feed, medicine, bedding, paid labor, buck replacement and supplies. Fixed costs include depreciation, insurance, repairs, taxes, interest, and land charge and can be difficult to allocate to among multiple enterprises on a farm.
It is difficult for many agricultural enterprises, including sheep and goats, to show a profit when fixed costs are factored into the budget. In addition, most sheep and goat producers are part-time and utilize existing resources, and do not charge land and labor to the goat enterprise. Profit is usually expressed in three ways: 1) income above variable costs; 2)
There are many reasons for raising sheep and/or goats, including several economic benefits which include:
Favorable tax treatment
Land appreciation
Profit from production
Agricultural Transfer Tax
When land is purchased, there is an agricultural transfer tax, to be paid at the point of sale. If the purchaser of the land signs a "declaration of intent" specifying that the land will remain in agricultural use for at least five consecutive tax years, the agricultural transfer tax is waived.
Agricultural Use Assessment
Ideal goat pastureIf land is "actively" used for agricultural purposes, its value is assessed according to its current use and not according to its current market value. Thus, agricultural producers pay lower property taxes. For land to be considered agricultural use, it should consist of least three (3) acres and the farming operation should generate a minimum gross income of $2,500.
Sales and Use Tax Exemption
There are agricultural exemptions for sales and use tax. Sales tax is waived for purchases and rentals of farm equipment, livestock, feed bedding and supplies used in the production of agricultural products The raising of livestock by members of youth organizations, such as 4-H, for agricultural educational purposes also qualifies for a sales tax exemption. It is not necessary to register with the state comptroller's office to qualify for the agricultural sales and use tax exemption. However, the vender may require a signed statement.
Tax Write-Off
Like other forms of agricultural production, goat raising can be a tax write-off. Expenses from the goat enterprise may be deducted from your tax return to offset ordinary income. Expenses that can be deducted on your taxes include feed, veterinary costs, bedding, breeding fees, ram and buck replacement, land and equipment rental, hired labor, custom work, supplies, marketing and transportation costs, memberships, education, and depreciation. It is necessary to file a schedule F in order to deduct expenses from a livestock operation.
Depreciation
Depreciation is a cost of doing business. It is the depletion of capital assets. The value of sheep and goat breeding stock may be deducted utilizing two different methods of depreciation. The straight line method deducts 20% of the animal's value per year, while the accelerated method allows a more rapid rate of depreciation. However, you cannot depreciate breeding animals that you raised, because the costs associated with raising them are deducted as expense items: feed, medicine, etc.
Fall sheep grazing in VermontBuildings, fencing and equipment may also be depreciated. The rate of depreciation depends upon the useful life of the asset, which varies from three (3) to forty (40) years. The Section 179 deduction allows you to deduct the cost (up to $24,000 in 2002; $25,000 in 2003 and beyond) of an asset in the year it was purchased rather than to depreciate it out over several years.
Farming "for profit"
To qualify for favorable tax treatment as a farmer or livestock producer, you must establish that you are in business to make a profit. A farming operation is assumed to be "for profit" if it has reported a profit in three (3) of the last five (5) tax years, including the current year (IRS code, section 183). If you fail the three years of profit test, you may still qualify as a "for profit" enterprise if your intention is to make a profit. The following "nine point test" is used to determine if an operation qualifies as "per profit,"after failing the initial "for profit" test.
You operate your farm in a businesslike manner. (As manager, do you have a business plan, have you set goals, do you keep records?)
The time and effort you spend on farming indicate that you intend to make a profit. (Do you spend sufficient time and energy on attaining that goal?)
You depend on income from farming for livelihood. (Here, full-time farmers have an advantage, but the income issue relates more to the farmer's need for deductions than his or her dependence on farm income. Farmers having off-farm jobs to supplement their income depend on their farm income, too.
Your losses are due to circumstances beyond your control or are normal in the start-up phase of farming.
You change your methods of operation. (You could begin to winter calves rather than sell them in the fall or finish cattle to slaughter weights; the income could be delayed several months.)
You and your advisers have the knowledge to carry on the farming activity as a successful business. (Attending continuing education classes can offset perceived weaknesses in this area.)
You made a profit in similar activities in the past.
You made a profit farming in other years and can document how much you made.
You can expect to make a future profit from appreciation of the assets used in the farming activity.
Land appreciation
In the farming and ranching community, land appreciation is a large contributor to increases in net worth (or equity). Purchasing land to raise livestock (or other agricultural products) can be a good investment, if the land increases in value. Many factors, including inflation, increase land value. Additions or improvements to the land, such as buildings and fencing increase the value of real estate. Using goats or sheep to clear land or brush will improve the quality of the land and may also enhance the value of your investment in land.
Profit from production
Profit margins in agricultural enterprises tend to be small, but it is possible to make a profit raising goats, particularly if costs are controlled and returns from marketing are maximized. In the sheep or goat enterprise, "profit" is expressed in many different ways: income above variable costs, income above fixed costs, profit per head, profit per month, return on assets (investment), etc.
The three most important factors affecting profitability of the sheep or goat enterprise are feed costs, percent lamb or kid crop and market prices. Feed represents approximately 70% of the total costs of raising sheep and meat goats. Producers can control feed costs by maximizing the use of pasture and browse, producing their own harvested feeds, mixing their own rations, shopping around for feed ingredients, buying and storing feed in bulk, minimizing feed wastage and weighing all feed inputs.
