The concept of the Balanced Scoreca

The concept of the Balanced Scorecard has become increasingly popular in the global business world as a tool for balancing business strategy with financial concerns, customer care, internal business processes, and learning and growth. This book focuses on the hands-on experiences of companies across a broad range of organizations at both operational and board level. Drawn from cases in the UK, Europe, the United States, and Japan, the book shows that though Balanced Scorecard has been adopted widely, it is practiced in different forms and with varying degrees of success. Making Scorecards Actionable helps in creating and communicating a total comprehensive strategy to all organizational members from the top down.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนวคิดของดุลยภาพได้กลายเป็นที่นิยมมากขึ้นในโลกของธุรกิจทั่วโลกเป็นเครื่องมือในการสร้างความสมดุลระหว่างกลยุทธ์ทางธุรกิจที่มีความกังวลทางการเงินดูแลลูกค้ากระบวนการทางธุรกิจภายในและการเรียนรู้และการเจริญเติบโต หนังสือเล่มนี้มุ่งเน้นไปที่มือในประสบการณ์ของ บริษัท ในช่วงกว้างขององค์กรในระดับการดำเนินงานและคณะกรรมการทั้ง ดึงออกมาจากกรณีที่ในสหราชอาณาจักรยุโรปสหรัฐอเมริกาและญี่ปุ่น, หนังสือเล่มนี้แสดงให้เห็นว่าแม้ว่าดุลยภาพได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางก็มีประสบการณ์ในรูปแบบที่แตกต่างกันและมีองศาที่แตกต่างของความสำเร็จ การดำเนินการโดยละเอียดช่วยในการสร้างและการสื่อสารกลยุทธ์ที่ครอบคลุมรวมถึงสมาชิกขององค์กรทั้งหมดจากบนลงล่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แนวคิดของ Balanced Scorecard ได้กลายเป็นนิยมมากขึ้นเรื่อย ๆ ในโลกธุรกิจสากลเป็นเครื่องมือสำหรับกลยุทธ์ธุรกิจกับความกังวลทางการเงิน ดูแลลูกค้า กระบวนการทางธุรกิจภายใน และเรียนรู้ และเติบโตที่สมดุล หนังสือเล่มนี้เน้นในประสบการณ์ภาคปฏิบัติของบริษัทในหลากหลายองค์กรที่ทั้งทำงานและคณะกรรมการระดับ ออกจากกรณีใน UK ยุโรป สหรัฐอเมริกา และญี่ปุ่น หนังสือแสดงว่า แม้ว่ามีการนำ Balanced Scorecard กันอย่างแพร่หลาย มันมีประสบการณ์ ในหลากหลายรูปแบบ และ มีองศาที่แตกต่างของความสำเร็จ ทำให้ดัชนีชี้วัดมุมช่วยในการสร้าง และการสื่อสารกลยุทธ์ครอบคลุมการรวมองค์กรสมาชิกทั้งหมดจากด้านบนลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แนวความคิดของ Scorecard แบบสมดุลเป็นที่นิยมมากขึ้นในโลกของธุรกิจระดับโลกที่เป็นเครื่องมือสำหรับการปรับสมดุลกลยุทธ์ทางธุรกิจพร้อมด้วยปัญหาด้านการเงินการดูแลลูกค้ากระบวนการทางธุรกิจเป็นการ ภายใน และการขยายตัวและการเรียนรู้ หนังสือเล่มนี้จะเน้นไปที่ประสบการณ์มือทั้งสองข้างของบริษัทในช่วงที่หลากหลายขององค์กรในระดับปฏิบัติการและบอร์ดทั้งสอง จากกรณีในสหราชอาณาจักรยุโรปสหรัฐอเมริกาญี่ปุ่นและหนังสือแสดงให้เห็นว่าแม้ว่า Scorecard แบบสมดุลได้รับการนำมาใช้อย่างแพร่หลายและเป็นสิ่งที่ปฏิบัติกันในรูปแบบที่แตกต่างกันไปและพร้อมด้วยความหลากหลายของความสำเร็จ Scorecard แบบโต้ตอบทำให้สามารถนำไปปฏิบัติได้จะช่วยในการสร้างและการติดต่อสื่อสารกลยุทธ์ที่ครอบคลุมทั้งหมดที่เป็นสมาชิกขององค์กรทั้งหมดจากด้านบนลงมา