The strategic plan is typically sup

The strategic plan is typically supported by a range of operational and specific plans, including business plans, group operational plans, workforce plans, capital plans and individual performance agreements. Each plan or agreement translates one or more areas of the strategic plan into detailed operational objectives, activities and accountabilities. The planning process requires clarity about priorities, targets and metrics such that strategic goals can be cascaded down into each plan and agreement. The internal budget should similarly support each level of planning and performance management within the organisation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แผนเชิงกลยุทธ์โดยทั่วไปได้รับการสนับสนุน โดยใช้ช่วงของการดำเนินงาน และกำหนดแผนการ แผนธุรกิจ แผนการดำเนินงานของกลุ่ม แผนบุคลากร แผนทุน และประสิทธิภาพของแต่ละข้อตกลง แต่ละแผนหรือข้อตกลงแปล น้อยพื้นที่ของแผนเชิงกลยุทธ์เป็นวัตถุประสงค์ในการดำเนินงานโดยละเอียด กิจกรรม และ accountabilities กระบวนการวางแผนต้องมีความชัดเจนเกี่ยวกับระดับความสำคัญ เป้าหมาย และเครื่องมือวัดที่เป้าหมายเชิงกลยุทธ์สามารถ cascaded ลงในแต่ละแผนและข้อตกลง งบประมาณภายในทำนองเดียวกันควรสนับสนุนแต่ละระดับของการวางแผนและประสิทธิภาพการจัดการภายในองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แผนกลยุทธ์ได้รับการสนับสนุนโดยทั่วไปช่วงของแผนการดำเนินงานและเฉพาะเจาะจงรวมทั้งแผนธุรกิจแผนการดำเนินงานกลุ่มแผนแรงงานแผนการเงินทุนและข้อตกลงการปฏิบัติงานของแต่ละบุคคล แต่ละแผนหรือข้อตกลงแปลหนึ่งหรือมากกว่าหนึ่งพื้นที่ของแผนกลยุทธ์เป็นวัตถุประสงค์การดำเนินงานรายละเอียดกิจกรรมและความรับผิดชอบ ขั้นตอนการวางแผนต้องมีความชัดเจนเกี่ยวกับลำดับความสำคัญของเป้าหมายและตัวชี้วัดดังกล่าวว่าเป้าหมายเชิงกลยุทธ์สามารถระดับล่างลงไปในแต่ละแผนและข้อตกลง ภายในงบประมาณในทำนองเดียวกันควรสนับสนุนของแต่ละระดับการวางแผนและการจัดการประสิทธิภาพการทำงานภายในองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แผนกลยุทธ์โดยทั่วไปจะได้รับการสนับสนุนโดยช่วงของแผนปฏิบัติการ และเฉพาะเจาะจง รวมทั้งแผนธุรกิจ กลุ่ม ดำเนินงานตามแผน แผนกำลังคน แผนเงินทุนและข้อตกลงการปฏิบัติงานของแต่ละบุคคล แต่ละแผนหรือข้อตกลงที่แปลว่าหนึ่งหรือมากกว่าหนึ่งพื้นที่ของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ในด้านวัตถุประสงค์ของกิจกรรมและความรับผิดชอบ .กระบวนการวางแผนต้องมีความชัดเจนเกี่ยวกับเป้าหมายและตัวชี้วัดหลัก เช่น เป้าหมายเชิงกลยุทธ์สามารถทั้งลงในแต่ละแผนและข้อตกลง งบประมาณสนับสนุนภายในและระดับของการวางแผนและการจัดการประสิทธิภาพในแต่ละองค์กร