Feeding timeThe second largest cost associated with raising sheep and goats is veterinary care. While sheep and goat producers should work with a veterinarian on flock/herd health programs, they should learn how to perform most of their own veterinary tasks, such as docking, castrations, disbudding, vaccinations, deworming, injections, etc. Producers should maintain an appropriate "medicine cabinet" so that they may treat common conditions, instead of taking the sick animal to a vet.
Treating sheep and goats for internal parasites can be very costly on a per animal or per year basis. Producers should strive to minimize the use of expensive anthelmintics by employing pasture management techniques that reduce worm burdens and using fecal egg counts to pinpoint the need for anthelmintic treatment. Coccidiosis should be prevented rather than treated.
Percent lamb or kid crop or the number of lambs or kids marketed per female exposed for breeding will have a significant impact on enterprise profitability. The goal should be to wean two lambs or kids per female per year. Accelerated lambing/kidding – a lambing/kidding interval of less than 12 months – is a way to increase reproductive efficiency and reduce overhead, but it is only more profitable if the increased returns from lamb/kid sales offset the added costs of feed, medicine and labor.
Market prices vary according to the size and quality of the animal sold and demand in the marketplace. On farm sales of sheep and goats usually generate greater profit than sales at livestock auction barns or to brokers. Prices may be better at larger, more distant auctions, but the added transportation costs and sales commission needs to be factored into the price to determine where the best place to sell sheep and goats is.
While lamb is the primary choice for religious holidays, goat is popular at Easter and Christmas and can substitute for lamb at the various Muslem holidays. Lamb and goat sales should be timed to coincide with these periods of increased demand. To increase market prices, producers are encouraged to direct market their live animals to processors and consumers, network with other producers, participate in marketing pools, and work with livestock auction markets to develop special sales for lambs and goats and encourage market managers to sell goats on a per pound basis, as is the case with sheep and other livestock.
Enterprise budget
An enterprise budget lists the income and expenses and expected profit (or loss) for a specific agricultural enterprise. It represents one year's worth of production and expresses profit on a per unit basis. In the case of sheep and goats, profit is expressed per female (ewe or doe).
Hey, one's not mine!There are two types of costs associated with producing an agricultural product: variable costs and fixed costs. Variable costs vary according to the size of the enterprise, whereas fixed costs (overhead) occur regardless of the level of output. Examples of variable costs include feed, medicine, bedding, paid labor, buck replacement and supplies. Fixed costs include depreciation, insurance, repairs, taxes, interest, and land charge and can be difficult to allocate to among multiple enterprises on a farm.
It is difficult for many agricultural enterprises, including sheep and goats, to show a profit when fixed costs are factored into the budget. In addition, most sheep and goat producers are part-time and utilize existing resources, and do not charge land and labor to the goat enterprise. Profit is usually expressed in three ways: 1) income above variable costs; 2)
การแปล กรุณารอสักครู่..
เศรษฐศาสตร์ของการเลี้ยงแกะและแพะ
มีหลายเหตุผลสำหรับเลี้ยงแพะ แกะ และ / หรือ รวมทั้งผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจซึ่งรวมถึง :
