The company’s profit model had seve

The company’s profit model had several major parts. First, the company was vertically integrated into the manufacturing of gas cylinders, SodaStream machines, and flavor concentrates. The company counted on economies of scale in its Israeli gas cylinder production facility to keep margins high, Its patented fittings in gas cylinders and the SodaStream machines made it difficult for potential competitors to copy this critical element of the SodaStream system. Moreover, regulations on handling and storing hazardous materials-the CO2 canisters were pressurized-made retailers leery of selling competing cylinders. Second, SodaStream intended to increase both its geographic reach and household penetration of SodaStream machines, which would allow the firm to benefit from the sale of higher-margin consumables to each household with a SodaStream machine in the future. Over time, management expected the company’s already high profit margins to increase as its product mix shifted from low-margin machines to high-margin CO2 refills and flavor concentrates. As part of its move to increase household penetration and encourage repeat purchases of consumables, SodaStream aggressively pursued licensing partnerships with established beverage brand such as Country Time and Crystal Light. The company also formed a relationship with Samsung to sell a line of refrigerator retailed for $3,900 in 2013. Third, SodaStream pursued relationships woth competing home soda machine manufacturers in order to try to establish the SodaStream gas cylinder as the industry standard. As of summer 2013, SodaStream had no significant competitors in the U.S. market.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ชิ้นส่วนสำคัญหลายรุ่นกำไรของบริษัทได้ ครั้งแรก บริษัทถูกรวมในการผลิตถังแก๊ส เครื่อง SodaStream แนวตั้ง และเรื่องรสชาติ บริษัทนับในเศรษฐกิจของขนาดของสถานที่ผลิตถังแก๊สอิสราเอลให้ขอบสูง อุปกรณ์การจดสิทธิบัตรในภาชนะบรรจุก๊าซ และเครื่อง SodaStream ทำให้มันยากที่คู่แข่งมีศักยภาพในการคัดลอกนี้องค์ประกอบที่สำคัญของระบบ SodaStream นอกจากนี้ ระเบียบเกี่ยวกับการจัดการ และจัดเก็บ CO2 กล่องวัสดุเป็นอันตรายได้หนีทำค้าปลีก leery ขายภาชนะบรรจุแข่งขัน สอง SodaStream ใช้เพื่อเพิ่มการเข้าถึงทั้งของภูมิศาสตร์และเจาะใช้ในครัวเรือนของเครื่อง SodaStream ซึ่งจะช่วยให้บริษัทได้ประโยชน์จากการขายสูงกำไรเครื่องบริโภคในครัวเรือนแต่ละกับเครื่อง SodaStream ในอนาคต ช่วงเวลา จัดการคาดของบริษัทสูงแล้วกำไรจะเพิ่มขึ้น ตามการผสมผลิตภัณฑ์จากเครื่องต่ำกำไรเติมสินค้า CO2 สูงกำไร และมุ่งเน้นรสชาติ เป็นส่วนหนึ่งของการย้ายการเพิ่มเจาะใช้ในครัวเรือน และสนับสนุนเครื่องบริโภคซื้อซ้ำ SodaStream อุกอาจติดตามอนุญาตร่วมมือกับแบรนด์เครื่องดื่มตั้งเวลาประเทศและคริสตัลไฟด้วย นอกจากนี้บริษัทยังเกิดขึ้นความสัมพันธ์กับซัมซุงขายสายของตู้เย็น retailed สำหรับ $3,900 ในปี 2013 3, SodaStream ติดตามความสัมพันธ์ woth แข่งขันผลิตโซดาที่บ้านเพื่อพยายามสร้างถังแก๊ส SodaStream เป็นมาตรฐานอุตสาหกรรม ณ ฤดูร้อน 2013, SodaStream