The aggregate reported pension liab

The aggregate reported pension liabilities for state governments average approximately $1.77 trillion per year during the
sample period. This number increases to $2.12 trillion when we measure the pension liability using the discretion-free GASB
discount rate and to $2.68 trillion when we use Treasury yields.39 California has the largest pension liability. Its reported
pension liability averages $272 billion ($7,915 per capita) per year during the sample period. However, this amount soars to
$412 billion ($11,890 per capita) discounted using the Treasury yields. The reported pension liability represents 32% of
California's average GDP during the sample period. The next three states with the largest reported pension liabilities are
New York, Ohio, and Texas. For each of these states, the average pension liability exceeds $100 billion and represents more
than 20% of each state's GDP. The actuarial value of assets is fairly close to the market value of assets. This is expected since
the averages of these two values should be fairly close when compared over a long sample period. The small difference
between actuarial value of assets and market value of assets suggests that the understatement of pension funding gaps is
largely driven by the understatement of pension liabilities, not by the overstatement of pension assets.
Table 2 reports summary statistics for the main variables. During the sample period, states on average invest 53% of their
pension assets in equity, 35% in fixed income, 4% in real estate, 3% in cash, and the remaining 5% in the other category.
We have a maximum of 888 observations for our regression analyses.40 We find that state sponsored pension funds are
running deficits during the sample period. The average annual reported funding gap is $915 per capita. This number is on
average understated by $3,062. Consistent with Table 1, we find that the understatement of the funding gaps mainly comes
from the understatement of the plan liabilities. The average understatement of the pension liability due to the use of
discretion is $1,246 per capita and the average understatement of liability due to the GASB rules is $1,978 per capita. During
the sample period the actuarial value of the pension assets is on average smaller than the market value, constituting a
negative asset overstatement of $163 per capita. However, this result is largely due to the market run-up prior to the
technology bubble. If we exclude 1998–2000 from the sample, we find an average asset overstatement of $5 per capita
(untabulated).
After adjusting for midyear spending cuts and tax changes, the average general fund deficit is $50 per capita and the
average surplus is $28 per capita. Most of the deficits occur during the recession periods (i.e., early 90s, after the technology
bubble of 2001, and the financial crisis period of 2008 and 2009) and most of the surpluses occur during the expansion
period of 1995–2000. The ratio of general fund total balance to total expenditures has an average of 9.8%. The average
midyear spending cut during the sample period is $15 per capita and the average enacted tax change is $5 per capita. 33% of
the state-years enforce spending cuts and 36% of the state-years enact tax increases. We also find that during our sample
period, states face the harshest fiscal condition in fiscal year 2009. During that year, the average deficit soars to $201 per
capita, the average tax change is $46 per capita, and the average spending cut is $79 per capita (untabulated). The fiscal
survey of states published by the NASBO states that fiscal year 2009 is “one of the worst, if not the worst, fiscal periods since
the Great Depression.”