ที่ดินขึ้นราคาภาษีอันรักษากำไรจากการผลิต
เมื่อการเกษตรภาษีการโอนที่ดินที่ซื้อมา มีการถ่ายทอดการเกษตรภาษีที่จะต้องจ่าย ณ จุดขายถ้าป้าย " การแสดงเจตนา " ระบุว่า ที่ดินจะอยู่ในการเกษตรเป็นเวลาอย่างน้อยห้าปีติดต่อกันภาษีผู้ซื้อที่ดินการเกษตรภาษียกเว้น
เหมาะ pastureif แพะเกษตรใช้ประเมินที่ดิน " อย่าง " ที่ใช้สำหรับการเกษตร วัตถุประสงค์ค่าของมันจะประเมินตามการใช้งานปัจจุบันและไม่สอดคล้องกับมูลค่าตลาดในปัจจุบัน ดังนั้นผู้ผลิตเกษตรจ่ายภาษีทรัพย์สินลดลง ที่ดินเพื่อการเกษตร จะพิจารณาก็ควรประกอบด้วยอย่างน้อยสาม ( 3 ) ไร่และการดำเนินงานควรสร้างรายได้รวมขั้นต่ำที่ $ 2 , 500
ได้รับการยกเว้นภาษีการขายและการใช้ประโยชน์มีการยกเว้นการเกษตรสำหรับการขายและการใช้ภาษี ภาษีขายยกเว้นสำหรับการซื้อและเช่าอุปกรณ์ , ฟาร์มปศุสัตว์ , อาหารปรกติ และวัสดุที่ใช้ในการผลิตผลิตภัณฑ์จากการเลี้ยงปศุสัตว์ โดยสมาชิกขององค์กรเยาวชนเกษตร เช่น ยุวเกษตรกร เพื่อวัตถุประสงค์ทางการศึกษาด้านการเกษตรยังมีคุณสมบัติสำหรับภาษีการขายจะได้รับการยกเว้นไม่จําเป็นต้องลงทะเบียนกับสำนักงานคลังของรัฐที่จะมีคุณสมบัติสำหรับการเกษตร และใช้ลดหย่อนภาษี อย่างไรก็ตาม ผู้ขายอาจจะต้องเซ็นรับรองงบการเงินภาษีที่เขียนออก
เหมือนรูปแบบอื่น ๆของการเกษตร การผลิต การเลี้ยงแพะสามารถภาษีที่เขียนออก ค่าใช้จ่ายจากแพะ องค์กรอาจจะหักคืนภาษีของคุณเพื่อชดเชยรายได้ธรรมดาค่าใช้จ่ายที่สามารถหักภาษีของคุณรวมอาหารสัตวแพทย์ค่าใช้จ่าย , เตียง , ค่าพันธุ์ , RAM และแทนบัค ที่ดิน ให้เช่า อุปกรณ์ แรงงานจ้างเอง , ทำงาน , อุปกรณ์ , การตลาดและต้นทุนการขนส่ง ตำแหน่ง ระดับการศึกษา และค่าเสื่อมราคา มันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะยื่นตาราง F เพื่อหักค่าใช้จ่ายจากปศุสัตว์
โดยการผ่าตัดค่าเสื่อมราคาเป็นค่าใช้จ่ายในการทำธุรกิจ มันคือการสูญเสียของทรัพย์สินทุน ค่าของแกะและแพะพันธุ์หุ้นอาจจะใช้สองวิธีที่แตกต่างกันของการหักค่าเสื่อมราคา วิธีเส้นตรงหัก 20 % ของมูลค่าของสัตว์ต่อปี ในขณะที่วิธีช่วยให้อัตราเร่งเร็วกว่าของค่าเสื่อมราคา อย่างไรก็ตามคุณไม่สามารถคิดค่าผสมพันธุ์สัตว์ที่คุณเลี้ยงเนื่องจากค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการเพิ่มพวกเขาจะหักตามรายการค่าใช้จ่าย : ยาอาหาร ฯลฯ
ตกแกะแทะเล็มใน vermontbuildings , รั้วและอุปกรณ์อาจจะคิดค่าเสื่อมราคา . อัตราค่าเสื่อมราคาขึ้นอยู่กับอายุการใช้งานของสินทรัพย์ ซึ่งแตกต่างจากสาม ( 3 ) 40 ปี มาตรา 179 หักช่วยให้คุณสามารถหักค่าใช้จ่ายถึง $ 24 , 000 ในปี 2002 ; $ 25000 2003 และเกิน ) ของสินทรัพย์ในปีมันถูกซื้อมากกว่าการเสื่อม มันออกไปหลายปี
ฟาร์ม " สำหรับกำไร "
เปรักษาภาษีอันเป็นเกษตรกร หรือปศุสัตว์ โปรดิวเซอร์ คุณต้องสร้างที่คุณจะอยู่ในธุรกิจเพื่อทำกำไร เกษตรกรรมผ่าตัดที่ถือว่าเป็น " กำไร " ถ้ามันมีรายงานการทำกำไรในสาม ( 3 ) ในช่วง 5 ปีภาษีรวมทั้งปีปัจจุบัน ( สรรพากรรหัสมาตรา 183 ) ถ้าคุณล้มเหลวสามปีของการทดสอบกําไร คุณยังอาจมีคุณสมบัติเป็น " สำหรับองค์กรกำไร " ถ้าเจตนาของคุณคือการทำกำไร ต่อไปนี้ " ทดสอบ " เก้าจุดจะใช้เพื่อตรวจสอบว่ามีคุณสมบัติเป็น " ปฏิบัติการต่อกำไร " หลังจากความล้มเหลวครั้งแรก " ทดสอบไร "
เธอทำงานในฟาร์มของคุณเป็นการเป็นงาน . ( เป็นผู้จัดการคุณมีแผนธุรกิจ คุณได้ตั้งค่าเป้าหมาย คุณเก็บบันทึก ?
เวลาและความพยายามที่คุณใช้ในการระบุว่าคุณตั้งใจที่จะทำกำไร ( คุณใช้เวลาและพลังงานที่เพียงพอในการบรรลุเป้าหมายที่ ?
คุณขึ้นอยู่กับรายได้จากการประกอบอาชีพ . ( ที่นี่ เกษตรกรเต็มเวลาได้ประโยชน์แต่ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับรายได้ของเกษตรกรต้องหักมากกว่าการพึ่งพารายได้ของเขาหรือเธอในฟาร์ม เกษตรกรมีการปิดฟาร์มงานเพื่อเสริมรายได้ของพวกเขาขึ้นอยู่กับรายได้ของฟาร์มด้วย
การขาดทุนเนื่องจากสถานการณ์ที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของคุณ หรือเป็นปกติในขั้นตอนการเริ่มต้นของการทำฟาร์ม .
คุณเปลี่ยนวิธีการทำงาน( คุณสามารถเริ่มต้นฤดูหนาว calves มากกว่าที่จะขายพวกเขาในฤดูใบไม้ร่วง หรือ วัวที่จะฆ่าเสร็จน้ำหนัก ; รายได้อาจล่าช้าไปหลายเดือน )
คุณและที่ปรึกษาของคุณมีความรู้ในการดำเนินกิจกรรม การเลี้ยงเป็นธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ ( เข้าเรียนการศึกษาอย่างต่อเนื่องสามารถชดเชยการรับรู้จุดอ่อนในพื้นที่นี้ )
คุณทำกำไรในกิจกรรมที่คล้ายคลึงกันในอดีต
คุณได้กำไรปีอื่น ๆและสามารถทำเอกสารเท่าไหร่ที่คุณทำ .
