Once Mexico approved IBM’s proposal

Once Mexico approved IBM’s proposal to operate a wholly owned facil- ity (allowing Hewlett-Packard to shed its Mexican partner as well), and elim- inated specific domestic content requirements, for example, the interaction between foreign affiliate size and potential for backward integration became apparent: both companies built cutting-edge export-oriented plants approx- imately nine times larger than any previous facility and began to purchase larger amounts of local inputs than they did when required to meet domes- tic content targets. The degree of integration within the domestic industry actually increased as imports as a percentage of host country production declined (Peres Nuñez 1990).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อเม็กซิโกได้รับการอนุมัติข้อเสนอของ IBM ในการทำงานเป็นเจ้าของทั้งหมด facil-ity (Hewlett-Packard ให้หลั่งเม็กซิกันพันธมิตรด้วย), และ elim inated ประเทศเนื้อหาข้อกำหนดเฉพาะ เช่น การโต้ตอบระหว่างพันธมิตรต่างประเทศขนาดและศักยภาพรวมย้อนหลังกลายเป็นชัดเจน: บริษัททั้งสองแห่งพืชส่งออกทันประมาณ-imately เก้ามากขึ้นกว่าสิ่งอำนวยความสะดวกใด ๆ ก่อนหน้านี้ และเริ่มซื้อขนาดใหญ่จำนวนอินพุตท้องถิ่นกว่าทำเมื่อจำเป็นเพื่อตอบสนองเป้าหมายเนื้อหา domes รับผลิตกระป๋อง ระดับของการบูรณาการภายในอุตสาหกรรมภายในประเทศที่เพิ่มขึ้นจริง ขณะนำเข้าเป็นเปอร์เซ็นต์ของโฮสต์ประเทศผลิตปฏิเสธ (Peres Nuñez 1990)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อได้รับการอนุมัติเม็กซิโกข้อเสนอของไอบีเอ็มในการดำเนินงาน ity ในเครือ facil- (ให้ Hewlett-Packard จะหลั่งพันธมิตรเม็กซิกันได้เช่นกัน) และ elim- inated เฉพาะความต้องการเนื้อหาภายในประเทศเช่นการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างขนาดพันธมิตรจากต่างประเทศและมีศักยภาพสำหรับการรวมย้อนหลัง ก็เห็นได้ชัด: ทั้งสอง บริษัท สร้างขึ้นตัดขอบพืชส่งออกที่มุ่งเน้นการประมาณ imately เก้าครั้งใหญ่กว่าสิ่งอำนวยความสะดวกใด ๆ ก่อนหน้าและเริ่มที่จะสั่งซื้อจำนวนเงินขนาดใหญ่ของปัจจัยการผลิตในท้องถิ่นกว่าที่พวกเขาได้เมื่อจำเป็นเพื่อตอบสนองเป้าหมาย domes- เนื้อหากระตุก ระดับของการรวมภายในอุตสาหกรรมภายในประเทศเพิ่มขึ้นจริงขณะที่การนำเข้าคิดเป็นร้อยละของการผลิตประเทศเจ้าภาพลดลง (เปเรสNuñez 1990)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อเม็กซิโกได้รับการอนุมัติสำหรับการใช้งานทั้งหมดของข้อเสนอง่าย - ity ( ให้ Hewlett Packard หลั่งพันธมิตรเม็กซิกันของมันเช่นกัน ) และ Elim - inated ความต้องการ เนื้อหาในประเทศที่เฉพาะเจาะจง ตัวอย่างเช่น ปฏิสัมพันธ์ระหว่างขนาดพันธมิตรต่างชาติและศักยภาพในการบูรณาการย้อนกลับเป็นที่ชัดเจน :ทั้งสอง บริษัท ได้สร้างรายงานการส่งออกพืชประมาณ - imately เก้าครั้งใหญ่กว่าสถานที่ก่อนหน้าใด ๆและเริ่มการซื้อขนาดใหญ่ปริมาณของผลผลิตท้องถิ่นกว่าที่พวกเขาทำเมื่อต้องเจอโดม - ติ๊ก เป้าหมาย เนื้อหา ระดับของการรวมในอุตสาหกรรมภายในประเทศเพิ่มขึ้นจริง ๆ แล้ว เป็น นำเข้า เป็นเปอร์เซ็นต์ของการผลิตที่ประเทศเจ้าภาพปฏิเสธ ( เปเรแม่ชี̃ EZ 1990 )