In the 16 months after the end of t

In the 16 months after the end of the Manhattan Project, Greenewalt served as Stine’s assistant, assistant director of the Development Department, and assistant general manager of the Pigments Department. In June 1946, he became a vice president and member of the Executive Committee, and in January 1948 he succeeded Walter S. Carpenter as president.



Greenewalt made the pursuit of large-scale research projects designed to produce “new nylons” DuPont’s major postwar objective. As part of this push, he convinced DuPont’s Executive Committee to spend $30 million on new research facilities and to fund university research programs. Between 1948 and 1962, Greenewalt oversaw the development of Orlon, Dacron, and Lycra synthetic fibers. In the latter part of his presidency, DuPont also began to expand overseas, establishing the International Department to coordinate global ventures.



By the late 1950s, however, DuPont had become overly reliant on textile fibers, faced slowing growth, and diminishing returns from textile research. In 1961 Greenewalt urged every department to focus on developing new markets and announced a program of diversification “beyond existing fields of interest and beyond chemistry.” Greenewalt stepped down from the presidency the next year, but continued to advocate the development of new product lines until his retirement from the Board of Directors in 1988

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ใน 16 เดือนหลังจากการสิ้นสุดของโครงการแมนฮัตตัน, greenewalt ทำหน้าที่เป็นผู้ช่วยของ Stine ผู้ช่วยผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาและผู้ช่วยผู้จัดการทั่วไปของแผนกสี ในมิถุนายน 1946 เขาก็กลายเป็นรองประธานและเป็นสมาชิกของคณะกรรมการบริหารและในมกราคม 1948 เขาประสบความสำเร็จวอลเตอร์ s ช่างไม้เป็นประธาน.



greenewalt ทำแสวงหาโครงการขนาดใหญ่การวิจัยการออกแบบเพื่อผลิต "ใหม่ไนล่อน" ดูปองต์วัตถุประสงค์สงครามที่สำคัญ เป็นส่วนหนึ่งของการผลักดันนี้เขาเชื่อว่าคณะกรรมการบริหารของดูปองต์ที่จะใช้จ่าย $ 30,000,000 กับสิ่งอำนวยความสะดวกการวิจัยใหม่และกองทุนเพื่อการฟื้นฟูโครงการวิจัยมหาวิทยาลัย ระหว่าง 1948 และ 1962, greenewalt คุมการพัฒนาของ orlon, dacron และเส้นใยไลคร่าสังเคราะห์ในส่วนหลังของการเป็นประธานาธิบดีของเขาดูปองต์ก็เริ่มที่จะขยายในต่างประเทศมีการจัดตั้งหน่วยงานระหว่างประเทศเพื่อประสานงานกิจการทั่วโลก.



โดยปลายปี 1950 แต่ดูปองต์ได้กลายเป็นมากเกินไปพึ่งพาเส้นใยสิ่งทอต้องเผชิญกับการเจริญเติบโตช้าและลดน้อยลง ผลตอบแทนที่ได้จากการวิจัยสิ่งทอในปี 1961 greenewalt เรียกร้องให้ทุกฝ่ายให้ความสำคัญกับการพัฒนาตลาดใหม่และประกาศโปรแกรมการกระจายความเสี่ยง "ที่นอกเหนือจากสาขาที่มีอยู่ของดอกเบี้ยและเกินเคมี." greenewalt ก้าวลงจากตำแหน่งประธานาธิบดีในปีหน้า แต่ยังคงสนับสนุนการพัฒนาของสายผลิตภัณฑ์ใหม่จนกว่า ลาออกจากคณะกรรมการของ บริษัท ในปี 1988 ของเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ใน 16 เดือนหลังจากสิ้นสุดโครงการแมนแฮตตัน Greenewalt ทำหน้าที่เป็นผู้ช่วยของ Stine ผู้ช่วยผู้อำนวยการแผนกพัฒนา และผู้ช่วยผู้จัดการทั่วไปของแผนกสี ในเดือน 1946 มิถุนายน เขาเป็นรองประธานและกรรมการบริหาร และในเดือนมกราคมค.ศ. 1948 เขาได้สำเร็จ Walter S. Carpenter เป็นประธาน



