The process of hiring and developin

The process of hiring and developing employees so that they become more valuable to the organization.
Human Resource Management includes conducting job analyses, planning personnel needs, recruiting the right people for the job, orienting and training, managing wages and salaries, providing benefits and incentives, evaluating performance, resolving disputes, and communicating with all employees at all levels. Examples of core qualities of HR management are extensive knowledge of the industry, leadership, and effective negotiation skills. Formerly called personnel management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระบวนการว่าจ้าง และพัฒนาพนักงานเพื่อให้พวกเขามีคุณค่ามากสำหรับองค์กรบริหารทรัพยากรบุคคลรวมถึงดำเนินการวิเคราะห์งาน วางแผนความต้องการบุคลากร สรรหาคนที่เหมาะสมสำหรับงาน orienting ฝึกอบรม การจัดการค่าจ้างและเงินเดือน สวัสดิการและสิ่งจูงใจ ประเมินประสิทธิภาพ แก้ไขข้อพิพาท และสื่อสารกับพนักงานทุกคนในทุกระดับ ตัวอย่างของคุณสมบัติหลักของการบริหารทรัพยากรบุคคลมีความรู้อย่างละเอียด ของอุตสาหกรรม ผู้นำ ทักษะการเจรจาที่มีประสิทธิภาพ เดิม เรียกว่าการบริหารบุคลากร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระบวนการของการจ้างงานและพนักงานการพัฒนาเพื่อให้พวกเขากลายเป็นที่มีคุณค่ามากขึ้นให้กับองค์กร.
การบริหารทรัพยากรมนุษย์รวมถึงการดำเนินการวิเคราะห์งานการวางแผนความต้องการบุคลากรการสรรหาคนที่เหมาะสมสำหรับงานที่ทิศทางและการฝึกอบรมการจัดการค่าจ้างและเงินเดือน, การให้สิทธิประโยชน์และสิ่งจูงใจ การประเมินผลการดำเนินงานการแก้ไขข้อพิพาทและการสื่อสารกับพนักงานทุกคนทุกระดับ ตัวอย่างของคุณภาพหลักของการจัดการทรัพยากรบุคคลที่มีความรู้ที่กว้างขวางของอุตสาหกรรมที่เป็นผู้นำและทักษะการเจรจาต่อรองที่มีประสิทธิภาพ เดิมเรียกว่าการบริหารงานบุคคล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระบวนการของการจ้างงานและการพัฒนาพนักงานเพื่อให้พวกเขากลายเป็นที่มีคุณค่าให้กับองค์กร การจัดการทรัพยากรมนุษย์ รวมถึงการดำเนินการวิเคราะห์
งาน การวางแผน ความต้องการบุคลากร การสรรหาบุคคลที่เหมาะสมสำหรับงาน ปฐมนิเทศและฝึกอบรม ค่าจ้างเงินเดือน ผลประโยชน์และการจัดการ และ การให้สิ่งจูงใจ ประเมินประสิทธิภาพการแก้ไขข้อพิพาทและสื่อสารกับพนักงานทุกคนทุกระดับ ตัวอย่างของหลักคุณภาพของการจัดการทรัพยากรบุคคลมีความรู้อย่างละเอียดของอุตสาหกรรม ภาวะผู้นำ และทักษะการเจรจาต่อรองที่มีประสิทธิภาพ เดิมเรียกว่าการบริหารงานบุคคล