41
A state on average issues short-term debt of $0.092 per capita and long-term debt of $435 per capita per year. Since most
of the states have gubernatorial elections every 4 years, 25% of the sample years have a gubernatorial election. Only 6% of
the sample years have elections that are considered competitive. The average annual state payroll expenditures are about
$707 per capita and the average total fund balance is about $238 per capita. An average state has a population of about 5.7
million and personal income per resident of $30,000. The average poverty rate is 12% and the average population density is
184 people per square mile.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รวมที่รายงานหนี้สินเงินบำนาญสำหรับรัฐบาลรัฐเฉลี่ยประมาณ $1.77 ล้านล้านต่อปีในระหว่างรอบระยะเวลาตัวอย่าง หมายเลขนี้เพิ่มการ $2.12 ล้านล้านเมื่อเราวัดหนี้สินเงินบำนาญใช้ GASB ฟรีพิจารณาลดอัตรา และการ $2.68 ล้านล้านเมื่อเราใช้ yields.39 บริหารแคลิฟอร์เนียมีหนี้สินเงินบำนาญที่ใหญ่ที่สุด ของรายงานหนี้สินเงินบำนาญหาค่าเฉลี่ย 272 พันล้านเหรียญ ($7,915 ต่อหัว) ต่อปีในช่วงเวลาตัวอย่าง อย่างไรก็ตาม เงินโถงเพื่อ412 พันล้านเหรียญ ($11,890 ต่อหัว) ส่วนลดโดยใช้ผลผลิตการบริหารการเงิน หนี้สินเงินบำนาญรายงานแสดงถึง 32% ของGDP เฉลี่ยของแคลิฟอร์เนียในช่วงเวลาตัวอย่าง อเมริกาถัดไปสามกับหนี้สินเงินบำนาญรายงานที่ใหญ่ที่สุดมีนิวยอร์ก โอไฮโอ และเท็กซัส สำหรับแต่ละรัฐเหล่านี้ หนี้สินเงินบำนาญเฉลี่ยเกิน $100 พันล้าน และแสดงรายละเอียดเพิ่มเติมกว่า 20% ของ GDP ของแต่ละรัฐ ค่าวิชาของสินทรัพย์จะค่อนข้างใกล้กับมูลค่าตลาดของสินทรัพย์ นี้คาดว่าตั้งแต่ค่าเฉลี่ยของค่าสองค่าเหล่านี้ควรจะปิดค่อนข้างเมื่อเทียบระยะเวลายาวนานอย่าง ความแตกต่างที่ขนาดเล็กระหว่างวิชามูลค่าของสินทรัพย์และมูลค่าตลาดของสินทรัพย์แนะนำโดดแห่งของบำนาญทุนช่องว่าส่วนใหญ่ขับเคลื่อน โดยโดดแห่งหนี้สินเงินบำนาญ โดย overstatement บำนาญสินทรัพย์ไม่ตารางที่ 2 รายงานสรุปสถิติสำหรับตัวแปรหลัก ช่วงตัวอย่าง อเมริกา โดยเฉลี่ยลงทุน 53% ของพวกเขาเพนชั่นสินทรัพย์ในหุ้น 35% ตรา 4% ในอสังหาริมทรัพย์ 3% เป็นเงินสด และเหลือ 5% ในประเภทอื่น ๆเรามีจำนวน 888 สังเกตสำหรับ analyses.40 ของเราถดถอยเราพบบำนาญที่รัฐสนับสนุนเงินทุนทำขาดดุลการคลังในระหว่างรอบระยะเวลาตัวอย่าง ปีเฉลี่ยรายงานทุนช่องว่างเป็น $915 ต่อ capita