Compensation & BenefitsDefining Com

Compensation & Benefits

Defining Compensation
Compensation (also known as Total Rewards) can be defined as all of the rewards earned by employees in return for their labour. This includes:

Direct financial compensation consisting of pay received in the form of wages, salaries, bonuses and commissions provided at regular and consistent intervals
Indirect financial compensation including all financial rewards that are not included in direct compensation and understood to form part of the social contract between the employer and employee such as benefits, leaves, retirement plans, education, and employee services
Non-financial compensation referring to topics such as career development and advancement opportunities, opportunities for recognition, as well as work environment and conditions
While employees tend to focus on direct financial compensation when contemplating their rewards, according to the McKinsey Journal, for individuals who are relatively satisfied with their salary, it is the non-financial rewards that tend to be more effective in contributing to long-term employee engagement.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ค่าตอบแทนและสิทธิประโยชน์การกำหนดค่าตอบแทนสามารถกำหนดค่าตอบแทน (เรียกอีกอย่างว่ารวมรางวัล) เป็นรางวัลที่ได้รับ โดยพนักงานเพื่อแลกกับแรงงานของพวกเขาทั้งหมด ซึ่งรวมถึง:ค่าตอบแทนทางการเงินที่ตรงที่ประกอบด้วยค่าจ้างที่ได้รับในรูปของค่าจ้าง เงินเดือน โบนัส และค่าคอมมิชชันให้ในช่วงเวลาปกติ และสม่ำเสมอผลตอบแทนเงินที่ทางอ้อมที่รวมเงินรางวัลทั้งหมดที่ถูกรวมอยู่ในค่าตอบแทนโดยตรง และความเข้าใจในส่วนของแบบฟอร์มของสัญญาประชาคมระหว่างนายจ้างและพนักงานเช่นสวัสดิการ ใบไม้ แผนเกษียณอายุ การศึกษา และบริการพนักงานผลตอบแทนไม่ใช่เงินที่อ้างอิงถึงหัวข้อต่าง ๆ เช่นการพัฒนาและความก้าวหน้าอาชีพ โอกาสในการรับ รู้ เป็นบรรยากาศการทำงาน และเงื่อนไขในขณะที่พนักงานมักจะ เน้นค่าตอบแทนทางการเงินโดยตรงเมื่อใคร่ครวญของรางวัล ตามราย McKinsey สำหรับผู้ที่ค่อนข้างพอใจกับเงินเดือนของพวกเขา ได้รางวัลไม่ใช่ทางการเงินที่มีแนวโน้มที่จะเพิ่มประสิทธิภาพในการสนับสนุนความผูกพันของพนักงานระยะยาว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ค่าตอบแทนและสวัสดิการการกำหนดค่าตอบแทนค่าตอบแทน(หรือเรียกว่ารางวัลรวม) สามารถกำหนดเป็นทั้งหมดของผลตอบแทนที่ได้รับจากพนักงานในการตอบแทนสำหรับแรงงานของพวกเขา นี้รวมถึง: ผลตอบแทนทางการเงินโดยตรงซึ่งประกอบด้วยของการจ่ายเงินที่ได้รับในรูปแบบของค่าจ้างเงินเดือนโบนัสและค่าคอมมิชชั่นให้ในช่วงเวลาปกติและสอดคล้องผลตอบแทนทางการเงินทางอ้อมรวมถึงผลตอบแทนทางการเงินทั้งหมดที่ไม่ได้รวมอยู่ในค่าตอบแทนโดยตรงและเข้าใจว่าเป็นส่วนหนึ่งของสัญญาทางสังคมระหว่างนายจ้างและลูกจ้างเช่นผลประโยชน์ใบการวางแผนการเกษียณอายุ, การศึกษา, และการให้บริการของพนักงานค่าตอบแทนที่ไม่ใช่สถาบันการเงินหมายถึงหัวข้อต่างๆเช่นการพัฒนาอาชีพและโอกาสความก้าวหน้าโอกาสในการได้รับการยอมรับเช่นเดียวกับสภาพแวดล้อมการทำงานและเงื่อนไขในขณะที่พนักงานมีแนวโน้มที่จะมุ่งเน้นเกี่ยวกับการชดเชยทางการเงินโดยตรงเมื่อใคร่ครวญผลตอบแทนของพวกเขาตามที่วารสาร McKinsey, สำหรับผู้ที่มีความพึงพอใจค่อนข้างมีเงินเดือนของพวกเขาก็คือผลตอบแทนที่ไม่ใช่สถาบันการเงินที่มีแนวโน้มที่จะมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการที่เอื้อต่อการมีส่วนร่วมของพนักงานในระยะยาว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การชดเชย&ประโยชน์


การชดเชยค่าตอบแทน ( หรือเรียกว่ารางวัลทั้งหมด ) สามารถกำหนดเป็นทั้งหมดของของรางวัลที่ได้รับจากพนักงานในการตอบแทนสำหรับแรงงานของพวกเขา นี้รวมถึง :

ตรงประกอบด้วยจ่ายได้รับเงินชดเชยในรูปของค่าจ้าง เงินเดือน โบนัสและค่าคอมมิชชั่นให้ที่ปกติและสอดคล้องช่วงเวลา
เงินชดเชยทางอ้อมรวมทั้งเงินรางวัลที่ไม่ได้รวมอยู่ในการชดเชยโดยตรง และเข้าใจว่าเป็นส่วนหนึ่งของสัญญาประชาคมระหว่างนายจ้างและลูกจ้าง เช่น สิทธิประโยชน์ , ใบไม้ , แผน , การศึกษาผู้ใหญ่ , และบริการ
พนักงานไม่ใช่เงินชดเชยหมายถึงหัวข้อ เช่น โอกาสในการพัฒนาอาชีพและความก้าวหน้าโอกาสในการรับรู้ ตลอดจนสภาพแวดล้อมและเงื่อนไข
ในขณะที่พนักงานมีแนวโน้มที่จะมุ่งเน้นโดยตรงเงินชดเชยเมื่อคิดผลตอบแทนของพวกเขา ตามที่วารสารให้แก่ บุคคลที่ ที่ค่อนข้างพอใจกับเงินเดือนของพวกเขา มันเป็นรางวัลที่ไม่ใช่ทางการเงินมีแนวโน้มที่จะมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการมีส่วนร่วมของพนักงานในระยะยาว