คุณสามารถคาดหวังที่จะทำกำไรในอนาคตจากการแข็งของสินทรัพย์ที่ใช้ในการเกษตร กิจกรรม ขึ้นราคาที่ดิน
ในฟาร์มและฟาร์มปศุสัตว์ชุมชนขึ้นราคาที่ดินเป็นผู้สนับสนุนใหญ่ที่จะเพิ่มขึ้นในมูลค่าสุทธิ ( หุ้น )การจัดซื้อที่ดินเพื่อการเลี้ยงปศุสัตว์ หรือผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรอื่น ๆ ) สามารถลงทุนที่ดี ถ้าที่ดินที่เพิ่มขึ้นในมูลค่า ปัจจัยหลายด้าน รวมถึงอัตราเงินเฟ้อ เพิ่มมูลค่าที่ดิน เพิ่มหรือปรับปรุงที่ดิน เช่น อาคารและการเพิ่มมูลค่าของอสังหาริมทรัพย์ใช้รูปแพะหรือแกะล้างแผ่นดิน หรือ แปรงจะปรับปรุงคุณภาพของดิน และยังเพิ่มมูลค่าของการลงทุนในที่ดิน
กำไรจากการผลิตทางการเกษตร
กําไรในองค์กรมักจะมีขนาดเล็ก แต่มันเป็นไปได้ที่จะทำกำไรการเลี้ยงแพะ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากค่าใช้จ่ายจะถูกควบคุมและผลตอบแทนจาก การตลาดจะขยายใหญ่สุด ในองค์กรที่แกะหรือแพะ" กำไร " จะแสดงในรูปแบบที่แตกต่างกันหลายรายได้เหนือต้นทุนผันแปร รายได้เหนือต้นทุนคงที่ กำไรต่อหัว กำไรต่อเดือน ผลตอบแทนต่อทรัพย์สิน ( เงินลงทุน ) ฯลฯ
สามปัจจัยที่สำคัญที่สุดที่มีผลต่อความสามารถในการทำกำไรของแกะหรือแพะเป็นองค์กรต้นทุนอาหารสัตว์ และพืช เนื้อแกะ หรือ เด็ก และราคาของตลาดฟีดเป็นประมาณ 70% ของต้นทุนรวมของการเลี้ยงแกะและแพะเนื้อ ผู้ผลิตสามารถควบคุมต้นทุนอาหารโดยการใช้ทุ่งหญ้าและเรียกดูการผลิตของตนเองเก็บอาหารสัตว์ , ผสมอาหารเอง ช้อปปิ้งรอบสำหรับอาหารสัตว์ การซื้อและการจัดเก็บอาหารในกลุ่มลดความสิ้นเปลืองอาหาร และเครื่องชั่งอาหาร
ปัจจัยการผลิตทั้งหมดอาหาร timethe ที่สองที่ใหญ่ที่สุดของค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการเลี้ยงแกะและแพะดูแลสัตว์ ในขณะที่แพะและแกะผู้ผลิตควรทำงานร่วมกับสัตวแพทย์ในฝูงแกะ / โปรแกรมสุขภาพ พวกเขาควรเรียนรู้วิธีการดำเนินการมากที่สุดของงานของตนเอง สัตวแพทย์ เช่น Docking castrations disbudding , , , การฉีดวัคซีน ถ่ายพยาธิ , ฉีด , ฯลฯผู้ผลิตควรรักษาที่เหมาะสม " ตู้ยา " เพื่อให้พวกเขาสามารถรักษาสภาพทั่วไป แทนการใช้สัตว์ป่วยสัตว์
เลี้ยงแกะและแพะปรสิตภายในสามารถเป็นค่าใช้จ่ายสูงมากต่อสัตว์หรือต่อปีตามเกณฑ์ผู้ผลิตควรมุ่งมั่นที่จะลดการใช้ของแพงที่สุด โดยการใช้เทคนิคที่ช่วยลดภาระการจัดการฟาร์มหนอนและใช้เติมไข่นับระบุต้องการให้ยาฆ่าพยาธิ . เร็กเกควรป้องกันมากกว่าการรักษา .