ได้ไม่มีคู่แข่งสำคัญในตลาดสหรัฐ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รูปแบบกำไรของ บริษัท มีชิ้นส่วนที่สำคัญหลายประการ ครั้งแรกที่ บริษัท ได้บูรณาการแนวในการผลิตถังก๊าซ, เครื่อง Sodastream และรสชาติที่เข้มข้น บริษัท นับการประหยัดจากขนาดในอิสราเอลก๊าซของโรงงานผลิตถังเพื่อให้อัตรากำไรขั้นต้นสูง, อุปกรณ์การจดสิทธิบัตรของมันในถังก๊าซและเครื่อง Sodastream ทำให้มันยากสำหรับคู่แข่งที่มีศักยภาพในการคัดลอกนี้องค์ประกอบที่สำคัญของระบบ Sodastream นอกจากนี้ยังมีกฎระเบียบในการจัดการและจัดเก็บวัสดุอันตรายที่ถัง CO2 ถูกร้านค้าปลีกที่มีแรงดันทำโกงของขายถังแข่งขัน ประการที่สอง Sodastream ตั้งใจที่จะเพิ่มทั้งการเข้าถึงทางภูมิศาสตร์และประเวศเครื่อง Sodastream ซึ่งจะช่วยให้ บริษัท ได้รับประโยชน์จากการขายเครื่องอุปโภคบริโภคที่สูงขึ้นอัตรากำไรที่จะใช้ในครัวเรือนแต่ละคนมีเครื่อง Sodastream ในอนาคต เมื่อเวลาผ่านไปการจัดการคาดว่าอัตรากำไรที่สูงอยู่แล้วของ บริษัท จะเพิ่มขึ้นเป็นส่วนผสมของผลิตภัณฑ์ของตนเปลี่ยนจากเครื่องมีอัตรากำไรต่ำเพื่อเติม CO2 มีอัตรากำไรสูงและรสชาติเข้มข้น ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของการย้ายเพื่อเพิ่มการเจาะใช้ในครัวเรือนและกระตุ้นให้เกิดการซื้อซ้ำของสิ้นเปลือง Sodastream ติดตามความร่วมมืออย่างจริงจังใบอนุญาตกับแบรนด์เครื่องดื่มที่จัดตั้งขึ้นเช่นประเทศเวลาและไฟคริสตัล นอกจากนี้ บริษัท ยังสร้างความสัมพันธ์กับ Samsung ที่จะขายสายของตู้เย็น retailed สำหรับ $ 3,900 ในปี 2013 ที่สามที่ Sodastream ติดตามความสัมพันธ์ woth การแข่งขันผู้ผลิตเครื่องอัดลมบ้านเพื่อที่จะพยายามที่จะสร้างถังก๊าซ Sodastream เป็นมาตรฐานอุตสาหกรรม ขณะที่ในช่วงฤดู​​ร้อนปี 2013 Sodastream ไม่มีคู่แข่งที่สำคัญในตลาดสหรัฐ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รุ่นกำไรของ บริษัท ได้ชิ้นส่วนที่สำคัญหลาย แรก บริษัท บูรณาการในแนวตั้งในการผลิตถังก๊าซ เครื่อง sodastream และรสเข้มข้น . บริษัท นับเป็นการประหยัดจากขนาด ในสถานที่ผลิตของชาวถังแก๊สเพื่อให้กำไรสูงเป็นสิทธิบัตรเฉพาะอุปกรณ์ในถังแก๊สและ sodastream เครื่องจักรทำให้มันยากสำหรับคู่แข่งที่มีศักยภาพที่จะคัดลอกองค์ประกอบสำคัญของระบบนี้ sodastream . นอกจากนี้ กฎระเบียบในการจัดการและจัดเก็บวัสดุอันตราย CO2 ถังมีแรงดันทำให้ร้านค้าปลีก leery ขายภาชนะบรรจุแข่งขัน ประการที่สองsodastream วัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มทั้งทางภูมิศาสตร์และเจาะของเครื่อง sodastream ถึงครัวเรือน ซึ่งจะช่วยให้ บริษัท ที่จะได้รับประโยชน์จากการขายสูงกว่าขอบเครื่องอุปโภคบริโภคเพื่อแต่ละครัวเรือนมี sodastream เครื่องจักรในอนาคต ตลอดเวลาการจัดการที่คาดว่าผลกำไรสูงอยู่แล้วของ บริษัท ที่จะเพิ่มเป็นส่วนผสมของผลิตภัณฑ์เปลี่ยนจากเครื่องขอบต่ำไปเติม CO2 ขอบสูงและรสชาติเข้มข้น . เป็นส่วนหนึ่งของการย้ายเพื่อเพิ่มการเจาะครัวเรือน และกระตุ้นซ้ำซื้อเครื่องบริโภคsodastream อุกอาจติดตามใบอนุญาตจัดตั้งห้างหุ้นส่วนเครื่องดื่มแบรนด์เช่นเวลาประเทศและคริสตัลแสง บริษัทได้จัดตั้งความสัมพันธ์กับ Samsung ขายสายตู้เย็น retailed สำหรับ $ 3 , 900 ใน 2013 ประการที่สามsodastream ติดตามความสัมพันธ์ woth แข่งขันบ้านโซดาผู้ผลิตเครื่องจักรเพื่อที่จะพยายามที่จะสร้าง sodastream ถังก๊าซตามมาตรฐานอุตสาหกรรม ในฤดูร้อนปี 2013 sodastream ไม่มีคู่แข่งที่สำคัญในตลาดสหรัฐ