หมายเลขนี้อยู่ค่าเฉลี่ยที่น้อยกว่าความจริง โดย $3,062 สอดคล้องกับตารางที่ 1 เราพบว่า โดดแห่งช่องว่างเงินทุนส่วนใหญ่มาจากโดดแห่งหนี้สินแผน โดดแห่งเฉลี่ยภาระเงินบำนาญเนื่องจากการใช้พิจารณาคือ $1,246 ต่อ capita และโดดแห่งเฉลี่ยความรับผิดชอบเนื่องจากกฎ GASB คือ $1,978 ต่อ capita ในระหว่างการรอบระยะเวลาตัวอย่างค่าวิชาของสินทรัพย์เงินบำนาญคือ โดยเฉลี่ยมีขนาดเล็กกว่าตลาดค่า ค่าการสินทรัพย์ลบ overstatement ของ $163 ต่อหัว อย่างไรก็ตาม ผลนี้เป็นส่วนใหญ่เนื่องจาก run-up ตลาดก่อนหน้านี้เทคโนโลยีฟอง ถ้าเราแยกปี 1998-2000 จาก เราค้นหา overstatement มีสินทรัพย์เฉลี่ยของ $5 ต่อหัว(untabulated)หลังจากปรับ midyear ใช้ตัดและเปลี่ยนแปลงภาษี ขาดดุลเฉลี่ยกองทุนทั่วไปเป็น $50 ต่อ capita และส่วนเกินเฉลี่ยเป็น $28 ต่อ capita ส่วนใหญ่ขาดดุลเกิดขึ้นในระหว่างระยะถดถอย (เช่น ต้น 90s หลังเทคโนโลยีฟอง 2001 และระยะวิกฤต 2008 และ 2009) และส่วนใหญ่ของ surpluses เกิดขึ้นในระหว่างการขยายตัวช่วง 1995-2000 อัตราส่วนของงบกองทุนทั่วไปรวมค่าใช้จ่ายรวมมีค่าเฉลี่ย 9.8% ค่าเฉลี่ยmidyear ตัดช่วงตัวอย่างการใช้จ่ายเป็น $15 ต่อ capita และเปลี่ยนแปลงภาษีเฉลี่ยตราขึ้นเป็น $5 ต่อ capita 33% ของปีรัฐบังคับใช้ตัด และ 36% ของปีรัฐประกาศใช้ภาษีเพิ่มขึ้น เรายังพบว่าในตัวอย่างของเราระยะเวลา อเมริกาเผชิญกับสภาพเงิน harshest ในปี 2009 ในระหว่างปี ขาดดุลเฉลี่ยโถง $201 ต่อเศรษฐกิจฟิลิปปินส์จึง การเปลี่ยนแปลงภาษีเฉลี่ย $46 ต่อ capita และตัดการใช้จ่ายเฉลี่ย $79 ต่อหัว (untabulated) เงินสำรวจของอเมริกาประกาศว่า ปี 2009 โดยอเมริกา NASBO เป็น "หนึ่งร้าย ถ้าไม่เลวร้ายที่สุด บัญชีรอบระยะเวลาตั้งแต่ดีภาวะซึมเศร้า"41รัฐ โดยเฉลี่ยปัญหาหนี้ระยะสั้นของ $0.092 เศรษฐกิจฟิลิปปินส์จึงและหนี้ระยะยาวของ $435 ต่อหัวต่อปี เนื่องจากส่วนใหญ่รัฐมี gubernatorial การเลือกตั้งทุก 4 ปี 25% ของตัวอย่างมีการเลือกตั้ง gubernatorial เพียง 6% ของปีอย่างมีการเลือกตั้งที่กำลังแข่งขัน การเฉลี่ยรายปีสถานะค่าจ้างค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวกับ$707 ต่อหัวและดุลกองทุนรวมโดยเฉลี่ยจะประมาณ $238 ต่อ capita สถานะเฉลี่ยมีประชากรประมาณ 5.7ล้าน และรายได้ส่วนตัวต่อของ $30000 อัตราความยากจนเฉลี่ย 12% และความหนาแน่นประชากรเฉลี่ย184 คนต่อตารางไมล์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รวมรายงานหนี้สินเงินบำนาญสำหรับรัฐบาลของรัฐเฉลี่ยประมาณ $ 1770000000000 ต่อปีในช่วง