เปอร์เซ็นต์ เนื้อแกะ หรือ เด็กตัดหรือหมายเลขของลูกแกะหรือลูกเด็ดขาดต่อหญิงเปิดรับผสมพันธุ์จะมีผลกระทบสำคัญในองค์กรบริษัท เป้าหมายควรจะหย่านมสองลูกแกะหรือลูกต่อหญิง ต่อปี เร่ง lambing / ล้อเล่นและ lambing / ล้อเล่นพักน้อยกว่า 12 เดือน จึงเป็นวิธีที่จะเพิ่มประสิทธิภาพการสืบพันธุ์ และลดค่าใช้จ่ายแต่มันเป็นเพียงผลกำไรมากขึ้นถ้าเพิ่มผลตอบแทนจากการแกะ / เด็กขายชดเชยเพิ่มต้นทุนของอาหาร ยา และ แรงงาน
ตลาดราคาขึ้นอยู่กับขนาดและคุณภาพของสัตว์ขาย และความต้องการในตลาด ฟาร์มขายแกะและแพะมักจะสร้างกำไรมากขึ้นกว่าการขายที่โรงนาประมูลปศุสัตว์ หรือ โบรกเกอร์ ราคาอาจจะดีกว่าที่ขนาดใหญ่การประมูลที่ไกลมากขึ้น แต่การเพิ่มต้นทุนการขนส่ง และคณะกรรมการการขายต้องเป็นปัจจัยหนึ่งในราคาเพื่อตรวจสอบที่สถานที่ที่ดีที่สุดที่จะขายแกะและแพะ
ตอนแกะเป็นทางเลือกหลักสำหรับวันหยุดทางศาสนา , แพะเป็นที่นิยมที่อีสเตอร์และคริสมาสต์และสามารถใช้แทนเป็นลูกแกะที่วันหยุด muslem ต่าง ๆแกะและแพะขายควรตั้งเวลาให้ตรงกันกับรอบระยะเวลาเหล่านี้ เพิ่มความต้องการ เพิ่มราคาของตลาดผู้ผลิตจะได้รับการส่งเสริมให้ตลาดของสัตว์เพื่อการประมวลผลและผู้บริโภคโดยตรง เครือข่ายกับผู้ผลิตอื่น ๆมีส่วนร่วมในประเภทการตลาดและทำงานกับตลาดประมูลปศุสัตว์เพื่อพัฒนายอดขายพิเศษสำหรับลูกแกะและแพะ และส่งเสริมให้ผู้จัดการตลาดขายแพะต่อปอนด์พื้นฐาน เป็นกรณีที่มีการแกะและปศุสัตว์อื่น ๆ .
องค์กรงบประมาณ
องค์กรงบประมาณรายการรายได้และค่าใช้จ่ายและคาดกำไร ( หรือขาดทุน ) สำหรับองค์กร โดยเฉพาะด้านการเกษตรมันแสดงถึงมูลค่าหนึ่งปีของการผลิต และแสดงกำไรบนพื้นฐานต่อหน่วย ในกรณีของแกะและแพะ กำไรจะแสดงออกต่อผู้หญิง ( ตัวเมียหรือตัวเมีย ) .
เฮ้ หนึ่งไม่ใช่ของฉัน ! มีสองประเภทของค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการผลิตสินค้าทางการเกษตร : ต้นทุนผันแปรและต้นทุนคงที่ ต้นทุนผันแปร ขึ้นอยู่กับขนาดขององค์กรส่วนต้นทุนคงที่ ( ค่าโสหุ้ย ) เกิดขึ้นโดยไม่คำนึงถึงระดับของการส่งออก ตัวอย่างของต้นทุนผันแปรรวมอาหาร , ยา , เตียง , ค่าจ้างแรงงาน การบัคและวัสดุ ต้นทุนคงที่รวมค่าเสื่อมราคา , ประกันภัย , ซ่อม , ภาษี ดอกเบี้ย และค่าธรรมเนียมที่ดินและสามารถยากที่จะจัดสรรระหว่างวิสาหกิจหลายรายในฟาร์ม
มันเป็นเรื่องยากสำหรับ บริษัท เกษตรมากมายรวมทั้งแกะและแพะที่จะแสดงผลกำไรเมื่อ ต้นทุนคงที่จะประกอบเข้าไปในงบประมาณ นอกจากนี้ แกะ และแพะ ส่วนใหญ่ผู้ผลิตจะทำงาน และใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ และไม่คิดค่าแรงงานและที่ดินกับแพะ Enterprise กำไรมักจะแสดงออกใน 3 วิธี : 1 ) รายได้เหนือต้นทุนผันแปร ; 2 )
มีหลายเหตุผลสำหรับเลี้ยงแพะ แกะ และ / หรือ รวมทั้งผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจซึ่งรวมถึง :
ที่ดินขึ้นราคาภาษีอันรักษากำไรจากการผลิต
เมื่อการเกษตรภาษีการโอนที่ดินที่ซื้อมา มีการถ่ายทอดการเกษตรภาษีที่จะต้องจ่าย ณ จุดขายถ้าป้าย " การแสดงเจตนา " ระบุว่า ที่ดินจะอยู่ในการเกษตรเป็นเวลาอย่างน้อยห้าปีติดต่อกันภาษีผู้ซื้อที่ดินการเกษตรภาษียกเว้น
เหมาะ pastureif แพะเกษตรใช้ประเมินที่ดิน " อย่าง " ที่ใช้สำหรับการเกษตร วัตถุประสงค์ค่าของมันจะประเมินตามการใช้งานปัจจุบันและไม่สอดคล้องกับมูลค่าตลาดในปัจจุบัน ดังนั้นผู้ผลิตเกษตรจ่ายภาษีทรัพย์สินลดลง ที่ดินเพื่อการเกษตร จะพิจารณาก็ควรประกอบด้วยอย่างน้อยสาม ( 3 ) ไร่และการดำเนินงานควรสร้างรายได้รวมขั้นต่ำที่ $ 2 , 500
