Prioritise Work Jobs According to a

Prioritise Work Jobs
According to a prioritisation, the work jobs can be allocated to the resources during the later operation. This is important if a resource has a malfunction and the current work job has to be reassigned. If no alternative resource is available, the work job has to be assigned to a resource which is also able to run the required process. If this resource is already used for another work job, both work jobs have to be compared. The one with the higher prioritisation will be processed and the other will be postponed. For the prioritisation, established methods like the ABC or the XYZ analysis are used. The ABC analysis is suitable to classify material elements (products) and customers into different categories. For instance, important customers or very profitable products will be assigned to class A.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Prioritise งาน ตาม prioritisation งานสามารถปันส่วนทรัพยากรในระหว่างการดำเนินการภายหลัง ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญถ้าทรัพยากรมีความผิดปกติ และทำงานได้ถูกมอบหมายใหม่ ถ้าทรัพยากรอื่นไม่มี งานทำงานได้กับทรัพยากรที่จะสามารถรันกระบวนการจำเป็น ถ้าทรัพยากรนี้ถูกใช้สำหรับงานงานอื่น งานทั้งสองต้องเปรียบเทียบ หนึ่งกับ prioritisation สูงจะถูกประมวลผล และอื่น ๆ จะเลื่อนออกไป สำหรับ prioritisation มีใช้วิธีกำหนดขึ้นเช่นเอบีซีหรือวิเคราะห์ xyz ลดต่ำ การวิเคราะห์ ABC เหมาะในการจัดประเภทลูกค้าเป็นประเภทต่าง ๆ และองค์ประกอบวัสดุ (ผลิตภัณฑ์) ตัวอย่าง ลูกค้าสำคัญหรือผลิตภัณฑ์ที่มีกำไรมากจะถูกกำหนดให้เรียนอ.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จัดลำดับความสำคัญงานงาน
ตามลำดับความสำคัญงานการทำงานสามารถจัดสรรทรัพยากรระหว่างการดำเนินการในภายหลัง นี้เป็นสิ่งสำคัญหากทรัพยากรที่มีความผิดปกติและงานของการทำงานในปัจจุบันจะต้องมีพระราชเสาวนีย์ ถ้าไม่มีทรัพยากรทางเลือกที่สามารถใช้ได้งานการทำงานจะต้องมีการมอบหมายให้ทรัพยากรซึ่งยังสามารถที่จะเรียกใช้กระบวนการที่จำเป็น ถ้าทรัพยากรนี้ถูกใช้ไปแล้วสำหรับงานทำงานอีกทั้งงานที่ทำงานจะต้องมีการเปรียบเทียบ หนึ่งที่มีลำดับความสำคัญสูงจะได้รับการประมวลผลและอื่น ๆ จะถูกเลื่อนออกไป จัดลำดับความสำคัญสำหรับวิธีการที่จัดตั้งขึ้นเช่นเอบีซีหรือการวิเคราะห์ XYZ ถูกนำมาใช้ การวิเคราะห์ ABC เป็นที่เหมาะสมที่จะจัดองค์ประกอบวัสดุ (สินค้า) และลูกค้าที่เป็นประเภทที่แตกต่างกัน ยกตัวอย่างเช่นลูกค้าที่สำคัญหรือผลิตภัณฑ์ที่ทำกำไรได้มากจะได้รับมอบหมายในชั้นเรียน A.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จัดลำดับความสำคัญงาน
ตาม prioritisation งานงานสามารถจัดสรรทรัพยากรระหว่างผ่าตัดภายหลัง นี้เป็นสิ่งสำคัญหากเป็นทรัพยากรที่มีความผิดปกติและงานงานปัจจุบันได้ทำงานต่อ ถ้าไม่เลือกทรัพยากรพร้อมใช้งาน งาน งานที่จะได้รับมอบหมายให้เป็นทรัพยากรที่สามารถเรียกใช้กระบวนการถ้าทรัพยากรนี้ถูกใช้ไปแล้ว อีกทั้ง ทำงาน งาน งาน งาน ต้องเปรียบเทียบ คนที่สูงกว่า prioritisation จะประมวลผลและอื่น ๆ จะถูกเลื่อนออกไป สำหรับ prioritisation ก่อตั้งวิธีการเช่น ABC หรือการวิเคราะห์ XYZ ใช้ การวิเคราะห์ ABC เหมาะที่จะแยกแยะองค์ประกอบวัสดุ ( ผลิตภัณฑ์ ) และลูกค้าที่เป็นประเภทที่แตกต่างกัน สำหรับอินสแตนซ์ลูกค้าสำคัญหรือผลิตภัณฑ์ที่ทำกำไรมากจะย้ายไปห้อง A