ระยะเวลาที่กลุ่มตัวอย่าง ตัวเลขนี้เพิ่มขึ้นเป็น $ 2120000000000 เมื่อเราวัดรับผิดบำนาญใช้ดุลยพินิจ GASB ฟรี
รับส่วนลดและ $ 2680000000000 เมื่อเราใช้ธนารักษ์ yields.39 แคลิฟอร์เนียไม่มีความรับผิดในเงินบำนาญที่ใหญ่ที่สุด มันรายงาน
ค่าเฉลี่ยความรับผิดบำนาญ $ 272,000,000,000 ($ 7,915 ต่อหัว) ต่อปีในช่วงระยะเวลาที่กลุ่มตัวอย่าง แต่เงินจำนวนนี้บินไป
$ 412,000,000,000 ($ 11,890 ต่อหัว) คิดลดโดยใช้อัตราผลตอบแทนตั๋วเงินคลัง รับผิดบำนาญรายงานแสดงให้เห็นถึง 32% ของ
จีดีพีเฉลี่ยของรัฐแคลิฟอร์เนียในช่วงเวลาที่กลุ่มตัวอย่าง สามรัฐที่มีการรายงานที่ใหญ่ที่สุดหนี้สินเงินบำนาญเป็น
นิวยอร์กโอไฮโอและเท็กซัส สำหรับแต่ละรัฐเหล่านี้รับผิดบำนาญโดยเฉลี่ยเกินกว่า $ 100,000,000,000 และเป็นมากขึ้น
กว่า 20% ของจีดีพีของแต่ละรัฐ มูลค่าตามหลักคณิตศาสตร์ประกันภัยของสินทรัพย์ที่ค่อนข้างใกล้เคียงกับมูลค่าตลาดของสินทรัพย์ นี้คาดว่าตั้งแต่
ค่าเฉลี่ยของทั้งสองค่าควรจะใกล้เคียงเป็นธรรมเมื่อเทียบเป็นระยะเวลานานตัวอย่าง แตกต่างเล็ก ๆ
ระหว่างมูลค่าตามหลักคณิตศาสตร์ประกันภัยของสินทรัพย์และมูลค่าตลาดของสินทรัพย์แสดงให้เห็นว่าการพูดของช่องว่างการระดมทุนของเงินบำนาญที่มีการ
ขับเคลื่อนส่วนใหญ่มาจากการพูดของหนี้สินเงินบำนาญโดยไม่เกินเลยของสินทรัพย์เงินบำนาญ.
ตารางที่ 2 รายงานสถิติสรุปสำหรับตัวแปรหลัก ในช่วงเวลาที่กลุ่มตัวอย่างระบุโดยเฉลี่ยลงทุน 53% ของพวกเขา
สินทรัพย์เงินบำนาญในส่วนของ 35% ของรายได้คงที่ 4% ในอสังหาริมทรัพย์, 3% ในรูปของเงินสดและที่เหลืออีก 5% ในหมวดหมู่อื่น ๆ .
เรามีได้สูงสุด 888 ข้อสังเกตสำหรับ analyses.40 ถดถอยของเราเราพบว่าการรัฐสนับสนุนกองทุนบำเหน็จบำนาญจะ
ทำงานการขาดดุลในช่วงเวลาที่กลุ่มตัวอย่าง ช่องว่างการระดมทุนของรายงานประจำปีเฉลี่ยอยู่ที่ $ 915 ต่อหัว ตัวเลขนี้อยู่ใน
ค่าเฉลี่ยภาพลักษณ์โดย $ 3,062 สอดคล้องกับตารางที่ 1 เราจะพบว่าการพูดของช่องว่างการระดมทุนส่วนใหญ่มา
จากการพูดของหนี้สินของโครงการ พูดเฉลี่ยของหนี้สินเงินบำนาญที่เกิดจากการใช้
ดุลพินิจเป็น $ 1,246 ต่อหัวและพูดเฉลี่ยของหนี้สินเนื่องจากกฎ GASB เป็น $ 1,978 ต่อหัว ในช่วง
ระยะเวลาที่กลุ่มตัวอย่างตามหลักคณิตศาสตร์ประกันภัยมูลค่าของสินทรัพย์เงินบำนาญโดยเฉลี่ยน้อยกว่าค่าการตลาด, constituting
เกินเลยสินทรัพย์เชิงลบของ $ 163 ต่อหัว อย่างไรก็ตามผลนี้เป็นส่วนใหญ่เนื่องจากตลาดวิ่งขึ้นก่อนที่จะมี
ฟองเทคโนโลยี ถ้าเราไม่รวม 1998-2000 จากตัวอย่างเราพบเกินเลยสินทรัพย์เฉลี่ยของ $ 5 ต่อหัว
(untabulated).
