The snack Foods Division improved i

The snack Foods Division improved its ROI from 18 percent to 20 percent from Year 1 to Year 2, while the Appliance Division’s ROI dropped from 18 percent to 15 percent. Notice that the margins for both divisions dropped from Year 1 to Year 2. A declining margin could be explained by increasing expenses, by competitive pressures (forcing a decrease in selling prices), or both.
Despite the declining margin, the Snack Foods Division increased its rate of return. This increase resulted from an increase in the turnover rate that more than compensated for the decline in margin. The increase in turnover could be explained by a deliberate policy to reduce inventories (the average assets remained the same for the Snack Foods Division even though sales increased by $10 million).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขนมขบเคี้ยวส่วนการปรับปรุงผลตอบแทนการลงทุนจากร้อยละ 18 ถึง 20 เปอร์เซ็นต์จากปีที่ 1 ถึงปีที่ 2 ในขณะที่ผลตอบแทนการลงทุนในส่วนของเครื่องใช้ไฟฟ้าที่ลดลงจากร้อยละ 18 ถึง 15 เปอร์เซ็นต์ สังเกตเห็นว่าขอบของทั้งสองฝ่ายลดลงจากปีที่ 1 ถึงปีที่ 2 กำไรลดลงอาจจะอธิบายได้ด้วยค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นโดยแรงกดดันการแข่งขัน (บังคับให้ลดลงของราคาขาย) หรือทั้งสอง.
แม้จะมีอัตรากำไรขั้นต้นลดลงขนมขบเคี้ยวส่วนอัตราการเพิ่มขึ้นของผลตอบแทน การเพิ่มขึ้นนี้เป็นผลมาจากการเพิ่มขึ้นของอัตราการหมุนเวียนที่มากกว่าการชดเชยการลดลงในอัตราการเพิ่มขึ้นของผลประกอบการที่อาจจะอธิบายได้ด้วยนโยบายโดยเจตนาที่จะลดสินค้าคงเหลือ (สินทรัพย์เฉลี่ยยังคงอยู่เหมือนกันสำหรับขนมขบเคี้ยวส่วนแม้ว่ายอดขายเพิ่มขึ้น 10 ล้านเหรียญสหรัฐ).

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขนมอาหารหารปรับปรุงเป็นร้อยจากร้อยละ 18 เป็น 20 เปอร์เซ็นต์จากปี 1 ปี 2 ในขณะที่ ROI ของแผนกเครื่องใช้ไฟฟ้าลดลงจากร้อยละ 18 ร้อยละ 15 สังเกตว่า ระยะขอบสำหรับหน่วยงานทั้งสองหลุดจาก 1 ปีเป็น 2 ปี สามารถอธิบายกำไรลดลง โดยการเพิ่มค่าใช้จ่าย ดันแข่งขัน (บังคับขายราคาลดลง), หรือทั้งสองอย่างได้
แม้ มีกำไรลดลง ส่วนอาหารขนมขบเคี้ยวเพิ่มขึ้นของอัตราผลตอบแทน เพิ่มขึ้นนี้เป็นผลมาจากการเพิ่มขึ้นของอัตราการหมุนเวียนที่มากกว่าชดเชยการลดลงในกำไร สามารถอธิบายการเพิ่มขึ้นของการหมุนเวียนตามนโยบายโดยเจตนาเพื่อลดสินค้าคงคลัง (สินทรัพย์เฉลี่ยอยู่เหมือนกันส่วนอาหารว่างถึงแม้ว่าการขายเพิ่มขึ้นจาก 10 ล้านเหรียญ) .

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อาหารการแบ่งแยกบาร์อาหารว่างที่ได้รับการปรับปรุง ROI ของพื้นที่จาก 18% เป็น 20% จากปีที่ 1 ถึงปีที่ 2 ในขณะที่ร้อยของตัวเครื่องการแบ่งแยกที่ลดลงจาก 18% เป็น 15% ต้องแจ้งให้ทราบล่วงหน้าว่าส่วนต่างกำไรสำหรับการแบ่งทั้งลดลงจากปีที่ 1 ปีที่ 2 ส่วนต่างกำไรที่ลดลงซึ่งอาจได้รับการอธิบายโดยการเพิ่มค่าใช้จ่ายโดยแรงกดดันในการแข่งขัน(บังคับให้ลดลงได้ในราคาการขาย)หรือทั้งสองอย่าง.
แม้ว่าจะมีส่วนต่างกำไรที่ลดลงของอาหารอาหารว่างแผนกที่เพิ่มมากขึ้นของอัตราดอกเบี้ยในการส่งคืน เพิ่มขึ้นเป็นผลมาจากการเพิ่มขึ้นในอัตราที่มากกว่าได้รับค่าตอบแทนสำหรับลดลงในส่วนต่างกำไรเพิ่มที่อยู่ในรายได้จากไม่ได้รับการอธิบายโดยนโยบายโดยเจตนาที่จะลดสินค้าคงคลัง(มีสินทรัพย์เฉลี่ยที่อยู่ในเกณฑ์ที่เดียวกันสำหรับอาหารฝ่ายอาหารว่างแม้จะขายที่เพิ่มสูงขึ้นโดย$ 10 ล้านบาท)..