ได้รับการยกเว้นภาษีการขายและการใช้ประโยชน์มีการยกเว้นการเกษตรสำหรับการขายและการใช้ภาษี ภาษีขายยกเว้นสำหรับการซื้อและเช่าอุปกรณ์ , ฟาร์มปศุสัตว์ , อาหารปรกติ และวัสดุที่ใช้ในการผลิตผลิตภัณฑ์จากการเลี้ยงปศุสัตว์ โดยสมาชิกขององค์กรเยาวชนเกษตร เช่น ยุวเกษตรกร เพื่อวัตถุประสงค์ทางการศึกษาด้านการเกษตรยังมีคุณสมบัติสำหรับภาษีการขายจะได้รับการยกเว้นไม่จําเป็นต้องลงทะเบียนกับสำนักงานคลังของรัฐที่จะมีคุณสมบัติสำหรับการเกษตร และใช้ลดหย่อนภาษี อย่างไรก็ตาม ผู้ขายอาจจะต้องเซ็นรับรองงบการเงินภาษีที่เขียนออก
เหมือนรูปแบบอื่น ๆของการเกษตร การผลิต การเลี้ยงแพะสามารถภาษีที่เขียนออก ค่าใช้จ่ายจากแพะ องค์กรอาจจะหักคืนภาษีของคุณเพื่อชดเชยรายได้ธรรมดาค่าใช้จ่ายที่สามารถหักภาษีของคุณรวมอาหารสัตวแพทย์ค่าใช้จ่าย , เตียง , ค่าพันธุ์ , RAM และแทนบัค ที่ดิน ให้เช่า อุปกรณ์ แรงงานจ้างเอง , ทำงาน , อุปกรณ์ , การตลาดและต้นทุนการขนส่ง ตำแหน่ง ระดับการศึกษา และค่าเสื่อมราคา มันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะยื่นตาราง F เพื่อหักค่าใช้จ่ายจากปศุสัตว์
โดยการผ่าตัดค่าเสื่อมราคาเป็นค่าใช้จ่ายในการทำธุรกิจ มันคือการสูญเสียของทรัพย์สินทุน ค่าของแกะและแพะพันธุ์หุ้นอาจจะใช้สองวิธีที่แตกต่างกันของการหักค่าเสื่อมราคา วิธีเส้นตรงหัก 20 % ของมูลค่าของสัตว์ต่อปี ในขณะที่วิธีช่วยให้อัตราเร่งเร็วกว่าของค่าเสื่อมราคา อย่างไรก็ตามคุณไม่สามารถคิดค่าผสมพันธุ์สัตว์ที่คุณเลี้ยงเนื่องจากค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการเพิ่มพวกเขาจะหักตามรายการค่าใช้จ่าย : ยาอาหาร ฯลฯ
ตกแกะแทะเล็มใน vermontbuildings , รั้วและอุปกรณ์อาจจะคิดค่าเสื่อมราคา . อัตราค่าเสื่อมราคาขึ้นอยู่กับอายุการใช้งานของสินทรัพย์ ซึ่งแตกต่างจากสาม ( 3 ) 40 ปี มาตรา 179 หักช่วยให้คุณสามารถหักค่าใช้จ่ายถึง $ 24 , 000 ในปี 2002 ; $ 25000 2003 และเกิน ) ของสินทรัพย์ในปีมันถูกซื้อมากกว่าการเสื่อม มันออกไปหลายปี
ฟาร์ม " สำหรับกำไร "
เปรักษาภาษีอันเป็นเกษตรกร หรือปศุสัตว์ โปรดิวเซอร์ คุณต้องสร้างที่คุณจะอยู่ในธุรกิจเพื่อทำกำไร เกษตรกรรมผ่าตัดที่ถือว่าเป็น " กำไร " ถ้ามันมีรายงานการทำกำไรในสาม ( 3 ) ในช่วง 5 ปีภาษีรวมทั้งปีปัจจุบัน ( สรรพากรรหัสมาตรา 183 ) ถ้าคุณล้มเหลวสามปีของการทดสอบกําไร คุณยังอาจมีคุณสมบัติเป็น " สำหรับองค์กรกำไร " ถ้าเจตนาของคุณคือการทำกำไร ต่อไปนี้ " ทดสอบ " เก้าจุดจะใช้เพื่อตรวจสอบว่ามีคุณสมบัติเป็น " ปฏิบัติการต่อกำไร " หลังจากความล้มเหลวครั้งแรก " ทดสอบไร "
เธอทำงานในฟาร์มของคุณเป็นการเป็นงาน . ( เป็นผู้จัดการคุณมีแผนธุรกิจ คุณได้ตั้งค่าเป้าหมาย คุณเก็บบันทึก ?
เวลาและความพยายามที่คุณใช้ในการระบุว่าคุณตั้งใจที่จะทำกำไร ( คุณใช้เวลาและพลังงานที่เพียงพอในการบรรลุเป้าหมายที่ ?
คุณขึ้นอยู่กับรายได้จากการประกอบอาชีพ . ( ที่นี่ เกษตรกรเต็มเวลาได้ประโยชน์แต่ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับรายได้ของเกษตรกรต้องหักมากกว่าการพึ่งพารายได้ของเขาหรือเธอในฟาร์ม เกษตรกรมีการปิดฟาร์มงานเพื่อเสริมรายได้ของพวกเขาขึ้นอยู่กับรายได้ของฟาร์มด้วย
การขาดทุนเนื่องจากสถานการณ์ที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของคุณ หรือเป็นปกติในขั้นตอนการเริ่มต้นของการทำฟาร์ม .