หลังจากที่ปรับค่ากลางปีลดการใช้จ่ายและการเปลี่ยนแปลงภาษีการขาดดุลเฉลี่ยกองทุนทั่วไปคือ $ 50 ต่อหัวและ
ส่วนเกินค่าเฉลี่ยอยู่ที่ $ 28 ต่อ หัว ส่วนใหญ่ของการขาดดุลที่เกิดขึ้นในระหว่างงวดภาวะเศรษฐกิจถดถอย (เช่นช่วงต้นยุค 90 หลังจากเทคโนโลยี
ฟองของปี 2001 และในช่วงเวลาวิกฤตทางการเงินของปี 2008 และ 2009) และส่วนใหญ่ของการเกินดุลเกิดขึ้นในระหว่างการขยาย
ระยะเวลาของการ 1995-2000 อัตราส่วนของกองทุนรวมทั่วไปยอดรวมค่าใช้จ่ายทั้งหมดจะมีค่าเฉลี่ย 9.8% ค่าเฉลี่ย
การใช้จ่ายกลางปีในช่วงระยะเวลาการตัดตัวอย่างเป็น $ 15 ต่อหัวของประชากรและการเปลี่ยนแปลงภาษีที่ประกาศใช้โดยเฉลี่ยอยู่ที่ $ 5 ต่อหัวของประชากร 33% ของ
รัฐปีบังคับใช้ลดการใช้จ่ายและ 36% ของรัฐปีตราภาษีเพิ่มขึ้น นอกจากนี้เรายังพบว่าในช่วงตัวอย่างของเรา
ระยะเวลาที่รัฐต้องเผชิญกับสภาพการคลังไห้ในปีงบประมาณ 2009 ในช่วงปีที่แล้วขาดดุลเฉลี่ยบินไป $ 201 ต่อ
หัวการเปลี่ยนแปลงภาษีเฉลี่ยอยู่ที่ $ 46 ต่อหัวและตัดการใช้จ่ายเฉลี่ยอยู่ที่ $ 79 ต่อ หัว (untabulated) งบประมาณ
การสำรวจของรัฐที่ตีพิมพ์โดยระบุ NASBO ว่าปีงบประมาณ 2009 เป็น "หนึ่งในที่เลวร้ายที่สุดหากไม่ได้เลวร้ายที่สุดรอบระยะเวลาบัญชีตั้งแต่
ตกต่ำ. "
41
รัฐในประเด็นเฉลี่ยหนี้ระยะสั้นของ $ 0.092 ต่อหัวและระยะยาว หนี้ระยะของ $ 435 ต่อหัวต่อปี เนื่องจากส่วนใหญ่
ของรัฐที่มีการเลือกตั้งผู้ว่าการรัฐทุก 4 ปีที่ผ่านมา 25% ของปีที่ผ่านมากลุ่มตัวอย่างมีการเลือกตั้งผู้ว่าการรัฐ เพียง 6% ของ
ปีที่ผ่านมากลุ่มตัวอย่างมีการเลือกตั้งที่มีการพิจารณาในการแข่งขัน รัฐประจำปีโดยเฉลี่ยค่าใช้จ่ายเงินเดือนประมาณ
$ 707 ต่อหัวและยอดกองทุนรวมเฉลี่ยอยู่ที่ประมาณ $ 238 ต่อหัว รัฐโดยเฉลี่ยมีประชากรประมาณ 5.7
