Dear K AntonioAfter find out in detail for this issue , this item we u การแปล - Dear K AntonioAfter find out in detail for this issue , this item we u ไทย วิธีการพูด

Dear K AntonioAfter find out in det

Dear K Antonio

After find out in detail for this issue , this item we use total time running 20 hrs approx. in data record of shop floor we know this problem since the beginning of afternoon shift and Shift foreman inform K Pawat for approve decrease the speed 80 mpm to 60 mpm due to them found misshape problem also Operator and Inspector discuss this issue together and after that them continuous run until morning then K Warapong come to working on morning inspector bring the sampling coil to K Warapong recommend and then them take stop tag all coil in my opinion the root cause in right this

Root cause
1 Operator and Inspector not clear with appearance (accept / Reject ) of this item
2 Communicate when operator or inspector found issue not clear must discuss with supervisor
3 The tension control of pay off no 5,6 are break down

Improve point
1. Should make sample limit and attach on T/U off 3.5”#2 to easy checking and compare .
2. Training and emphasize operator and inspector must discuss with his supervisor every time when they found problem
3. Make POKA YO KE to protect when tension control pay off is multifunction .

0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Antonio รัก Kหลังจากหาในรายละเอียดสำหรับปัญหานี้ รายการนี้เราใช้เวลารวมที่ทำงาน 20 ชั่วโมงในระเบียนข้อมูลของผลิตเรารู้ปัญหานี้ตั้งแต่ต้นกะบ่ายและกะยืนแจ้ง K Pawat อนุมัติลดความเร็ว 80 mpm ให้ mpm 60 เนื่องจากพวกเขาพบ misshape ปัญหายังดำเนินการและตรวจสอบประมาณการหารือเกี่ยวกับปัญหาร่วมกัน และหลังจากนั้น พวกเขาอย่างต่อเนื่องทำงานจนเช้าแล้ว K Warapong มาทำงานในเช้า ตรวจสอบให้ม้วนสุ่ม K Warapong แนะนำ แล้วให้ป้ายหยุดใช้ทั้งหมด coil ในความคิดของฉันรากเป็นสาเหตุทางขวาเกิดราก ตัวที่ 1 และตรวจสอบไม่ชัดเจนมี (ยอมรับ / ปฏิเสธ) ของรายการนี้สื่อสาร 2 เมื่อดำเนินการหรือตรวจสอบพบปัญหาไม่ชัดเจนต้องหารือกับหัวหน้างาน 3 การควบคุมความตึงเครียดของค่าจ้างออก 5,6 ไม่ถูกทำลายลง ปรับปรุงจุด1. ควรทำตัวอย่างจำกัด และแนบใน T/U ปิด #2 3.5" เพื่อง่ายต่อการตรวจสอบ และเปรียบเทียบ2. ฝึกอบรมเน้นการดำเนินการ และตรวจสอบต้องหารือกับหัวหน้างานของเขาทุกครั้งเมื่อพวกเขาพบปัญหา3. ทำให้โพกะโยโย KE ป้องกันเมื่อจ่ายควบคุมความตึงเครียดออกจากเครื่องมัลติฟังก์ชั่น
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
เรียน K อันโตนิโอหลังจากพบว่าในรายละเอียดสำหรับปัญหานี้รายการนี้เราใช้เวลารวมการทำงาน 20 ชั่วโมงโดยประมาณ ในการบันทึกข้อมูลของร้านค้าชั้นเรารู้ว่าปัญหานี้ตั้งแต่จุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลงช่วงบ่ายและกะหัวหน้าแจ้ง K Pawat อนุมัติลดความเร็ว 80 ถึง 60 MPM MPM เนื่องจากพวกเขาพบปัญหาวิปลาสยังดำเนินการตรวจสอบและหารือเกี่ยวกับปัญหานี้ร่วมกันและหลังจากนั้นพวกเขา การทำงานอย่างต่อเนื่องจนถึงเช้าแล้ว K Warapong มาตรวจสอบการทำงานในตอนเช้านำขดลวดสุ่มตัวอย่างกับ K Warapong แนะนำและจากนั้นพวกเขาจะใช้แท็กครบวงจรขดลวดทั้งหมดในความคิดของฉันสาเหตุในสิทธินี้สาเหตุราก1 และดำเนินการตรวจสอบยังไม่ชัดเจนที่มีลักษณะ (ยอมรับ / ปฏิเสธ) ของรายการนี้2 ติดต่อสื่อสารเมื่อผู้ประกอบการหรือผู้ตรวจสอบพบปัญหาไม่ชัดเจนจะต้องหารือกับผู้บังคับบัญชา3 การควบคุมความตึงเครียดของการจ่ายออก 5,6 ไม่ถูกทำลายลงในการปรับปรุงจุด1 ควรจะทำให้ขีด จำกัด และแนบตัวอย่างในวันที่ T / U ออก 3.5 "# 2 ที่จะตรวจสอบได้ง่ายและเปรียบเทียบ. 2 การฝึกอบรมและเน้นผู้ประกอบการและผู้ตรวจสอบจะต้องพูดคุยกับผู้บังคับบัญชาของเขาทุกครั้งเมื่อพวกเขาพบปัญหา3 ทำให้ Poka YO KE เพื่อปกป้องเมื่อควบคุมแรงจ่ายออกเป็นมัลติฟังก์ชั่













การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
Dear k น

หลังจากดูในรายละเอียด สำหรับประเด็นนี้ รายการนี้เราใช้วิ่ง 20 ชั่วโมง รวมเวลาประมาณในการบันทึกข้อมูล ของร้านเรารู้ปัญหานี้ตั้งแต่กะบ่ายและกะโฟร์แมนแจ้ง K ภเพื่ออนุมัติลดความเร็ว 80 ต่อ 60 ต่อ เนื่องจากพบปัญหาทำให้ผิดรูปผิดร่างยังผู้ประกอบการ และสารวัตร หารือเกี่ยวกับปัญหานี้ด้วยกัน และหลังจากที่พวกเขาวิ่งต่อเนื่องจนถึงเช้า แล้ว K วราพงษ์มาทำตอนเช้าให้สารวัตร ตัวอย่างของขดลวดแนะนำแล้ว พวกเขาใช้เวลาหยุดแท็กทั้งหมดขดในความเห็นของผมสาเหตุในตอนนี้


1 ผู้ควบคุมและตรวจสอบสาเหตุไม่ชัดเจนกับลักษณะที่ปรากฏ ( ยอมรับ / ปฏิเสธ ) รายการนี้
2 ติดต่อเมื่อผู้ประกอบการหรือตรวจสอบพบปัญหาไม่เคลียร์ ต้องปรึกษากับหัวหน้างาน
3 แรงควบคุมจ่ายไม่ 5 , 6 จะพัง

ปรับปรุงจุด
1 ควรให้ตัวอย่างชิ้นงานและแนบ T / U ออก 3.5 " # 2 เพื่อความสะดวกในการตรวจสอบและเปรียบเทียบ .
2การฝึกอบรมและเน้นการตรวจสอบต้องปรึกษากับหัวหน้าของเขา ทุกครั้งที่เขาเจอปัญหา
3 ทำให้ Poka โย่ Ke ปกป้องเมื่อควบคุมแรงจ่าย

เป็นมัลติฟังก์ชั่ .
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: