Do nothing that does not benefit th

Do nothing that does not benefit the ultimate customer. This concept is fundamental to the teachings of Taguchi in his Robust Design and is the backbone of Quality Function Deployment (QFD). It is the heart of Quality Management; organizations exist only as long as they continue to meet the needs of their customers. If the focus of the organization is internal (this is what the Auditors or Accounting or Human Resources want) as opposed to external, resources will be spent ineffectively.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทำอะไรที่ไม่ได้รับประโยชน์สูงสุดของลูกค้า แนวคิดนี้เป็นพื้นฐานของคำสอนของทากุชิในการออกแบบที่แข็งแกร่งของเขาและเป็นหัวใจของการใช้งานฟังก์ชั่นที่มีคุณภาพ (QFD) มันเป็นหัวใจสำคัญของการจัดการคุณภาพ; องค์กรที่มีอยู่เพียงตราบเท่าที่พวกเขายังคงตอบสนองความต้องการของลูกค้าของพวกเขาถ้าโฟกัสขององค์กรภายใน (นี้เป็นสิ่งที่ผู้สอบบัญชีหรือบัญชีหรือทรัพยากรมนุษย์ต้องการ) ตรงข้ามกับภายนอกทรัพยากรจะใช้ไม่ได้ผล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทำอะไรที่ไม่ได้ลูกค้าที่ดีที่สุด แนวคิดนี้เป็นรากฐานของคำสอนของ Taguchi ในการออกแบบของเขาแข็งแกร่ง และเป็นแกนหลักของการปรับใช้การฟังก์ชันคุณภาพ (QFD) เป็นหัวใจของการจัดการคุณภาพ องค์กรมีอยู่เท่านั้นตราบเท่าพวกเขายังคงตอบสนองความต้องการของลูกค้า ถ้าเป็นจุดเน้นขององค์กรภายใน (นี้คือสิ่งที่ผู้สอบบัญชี หรือบัญชี หรือฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้อง) เมื่อเทียบกับทรัพยากรภายนอก จะใช้ ineffectively

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ไม่ต้องทำอะไรที่จะไม่ได้รับประโยชน์ของลูกค้าอย่างสูงสุด แนวความคิดนี้เป็นพื้นฐานสำคัญในการสอนของ taguchi ในการออกแบบที่แข็งแรงทนทานของเขาและเป็นหัวใจสำคัญที่มี คุณภาพ ใช้งานการปรับใช้( qfd ) มันเป็นหัวใจสำคัญของการจัดการด้าน คุณภาพ องค์กรมีอยู่ตราบใดที่ยังคงให้ตรงกับความต้องการของลูกค้าหากการให้ความสำคัญขององค์กรที่เป็น ภายใน (แห่งนี้คืออะไรซึ่งคิดเป็นสัดส่วนหรือแผนกทรัพยากรบุคคลหรือผู้สอบบัญชีที่ต้องการ)ซึ่งตรงข้ามกับ ภายนอก ทรัพยากรจะได้ใช้ไม่ได้ผล