Just as with availability of equipm

Just as with availability of equipment (AOE), AOP can greatly reduce the ability of a value stream to flow. The impact of queues, and how to calculate and report this effect, was discussed in detail in Chapter 9. But there is also an effect
on the ultimate performance of a process step when AOP is an issue. If AOP equals 50% for a process step, it should be expected that the work will only flow 50% of the time from this step in the value stream. Therefore, although the cycle
time may be reported as 1 min. when the process was operating and data was captured, in reality, you should not expect over the long run to see anything better than a 2-min. cycle time due to AOP.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เช่นเดียวกับการใช้งานของอุปกรณ์ (AOE), AOP สามารถลดความสามารถในการไหลของกระแสค่า ผลกระทบของคิว และวิธีการคำนวณ และรายงานผลนี้ มีการกล่าวถึงในรายละเอียดในบทที่ 9 แต่ยังมีลักษณะพิเศษปฏิบัติงานที่ดีที่สุดของขั้น AOP เมื่อ มีปัญหา ถ้า AOP เท่ากับ 50% สำหรับขั้นตอนในกระบวนการ มันควรคาดหวังว่า การทำงานจะเท่าไหล 50% ของเวลาจากขั้นตอนนี้ในสายธารคุณค่า ดังนั้น แม้ว่ารอบการเวลาอาจมีรายงานเป็น 1 นาทีเมื่อการดำเนินกระบวนการแก้ไข และข้อมูล ถ่าย ในความเป็นจริง คุณไม่ควรในระยะยาวจะเห็นอะไรที่ดีกว่าเป็นเวลา 2 นาทีรอบเนื่องจาก AOP

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เช่นเดียวกับความพร้อมของอุปกรณ์ ( AOE ) , AOP สามารถลดความสามารถของค่า กระแสไหล ผลกระทบของคิว และวิธีการคำนวณและรายงานผลนี้ถูกกล่าวถึงในรายละเอียดในบทที่ 9 แต่ยังมีผลในการปฏิบัติที่ดีที่สุดของกระบวนการขั้นตอนเมื่อ AOP คือปัญหา ถ้าอาการเท่ากับ 50% สำหรับกระบวนการขั้นตอน ควรคาดหวังว่า งานจะไหล 50% ของเวลาจากขั้นตอนนี้ ในสายธารแห่งคุณค่า . ดังนั้น แม้วงจรเวลาอาจจะรายงานเป็น 1 นาที เมื่อกระบวนการดำเนินการและข้อมูลที่ถูกจับ ในความเป็นจริง , คุณไม่ควรคาดหวังว่าในระยะยาวจะเห็นอะไรได้ดีกว่า 2-min. เวลาเนื่องจากอาการ .