Starbucks executives hope such inno

Starbucks executives hope such innovations will help surmount
their toughest challenge in the home market: attracting the next
generation of customers. Younger coffee drinkers already feel uncomfortable in the stores. The company knows that because it once
had a group of twentysomethings hypnotized for a market study.
When their defenses were down, out came the bad news. “They either can’t afford to buy coffee at Starbucks, or the only peers they
see are those working behind the counter,” says Mark Barden, who
conducted the research for the Hal Riney & Partners ad agency
(now part of Publicis Worldwide) in San Francisco. One of the recurring themes the hypnosis brought out was a sense that “people
like me aren’t welcome here except to serve the yuppies,” he says.
Then there are those who just find the whole Starbucks scene a bit
pretentious. Katie Kelleher, 22, a Chicago paralegal, is put off by
Starbucks’ Italian terminology of grande and venti for coffee sizes.
She goes to Dunkin’ Donuts, saying: “Small, medium, and large is
fine for me.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้บริหารสตาร์บัคส์หวังว่า นวัตกรรมดังกล่าวจะช่วยให้ surmountความท้าทายที่ยากที่สุดในตลาดบ้าน: ดึงดูดต่อไปสร้างลูกค้า คนดื่มกาแฟแล้วรู้สึกอึดอัดในร้านค้า บริษัททราบว่าเนื่องจากมันครั้งเดียวมีกลุ่มของ twentysomethings hypnotized ศึกษาตลาดเมื่อการป้องกันถูกลง ออกมาข่าวร้าย "พวกเขาอาจไม่สามารถซื้อกาแฟที่ร้าน Starbucks หรือเฉพาะเพียร์พวกเขาดูที่ทำงานหลังเคาน์เตอร์ กล่าวว่า หมาย Barden ที่วิจัยสำหรับ Hal Riney และบริษัทเอเจนซี่โฆษณา(ตอนนี้เป็นส่วนหนึ่งของ Publicis ทั่วโลก) ใน San Francisco หนึ่งของชุดรูปแบบการเกิดซ้ำที่สะกดจิตที่นำออกได้ความรู้สึกที่คน"เช่นฉันไม่ยินดีต้อนรับที่นี่ยกเว้นการเสิร์ฟ yuppies เขากล่าวว่าแล้วมีคนเพียงแค่ค้นหาฉากที่สตาร์บัคส์ทั้งบิตบิดเบือน เคธี่ Kelleher, 22 ชิคาโก้ paralegal ถูกนำออกโดยคำศัพท์ภาษาอิตาลีของสตาร์บัคส์แกรนด์และปล่องหรือสำหรับกาแฟขนาดเธอไปดังกิ้นโดนัท พูดว่า: "ขนาดเล็ก ขนาดกลาง ขนาดใหญ่เป็นดีสำหรับฉัน"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้บริหารสตาร์บัหวังว่านวัตกรรมดังกล่าวจะช่วยให้ฟันฝ่าความท้าทายที่ยากที่สุดของพวกเขาในตลาดบ้าน: ดึงดูดต่อไปการสร้างลูกค้า น้องดื่มกาแฟแล้วรู้สึกอึดอัดในร้านค้า บริษัท รู้ว่าเพราะครั้งหนึ่งเคยมีกลุ่มของtwentysomethings สะกดจิตสำหรับการศึกษาตลาด. เมื่อการป้องกันของพวกเขาลงมาจากข่าวร้าย "พวกเขาทั้งสองไม่สามารถที่จะซื้อกาแฟที่ Starbucks หรือเพื่อนร่วมงานเดียวที่พวกเขาเห็นเป็นผู้ที่ทำงานอยู่หลังเคาน์เตอร์" มาร์ค Barden ที่ดำเนินการวิจัยสำหรับฮัลRiney & Partners หน่วยงานโฆษณา(ตอนนี้เป็นส่วนหนึ่งของ Publicis ทั่วโลก) ในซานฟรานซิ หนึ่งในรูปแบบการสะกดจิตที่เกิดขึ้นออกมาเป็นความรู้สึกที่ว่า "คนอย่างผมจะไม่ได้รับการต้อนรับที่นี่นอกจากจะทำหน้าที่ยัปปี้" เขากล่าว. จากนั้นมีผู้ที่เพิ่งพบที่เกิดเหตุทั้งสตาร์บับิตเก๊ก เคธี่เคลเลเฮอ 22 paralegal ชิคาโกถูกนำออกโดยสตาร์บั'อิตาลีศัพท์ของแกรนด์และ Venti สำหรับขนาดกาแฟ. โดนัทบอกว่าเธอเดินไปที่ดังกิ้น "ขนาดเล็กขนาดกลางและขนาดใหญ่. ที่ดีสำหรับฉัน"

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สตาร์บัคส์ผู้บริหารหวังว่านวัตกรรมดังกล่าวจะช่วยให้ผ่านพ้นความท้าทายที่ยากที่สุดของพวกเขาในตลาด

บ้าน : จรุง รุ่นต่อไปของลูกค้า น้องดื่มกาแฟแล้วรู้สึกอึดอัด ในร้านค้า บริษัทรู้ว่า เพราะเมื่อ
มีกลุ่ม twentysomethings สะกดจิตเพื่อการศึกษาตลาด .
เมื่อการป้องกันของพวกเขาลง ออกมาข่าวร้าย" พวกเขาไม่สามารถซื้อกาแฟที่ Starbucks หรือแค่เพื่อนพวกเขา
เห็นเป็นผู้ทำงานหลังเคาน์เตอร์ , กล่าวว่า " มาร์ค บาร์เด้นที่
การวิจัยสำหรับฮาลไรนีย์&หุ้นส่วนบริษัทโฆษณา
( ตอนนี้เป็นส่วนหนึ่งของพับลิซิสทั่วโลก ) ในซานฟรานซิสโก หนึ่งในรูปแบบที่เกิดขึ้นการสะกดจิตมาก็รู้สึกว่า " ผมไม่ได้เป็นคน
ยินดีต้อนรับที่นี่นอกจากจะเสิร์ฟยัปปี้ ," เขากล่าวว่า .
แล้ว มีผู้พบทั้ง Starbucks ฉากนิดหน่อย
อวดเก่ง เคที่ เคลเลอร์ , 22 , ชิคาโกทนาย จะใส่ปิด โดย
Starbucks ' อิตาลีคำศัพท์ของแกรนด์และเวนทิขนาดกาแฟ .
เธอไปดังกิ้นโดนัท พูดว่า : " ขนาดเล็ก ขนาดกลาง และขนาดใหญ่
ดีสำหรับฉัน "