Greenewalt ทำการแสวงหาของโครงการวิจัยขนาดใหญ่ที่ออกแบบมาเพื่อผลิต "nylons ใหม่" ของดูปองท์หลักพ้นวัตถุประสงค์ เป็นส่วนหนึ่งของการผลักดัน เขาเชื่อของดูปองท์กรรมการบริหารใช้จ่าย $ 30 ล้านในสิ่งอำนวยความสะดวกการวิจัยใหม่ และกองทุนมหาวิทยาลัยวิจัยโปรแกรม ระหว่างค.ศ. 1948 และ 1962, Greenewalt ดูแลการพัฒนาของเส้นใยสังเคราะห์ที่ Orlon, Dacron และไลคร่า ในส่วนหลังของประธานาธิบดีของเขา ดูปองท์ยังเริ่มขยายต่างประเทศ สร้างแผนกนานาชาติประสานงานกิจการสากล



โดยมินิปลาย ไร ดูปองท์ได้กลายเป็นมากเกินไปเส้นใยสิ่งทอ การเติบโตชะลอตัว faced พึ่ง และกลับลดลงจากงานวิจัยสิ่งทอ ใน 1961 Greenewalt เรียกร้องให้ทุกฝ่ายให้ความสำคัญกับการพัฒนาตลาดใหม่ และประกาศการวิสาหกิจ "นอกเหนือ จากเขตข้อมูลที่มีอยู่ที่น่าสนใจ และนอกเหนือ จากเคมี" Greenewalt ก้าวลงจากประธานาธิบดีปีถัดไป แต่ยังคงสนับสนุนการพัฒนาสายผลิตภัณฑ์ใหม่จนกระทั่งเขาเกษียณจากคณะกรรมการในปี 1988

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ใน 16 เดือนหลังจากสิ้นสุดของ Manhattan โครงการ greenewalt จัดให้บริการเป็นผู้ช่วยของ stine ผู้ช่วยผู้อำนวยการของกรมพัฒนาและผู้จัดการทั่วไปผู้ช่วยของต่อเนื่อง( By - product )กรม ในเดือนมิถุนายนปี 1946 เขากลายเป็นรองประธานและสมาชิกของคณะกรรมการบริหารและในเดือนมกราคม 1948 เขาทำได้สำเร็จวัลเทอร์. S . S .ช่างไม้เป็นกรรมการผู้จัดการใหญ่.



greenewalt ทำให้การติดตามของการวิจัยโครงการขนาดใหญ่ได้รับการออกแบบเพื่อทำให้เกิด"สงครามโดยมีวัตถุประสงค์สำคัญของใหม่ nylons " Dupont Circle เป็นส่วนหนึ่งของการผลักดันแห่งนี้เขายังเชื่อว่าคณะกรรมการบริหารของบริเวณ Dupont Circle ในการใช้จ่ายเงิน$ 30 ล้านในส่วนอำนวยความสะดวกต่างๆด้านการวิจัยใหม่และเป็นเงินทุนสำหรับโครงการต่างๆการวิจัยมหาวิทยาลัย ระหว่างปี 1948 และ 1962 greenewalt ดูแลการพัฒนา orlon ผ้าไหมเทียมและผ้าใยสังเคราะห์ Lycraในพื้นที่ส่วนหลังของตำแหน่งประธานาธิบดีของเขายัง Dupont Circle ก็เริ่มขยายตัวในต่างประเทศการสร้างระหว่างประเทศกรมเพื่อทำหน้าที่ประสานงานบริษัทระดับโลก.



โดย 1950 s ช่วงดึกแต่ถึงอย่างไรก็ตามบริเวณ Dupont Circle ก็กลายเป็นเกินไปต้องพึ่งพาในเส้นใยสิ่งทอต้องเผชิญกับการขยายตัวชะลอตัวลงและลดน้อยถอยลงมาจากการวิจัยสิ่งทอในปี 1961 greenewalt เรียกร้องให้ทุกแผนกในการให้ความสำคัญกับการพัฒนาตลาดใหม่และประกาศโครงการหนึ่งของการกระจาย"อยู่ไกลออกไปในฟิลด์ที่มีอยู่ของความสนใจและที่อยู่ไกลออกไปเคมี" greenewalt ก้าวลงจากตำแหน่งประธานาธิบดีในปีหน้าแต่ยังคงให้การสนับสนุนการพัฒนากลุ่ม ผลิตภัณฑ์ ใหม่จนกว่าเกษียณของเขาจากบอร์ดของบริษัทในปี 1988