คุณเปลี่ยนวิธีการทำงาน( คุณสามารถเริ่มต้นฤดูหนาว calves มากกว่าที่จะขายพวกเขาในฤดูใบไม้ร่วง หรือ วัวที่จะฆ่าเสร็จน้ำหนัก ; รายได้อาจล่าช้าไปหลายเดือน )
คุณและที่ปรึกษาของคุณมีความรู้ในการดำเนินกิจกรรม การเลี้ยงเป็นธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ ( เข้าเรียนการศึกษาอย่างต่อเนื่องสามารถชดเชยการรับรู้จุดอ่อนในพื้นที่นี้ )
คุณทำกำไรในกิจกรรมที่คล้ายคลึงกันในอดีต
คุณได้กำไรปีอื่น ๆและสามารถทำเอกสารเท่าไหร่ที่คุณทำ .
คุณสามารถคาดหวังที่จะทำกำไรในอนาคตจากการแข็งของสินทรัพย์ที่ใช้ในการเกษตร กิจกรรม ขึ้นราคาที่ดิน
ในฟาร์มและฟาร์มปศุสัตว์ชุมชนขึ้นราคาที่ดินเป็นผู้สนับสนุนใหญ่ที่จะเพิ่มขึ้นในมูลค่าสุทธิ ( หุ้น )การจัดซื้อที่ดินเพื่อการเลี้ยงปศุสัตว์ หรือผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรอื่น ๆ ) สามารถลงทุนที่ดี ถ้าที่ดินที่เพิ่มขึ้นในมูลค่า ปัจจัยหลายด้าน รวมถึงอัตราเงินเฟ้อ เพิ่มมูลค่าที่ดิน เพิ่มหรือปรับปรุงที่ดิน เช่น อาคารและการเพิ่มมูลค่าของอสังหาริมทรัพย์ใช้รูปแพะหรือแกะล้างแผ่นดิน หรือ แปรงจะปรับปรุงคุณภาพของดิน และยังเพิ่มมูลค่าของการลงทุนในที่ดิน
กำไรจากการผลิตทางการเกษตร
กําไรในองค์กรมักจะมีขนาดเล็ก แต่มันเป็นไปได้ที่จะทำกำไรการเลี้ยงแพะ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากค่าใช้จ่ายจะถูกควบคุมและผลตอบแทนจาก การตลาดจะขยายใหญ่สุด ในองค์กรที่แกะหรือแพะ" กำไร " จะแสดงในรูปแบบที่แตกต่างกันหลายรายได้เหนือต้นทุนผันแปร รายได้เหนือต้นทุนคงที่ กำไรต่อหัว กำไรต่อเดือน ผลตอบแทนต่อทรัพย์สิน ( เงินลงทุน ) ฯลฯ
สามปัจจัยที่สำคัญที่สุดที่มีผลต่อความสามารถในการทำกำไรของแกะหรือแพะเป็นองค์กรต้นทุนอาหารสัตว์ และพืช เนื้อแกะ หรือ เด็ก และราคาของตลาดฟีดเป็นประมาณ 70% ของต้นทุนรวมของการเลี้ยงแกะและแพะเนื้อ ผู้ผลิตสามารถควบคุมต้นทุนอาหารโดยการใช้ทุ่งหญ้าและเรียกดูการผลิตของตนเองเก็บอาหารสัตว์ , ผสมอาหารเอง ช้อปปิ้งรอบสำหรับอาหารสัตว์ การซื้อและการจัดเก็บอาหารในกลุ่มลดความสิ้นเปลืองอาหาร และเครื่องชั่งอาหาร
ปัจจัยการผลิตทั้งหมดอาหาร timethe ที่สองที่ใหญ่ที่สุดของค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการเลี้ยงแกะและแพะดูแลสัตว์ ในขณะที่แพะและแกะผู้ผลิตควรทำงานร่วมกับสัตวแพทย์ในฝูงแกะ / โปรแกรมสุขภาพ พวกเขาควรเรียนรู้วิธีการดำเนินการมากที่สุดของงานของตนเอง สัตวแพทย์ เช่น Docking castrations disbudding , , , การฉีดวัคซีน ถ่ายพยาธิ , ฉีด , ฯลฯผู้ผลิตควรรักษาที่เหมาะสม " ตู้ยา " เพื่อให้พวกเขาสามารถรักษาสภาพทั่วไป แทนการใช้สัตว์ป่วยสัตว์
เลี้ยงแกะและแพะปรสิตภายในสามารถเป็นค่าใช้จ่ายสูงมากต่อสัตว์หรือต่อปีตามเกณฑ์ผู้ผลิตควรมุ่งมั่นที่จะลดการใช้ของแพงที่สุด โดยการใช้เทคนิคที่ช่วยลดภาระการจัดการฟาร์มหนอนและใช้เติมไข่นับระบุต้องการให้ยาฆ่าพยาธิ . เร็กเกควรป้องกันมากกว่าการรักษา .
