A supply chain consists of independ

A supply chain consists of independent entities with individual costs (profits).
Each separate supply chain entity has its own objectives which often have conflict
with objectives of other entities. Therefore, multiple decision makers are involved
in operation and control of the whole supply chain. Such a multi-level decision
network structure can be mathematically illustrated by using ‘‘multi-level
programming’’ principles.This aspect of supply chain is observable in real
situations in which it is often considered that the decisions are made sequentially
through a hierarchal structure. First, the upper level‘s entities maximize their own
net profit function and determine their own variables. After that the second level’s
entities do the same based on the previous level’s decisions. This procedure
continuesto the last level. The upper level‘s entities play the role of a leader and
the second level‘s entities play the role of a follower. Simultaneously, the second
level‘s entities play the role of a leader for the next level‘s entities. This
interrelated structure proceeds to other levels. Therefore, studying the decision
making process of production, inventory and pricing policy with mentioned
interrelated structure is beneficial to resolve the problems in firms.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ห่วงโซ่อุปทานประกอบด้วยหน่วยงานอิสระที่มีค่าใช้จ่ายส่วนบุคคล (กำไร).
แต่ละนิติบุคคลแยกต่างหากอุปทานห่วงโซ่มีวัตถุประสงค์ของตัวเองที่มักจะมี
ขัดแย้งกับวัตถุประสงค์ของหน่วยงานอื่น ๆ ดังนั้นผู้มีอำนาจตัดสินใจหลาย ๆ มีส่วนร่วมในการดำเนินงาน
และการควบคุมของห่วงโซ่อุปทานทั้ง เช่นการตัดสินใจหลายระดับ
โครงสร้างเครือข่ายสามารถแสดงทางคณิตศาสตร์โดยใช้'' หลายระดับ-
'' ด้านการเขียนโปรแกรม principles.this ของห่วงโซ่อุปทานเป็นที่สังเกตได้ในสถานการณ์
จริงในสิ่งที่มันมักจะคิดว่าการตัดสินใจจะทำตามลำดับ
ผ่านโครงสร้างคณะสงฆ์ ครั้งแรกที่หน่วยงานระดับบนเพิ่มฟังก์ชั่นของกำไรของพวกเขาเอง
สุทธิและกำหนดตัวแปรของตัวเองหลังจากนั้นระดับที่สองของหน่วยงาน
ทำเช่นเดียวกันขึ้นอยู่กับการตัดสินใจในระดับก่อนหน้า ขั้นตอนนี้
continuesto ระดับล่าสุด หน่วยงานที่ชั้นบนของเล่นบทบาทของผู้นำและหน่วยงาน
ระดับที่สองของการเล่นบทบาทของลูกศิษย์ พร้อมหน่วยงานระดับ
ที่สองเล่นบทบาทของผู้นำสำหรับหน่วยงานในระดับต่อไปของ
นี้โครงสร้างเงินที่เชื่อมโยงระหว่างระดับอื่น ๆ ดังนั้นการศึกษาการตัดสินใจ
ทำให้กระบวนการของการผลิตสินค้าคงคลังและนโยบายการกำหนดราคาที่มีโครงสร้างความสัมพันธ์ที่กล่าวถึง
เป็นประโยชน์ต่อการแก้ไขปัญหาใน บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ห่วงโซ่อุปทานประกอบด้วยหน่วยอิสระด้วยแต่ละต้นทุน (กำไร) .
แต่ละเอนทิตีโซ่อุปทานแยกมีวัตถุประสงค์ของตนเองซึ่งมักจะมีความขัดแย้ง
กับวัตถุประสงค์ของหน่วยงานอื่น ดังนั้น ผู้ตัดสินใจหลายเกี่ยวข้อง
และควบคุมทั้งซัพพลายเชน ตัดสินหลายระดับ
โครงสร้างเครือข่ายสามารถถูก mathematically แสดงโดย '' หลายระดับ
เขียน '' หลักได้ด้านนี้ของห่วงโซ่อุปทานเป็น observable จริง
สถานการณ์ที่มันมักจะถือว่า การตัดสินใจตามลำดับ
ผ่านโครงสร้าง hierarchal ครั้งแรก เอนทิตีของระดับบนขยายตัวเอง
สุทธิฟังก์ชันกำไร และกำหนดตัวแปรของตนเอง หลังจากนั้นระดับสอง
เอนทิตีเช่นกันขึ้นอยู่กับการตัดสินใจของระดับก่อนหน้า ขั้นตอนนี้
continuesto ชั้นสุดท้าย เอนทิตีของระดับบนเล่นบทบาทของผู้นำ และ
เอนทิตีของระดับสองเล่นบทบาทของผู้ติดตาม พร้อมกัน ที่สอง
เอนทิตีของระดับเล่นบทบาทของผู้นำหน่วยของระดับถัดไป นี้
โครงสร้างที่เกี่ยวข้องดำเนินการระดับอื่น ศึกษาการตัดสินใจดังนั้น
ทำให้กระบวนการผลิต สินค้าคงคลังและการกำหนดราคานโยบายกับกล่าว
โครงสร้างที่เกี่ยวข้องเป็นประโยชน์ต่อการแก้ปัญหาในบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ซัพพลายเชนประกอบด้วยองค์กรอิสระพร้อมด้วยค่าใช้จ่ายในแต่ละคน(กำไร)..
หน่วยงานห่วงโซ่อุปทานแบบแยกพื้นที่แต่ละห้องมีวัตถุประสงค์ของตัวเองซึ่งมักจะมีความขัดแย้ง
พร้อมด้วยวัตถุประสงค์ขององค์กรอื่น ดังนั้นการตัดสินใจหลายคนมีส่วนเกี่ยวข้องกับ
ซึ่งจะช่วยในการควบคุมและการทำงานของซัพพลายเชนทั้งหมด หลายระดับ
ตามมาตรฐานการตัดสินใจดังกล่าวโครงสร้างเครือข่ายสามารถติ ภาพ ประกอบด้วยการใช้"แบบมัลติ - ระดับ
ซึ่งจะช่วยการตั้งโปรแกรม"หลักการ.ลักษณะนี้ของซัพพลายเชนจะเห็นได้ในสถานการณ์จริง
ซึ่งจะช่วยในการพิจารณาว่าที่มีการตัดสินใจที่จะทำตามลำดับ
ผ่านโครงสร้าง hierarchal มักจะ ครั้งแรกขององค์กรชั้นบนที่เพิ่มฟังก์ชันกำไรสุทธิของ
ซึ่งจะช่วยได้และกำหนดตัวแปรของตนเองหลังจากที่' ssecond ระดับ
องค์กรทำเหมือนที่ใช้ในการตัดสินใจของระดับก่อนหน้าที่ ขั้นตอนนี้
continuesto ระดับสุดท้าย องค์กรของชั้นบนที่เล่นบทบาทของผู้นำและ
หน่วยงานที่สองของระดับที่เล่นบทบาทของผู้ติดตามที่ พร้อมกันที่สอง
ซึ่งจะช่วยให้ระดับขององค์กรมีบทบาทของผู้นำที่ของหน่วยงานของระดับถัดไปที่
ตามมาตรฐานนี้โครงสร้างสัมพันธ์กันและกันเงินรายได้ในระดับหนึ่ง ดังนั้นการศึกษาขั้นตอนการตัดสินใจ
ซึ่งจะช่วยทำให้การผลิตนโยบายการตั้งราคาและสินค้าคงคลังพร้อมด้วยโครงสร้างสัมพันธ์กันและกันกล่าวถึง
เป็นประโยชน์ในการแก้ไขปัญหาในบริษัท