ล้านบาทและรายได้ส่วนบุคคลต่อถิ่นที่อยู่ของ $ 30,000 อัตราความยากจนโดยเฉลี่ยอยู่ที่ 12% และความหนาแน่นของประชากรโดยเฉลี่ยอยู่ที่
184 คนต่อหนึ่งตารางไมล์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รวมรายงานบำนาญหนี้สินของรัฐบาลรัฐเฉลี่ยประมาณ $ 1.77 ล้านล้านบาท ต่อปี ในช่วงระยะเวลา
ตัวอย่าง ตัวเลขนี้เพิ่มขึ้นถึง $ 2.12 ล้านล้านบาท เมื่อเราวัดเพนรับผิดใช้ดุลพินิจอิสระ gasb
อัตราคิดลดและ $ 2.68 ล้านล้านเมื่อเราใช้คลัง yields.39 แคลิฟอร์เนียมีบำนาญหนี้สินที่ใหญ่ที่สุด
ของรายงานบำนาญหนี้สินเฉลี่ย $ 31 พันล้าน ( $ 7915 ต่อหัวต่อปีในช่วงปีตัวอย่าง อย่างไรก็ตาม ในจำนวนนี้บิน

$ 132 พันล้าน ( $ 11890 ต่อหัว ) ลดการใช้ผลตอบแทนตั๋วเงินคลัง . รายงานบำนาญหนี้สินเป็น 32 % ของ GDP เฉลี่ย
แคลิฟอร์เนียในช่วงระยะเวลาตัวอย่าง อีกสามรัฐกับที่ใหญ่ที่สุดรายงานหนี้สินเงินบำนาญเป็น
นิวยอร์ก , โอไฮโอและเท็กซัสสำหรับแต่ละรัฐเหล่านี้ , บำนาญหนี้สินเฉลี่ยเกิน $ 100 พันล้านและเป็นตัวแทนมากกว่า
กว่า 20% ของแต่ละรัฐในประเทศ มูลค่าของทรัพย์สินรายงานค่อนข้างใกล้เคียงกับมูลค่าตลาดของทรัพย์สิน นี้คาดว่าตั้งแต่
ค่าเฉลี่ยของทั้งสองค่าจะค่อนข้างปิด เมื่อเทียบช่วงเวลาตัวอย่างยาวๆ
ความแตกต่างเล็ก ๆระหว่างค่านักคณิตศาสตร์ประกันภัยทรัพย์สินและมูลค่าตลาดของสินทรัพย์แสดงให้เห็นว่าการพูดช่องว่างของทุนบำนาญคือ
ขับเคลื่อนส่วนใหญ่โดยการพูดของหนี้สิน เงินบำเหน็จ ไม่ใช่โดยการกล่าวเกินจริงทรัพย์สินบำนาญ
ตารางที่ 2 รายงานสรุปสถิติสำหรับตัวแปรหลัก ในช่วงระยะเวลาตัวอย่าง สหรัฐอเมริกา โดยทุน 53 % ของสินทรัพย์บำเหน็จบำนาญของพวกเขา
ในหุ้น 35% ในตราสารหนี้4 % ในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ , 3% ในเงินสด และที่เหลืออีกร้อยละ 5 ในประเภทอื่น ๆ .