เปอร์เซ็นต์ เนื้อแกะ หรือ เด็กตัดหรือหมายเลขของลูกแกะหรือลูกเด็ดขาดต่อหญิงเปิดรับผสมพันธุ์จะมีผลกระทบสำคัญในองค์กรบริษัท เป้าหมายควรจะหย่านมสองลูกแกะหรือลูกต่อหญิง ต่อปี เร่ง lambing / ล้อเล่นและ lambing / ล้อเล่นพักน้อยกว่า 12 เดือน จึงเป็นวิธีที่จะเพิ่มประสิทธิภาพการสืบพันธุ์ และลดค่าใช้จ่ายแต่มันเป็นเพียงผลกำไรมากขึ้นถ้าเพิ่มผลตอบแทนจากการแกะ / เด็กขายชดเชยเพิ่มต้นทุนของอาหาร ยา และ แรงงาน
ตลาดราคาขึ้นอยู่กับขนาดและคุณภาพของสัตว์ขาย และความต้องการในตลาด ฟาร์มขายแกะและแพะมักจะสร้างกำไรมากขึ้นกว่าการขายที่โรงนาประมูลปศุสัตว์ หรือ โบรกเกอร์ ราคาอาจจะดีกว่าที่ขนาดใหญ่การประมูลที่ไกลมากขึ้น แต่การเพิ่มต้นทุนการขนส่ง และคณะกรรมการการขายต้องเป็นปัจจัยหนึ่งในราคาเพื่อตรวจสอบที่สถานที่ที่ดีที่สุดที่จะขายแกะและแพะ
ตอนแกะเป็นทางเลือกหลักสำหรับวันหยุดทางศาสนา , แพะเป็นที่นิยมที่อีสเตอร์และคริสมาสต์และสามารถใช้แทนเป็นลูกแกะที่วันหยุด muslem ต่าง ๆแกะและแพะขายควรตั้งเวลาให้ตรงกันกับรอบระยะเวลาเหล่านี้ เพิ่มความต้องการ เพิ่มราคาของตลาดผู้ผลิตจะได้รับการส่งเสริมให้ตลาดของสัตว์เพื่อการประมวลผลและผู้บริโภคโดยตรง เครือข่ายกับผู้ผลิตอื่น ๆมีส่วนร่วมในประเภทการตลาดและทำงานกับตลาดประมูลปศุสัตว์เพื่อพัฒนายอดขายพิเศษสำหรับลูกแกะและแพะ และส่งเสริมให้ผู้จัดการตลาดขายแพะต่อปอนด์พื้นฐาน เป็นกรณีที่มีการแกะและปศุสัตว์อื่น ๆ .
องค์กรงบประมาณ
องค์กรงบประมาณรายการรายได้และค่าใช้จ่ายและคาดกำไร ( หรือขาดทุน ) สำหรับองค์กร โดยเฉพาะด้านการเกษตรมันแสดงถึงมูลค่าหนึ่งปีของการผลิต และแสดงกำไรบนพื้นฐานต่อหน่วย ในกรณีของแกะและแพะ กำไรจะแสดงออกต่อผู้หญิง ( ตัวเมียหรือตัวเมีย ) .
เฮ้ หนึ่งไม่ใช่ของฉัน ! มีสองประเภทของค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการผลิตสินค้าทางการเกษตร : ต้นทุนผันแปรและต้นทุนคงที่ ต้นทุนผันแปร ขึ้นอยู่กับขนาดขององค์กรส่วนต้นทุนคงที่ ( ค่าโสหุ้ย ) เกิดขึ้นโดยไม่คำนึงถึงระดับของการส่งออก ตัวอย่างของต้นทุนผันแปรรวมอาหาร , ยา , เตียง , ค่าจ้างแรงงาน การบัคและวัสดุ ต้นทุนคงที่รวมค่าเสื่อมราคา , ประกันภัย , ซ่อม , ภาษี ดอกเบี้ย และค่าธรรมเนียมที่ดินและสามารถยากที่จะจัดสรรระหว่างวิสาหกิจหลายรายในฟาร์ม
มันเป็นเรื่องยากสำหรับ บริษัท เกษตรมากมายรวมทั้งแกะและแพะที่จะแสดงผลกำไรเมื่อ ต้นทุนคงที่จะประกอบเข้าไปในงบประมาณ นอกจากนี้ แกะ และแพะ ส่วนใหญ่ผู้ผลิตจะทำงาน และใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ และไม่คิดค่าแรงงานและที่ดินกับแพะ Enterprise กำไรมักจะแสดงออกใน 3 วิธี : 1 ) รายได้เหนือต้นทุนผันแปร ; 2 )
การแปล กรุณารอสักครู่..
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.
- ดังนั้นการจัดกิจกรรมครั้งนี้จึงเป็นการกร
- แล้วพูดว่า
- พรุ่งนี้
- รสชาติและกลิ่นหอม ๆ ของขนมเต้าส้อเพิ่งนำ
- มีความสุขมาก
- I did my homework is already being done.
- คุณกลับมา แต่ไม่ได้รักฉันเหมือนเดิม
- เช้าและเย็น
- คุณมีรูปอีกไหม
- 新政策
- เธออยากให้เด็กๆช่วยดูแลกัน
- รูปไม่ค่อยชัดเพราะถ่ายรูปในมือถือ
- เขาเป็นนักมวยที่มีชื่อเสียง
- If our claims are correct the implicatio
- Your flag
- พรุ่งนี้คุณตื่นนอนกี่โมง
- passion and intensity!
- Do not cut near the mouth of the bottle.
- ชื่อ : ชลธร คงยิ่งยงชื่อเล่น : กัปตันวัน
- เขารอคอยสุนัขของฉันเป็นประจำในทุกๆคืน
- ฉันจะตั้งใจทำงาน และ เก็บเงินมาดูแลครอบค
- คุณส่งรูปมาให้ฉัน
- แต่ฉันไม่ต้องการให้ใครมาขอฉันดูร่างกายขอ
- คุณรู้จักผู้หญิงที่หน้าตาแบบนี้หรือไม่
