In general, organizational performa

In general, organizational performance is defined as return or profitability, sales growth and increased market share, which is the result of the products and services marketed and a consequence of the processes used by companies (Akgün et al. 2009). In this conceptual framework we point out that if logistic performance reflects the company's performance with regard to the ability to distribute products and services in the right quantity at the right time to its customers (Green et al., 2008), performance organization is the reason for the performance, including its ability in terms of profitability and investment return, when compared to their competitors (Green et al., 2004; Green et al., 2008).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทั่วไป องค์กรประสิทธิภาพไว้เป็นผลตอบแทน หรือผลกำไร ขายเจริญเติบโต และเพิ่มส่วน แบ่งการตลาด ซึ่งเป็นผลของผลิตภัณฑ์ และบริการที่เด็ดขาดและเป็นผลมาจากกระบวนการที่ใช้ โดยบริษัท (Akgün et al. 2009) ในนี้กรอบแนวคิดที่เราชี้ให้เห็นว่าถ้าประสิทธิภาพโลจิสติกสะท้อนให้เห็นถึงประสิทธิภาพการทำงานของบริษัทเกี่ยวกับความสามารถในการกระจายสินค้าและบริการในปริมาณเหมาะสมที่ถูกแก่ลูกค้า (Green et al., 2008), องค์กรต้องมีประสิทธิภาพ รวมถึงความสามารถในผลกำไรและการลงทุนคืน เมื่อเทียบกับคู่แข่ง (Green et al , 2004 สีเขียวและ al., 2008)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดยทั่วไปประสิทธิภาพขององค์กรที่ถูกกำหนดให้เป็นผลตอบแทนหรือกำไรเติบโตของยอดขายและส่วนแบ่งตลาดเพิ่มขึ้นซึ่งเป็นผลมาจากผลิตภัณฑ์และบริการที่ตลาดและเป็นผลมาจากกระบวนการที่ใช้โดย บริษัท (Akgun et al. 2009) ในกรอบความคิดนี้เราชี้ให้เห็นว่าถ้าผลการดำเนินงานโลจิสติกสะท้อนให้เห็นถึงผลการดำเนินงานของ บริษัท ฯ ในเรื่องเกี่ยวกับความสามารถในการจัดจำหน่ายสินค้าและบริการในปริมาณที่ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสมให้กับลูกค้า (สีเขียว et al., 2008) องค์การที่มีประสิทธิภาพคือเหตุผลที่ สำหรับผลการดำเนินงานรวมทั้งความสามารถในแง่ของการทำกำไรและผลตอบแทนจากการลงทุนเมื่อเทียบกับคู่แข่งของพวกเขา (สีเขียว et al, 2004;.. สีเขียว, et al, 2008)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยทั่วไปประสิทธิภาพขององค์การ หมายถึง ผลตอบแทนหรือกำไร การขายและเพิ่มส่วนแบ่งทางการตลาด ซึ่งเป็นผลของผลิตภัณฑ์และบริการที่เด็ดขาด และผลของกระบวนการที่ใช้ โดยบริษัท ( akg ü n et al . 2009 )ในกรอบความคิดนี้เราชี้ให้เห็นว่าถ้าประสิทธิภาพโลจิสติก สะท้อนให้เห็นถึงประสิทธิภาพการทํางานของบริษัทที่เกี่ยวกับความสามารถในการจัดจําหน่ายสินค้าและบริการในปริมาณที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสมให้กับลูกค้า ( สีเขียว et al . , 2008 ) , องค์การสมรรถนะคือเหตุผลในการปฏิบัติงาน รวมทั้งความสามารถในแง่ของกำไรและผลตอบแทน การลงทุนเมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งของพวกเขา ( สีเขียว et al . , 2004 ; สีเขียว et al . , 2008 )