เราได้สูงสุดเป็นสังเกตสำหรับ analyses.40 ถดถอยของเรา เราพบว่า รัฐสนับสนุนกองทุนบำเหน็จบำนาญเป็น
วิ่งการขาดดุลในช่วงระยะเวลาตัวอย่าง เฉลี่ยรายปีรายงานช่องว่างการระดมทุน $ 915 ต่อหัว หมายเลขนี้อยู่
3062 understated โดยเฉลี่ย $ . สอดคล้องกับตารางที่ 1เราพบว่า การพูดของเงินทุนส่วนใหญ่มาจากช่องว่าง
จากการพูดของแผนหนี้สิน . ส่วนการพูดเฉลี่ยบำนาญหนี้สินจากการใช้ดุลยพินิจของ
$ 246 ต่อหัวและการพูดเฉลี่ยความรับผิดเนื่องจากการ gasb กฎคือ $ 1978 ต่อหัว ระหว่าง
ตัวอย่างรายงานช่วงค่าของสินทรัพย์บำเหน็จบำนาญโดยเฉลี่ยน้อยกว่ามูลค่าตลาด ประกอบเป็น
การกล่าวเกินจริงสินทรัพย์ลบ $ 163 ต่อหัว อย่างไรก็ตาม ผลนี้เป็นส่วนใหญ่เนื่องจากสถานการณ์ตลาดก่อน
เทคโนโลยีฟอง ถ้าเรารวม 1998 – 2000 จากตัวอย่าง เราพบการกล่าวเกินจริงสินทรัพย์เฉลี่ยของ $ 5 ต่อคน ( untabulated

)หลังจากปรับลดการใช้จ่ายและการเปลี่ยนแปลงภาษีกลางปี , การขาดดุลที่กองทุนทั่วไปเฉลี่ยอยู่ที่ 50 $ ต่อคนและ
ส่วนเกินเฉลี่ย 28 เหรียญต่อหัวประชากร ที่สุดของการเกิดขึ้นในช่วงภาวะเศรษฐกิจถดถอยรอบระยะเวลา ( เช่น ต้น 90s หลังจากเทคโนโลยี
ฟองของปี 2001 และวิกฤตการเงินช่วงปี 2008 และ 2009 ) และส่วนใหญ่ของส่วนเกินที่เกิดขึ้นระหว่างการขยายระยะเวลาของปี 1995
– 2000อัตราส่วนของดุลรวมกองทุนทั่วไปค่าใช้จ่ายทั้งหมดเฉลี่ย 9.8% การใช้จ่ายเฉลี่ยในช่วงกลางปี
ตัดตัวอย่างคือ $ 15 ต่อคน และมีกฎหมายภาษีเปลี่ยนเป็น $ 5 ต่อคน . 33 %
รัฐปีบังคับลดการใช้จ่าย และ 36% ของรัฐปีออกกฎหมายขึ้นภาษี . นอกจากนี้เรายังพบว่าในช่วงระยะเวลาตัวอย่าง
ของเราสหรัฐ harshest เงื่อนไขหน้างบประมาณปีงบประมาณ 2552 ในช่วงปีนั้น การขาดดุลเฉลี่ยบิน $ 201 /
ประชากร การเปลี่ยนแปลงภาษีเฉลี่ย $ 46 ต่อหัว และตัดลดการใช้จ่ายเฉลี่ยอยู่ที่ $ 79 ต่อหัว ( untabulated ) งบประมาณ
สำรวจของสหรัฐอเมริกาตีพิมพ์โดย nasbo ระบุว่า ปีงบประมาณ 2552 คือ " หนึ่งในที่เลวร้ายที่สุด ถ้าไม่แย่ที่สุด ระยะเวลาบัญชีตั้งแต่ Great อาการซึมเศร้า

"41
สภาพปัญหาระยะสั้น หนี้เฉลี่ยของ $ 0.092 ต่อหัวและตราสารหนี้ระยะยาวของ $ 435 ต่อหัวต่อปี เนื่องจากส่วนใหญ่
ของรัฐมีการเลือกตั้งทุกๆ 4 ปี ร้อยละ 25 ของจำนวนปีที่มีการเลือกตั้งผู้ว่าการ . เพียง 6 %
ตัวอย่างปีการเลือกตั้งนั้นถือว่ามีการแข่งขัน รัฐจ่ายเป็นเงินเดือนเฉลี่ยต่อปีประมาณ
$ 707 ต่อหัวและยอดเงินกองทุนเฉลี่ยรวมประมาณ $ 238 ต่อหัว รัฐโดยเฉลี่ยมีประชากรประมาณ 5.7 ล้านบาท และรายได้ต่อผู้อยู่อาศัย
$ 30 , 000 ส่วนตัว อัตราความยากจนเฉลี่ย 12 % และความหนาแน่นของประชากรเฉลี่ย
184 คนต่อหนึ่งตารางไมล์