The retailer's smaller-format store

The retailer's smaller-format stores, called Neighborhood Markets, are a major threat to traditional supermarkets like Whole Foods, Kroger, and Trader Joe's, and they are expanding rapidly, according to Moody's analysts.

"The advantages of the Neighborhood Market concept will be difficult to beat back," Moody's Vice President Charles O'Shea said in a recent note to clients.

Traditional supermarkets have "upped their games over the past few years to somewhat blunt the onslaught of the Supercenters," analysts write, but the Neighborhood Market is a "different animal."

T he Markets are like compacted Supercenters. They offer the same low prices as Wal-Mart's giant warehouse stores, but in a much smaller and more easily accessible location, giving the Neighborhood Markets a "distinct competitive advantage over virtually anyone," analysts write.

The Markets focus on three of Wal-Mart's strongest categories — groceries, pharmacies, and fuel — and they are more conveniently located to urban centers, whereas Supercenters are typically located on city outskirts.Traffic has been weakening at big-box stores as consumers increasingly shop online for big-ticket purchases like flat-screen TVs.

But it's a different story for Neighborhood Markets, with their focus on fresh produce and fuel.

"Melding locational convenience with an easier-to-shop store with a Supercenter-oriented pricing strategy presents a new set of competitive factors that we believe many supermarket operators will have difficulty addressing," the analysts write.

Moody's expects Neighborhood Markets to eventually outnumber Supercenters, with the smaller stores relying on the warehouses as supply hubs. Wal-Mart now has 645 Neighborhood Market locations and more than 3,400 Supercenters.

"We believe thousands of locations over time is a reasonable assumption," the analysts write. "The only restraint will be how fast these can be built, staffed and stocked.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ร้านค้าขนาดเล็กรูปแบบของร้านค้าปลีก เรียกว่าย่านตลาด ภัยคุกคามซูเปอร์มาร์เก็ตแบบดั้งเดิมเช่นอาหาร Kroger และพาณิชโจ และพวกเขาจะขยายอย่างรวดเร็ว ดี้ส์ทอน"ข้อดีของแนวคิดการตลาดย่านจะตีกลับ O'Shea ชาร์ลส์รองประธานดี้ส์กล่าวในบันทึกล่าสุดให้ลูกค้าซุปเปอร์มาร์เก็ตแบบมี "upped เกมของพวกเขามากกว่าไม่กี่ปีที่ผ่านมาค่อนข้างทู่โจมตีของ Supercenters ที่ นักวิเคราะห์เขียน แต่ตลาดย่านเป็นการ"แตกต่างกันสัตว์ "เขาตลาด T จะต้อง Supercenters กระชับ มีตัวเดียวราคาต่ำหยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ทร้านค้าคลังสินค้ายักษ์ แต่ ในตำแหน่งสามารถเข้าถึงได้ง่าย และขนาดเล็ก ให้ตลาดย่าน "มาแข่งขันได้เปรียบแทบทุกคน" นักวิเคราะห์เขียนการตลาดเน้นในสามประเภทแข็งแกร่งหยั่นหวอหยุ่นร้าน – ร้านขายของชำ ร้านขายยา และน้ำมันเชื้อเพลิง — และพวกเขาจะขึ้นอยู่กับศูนย์กลางเมือง ในขณะที่ Supercenters โดยทั่วไปอยู่ชานเมือง จราจรการลดลงในกล่องขนาดใหญ่ร้านค้ากับผู้บริโภคมากขึ้นเรื่อย ๆ ร้านค้าออนไลน์สำหรับซื้อยุทโธปกรณ์เช่นทีวีจอแบนแต่มันเป็นเรื่องแตกต่างกันสำหรับพื้นที่ใกล้เคียงตลาด กับการเน้นสดและเชื้อเพลิง "สะดวก melding สถานที่กับร้านค้าร้านง่ายกับซูเปอร์เซ็นเตอร์มุ่งเน้นกลยุทธ์ราคาเสนอใหม่ชุดแข่งขันปัจจัยที่เราเชื่อว่า ผู้ประกอบการซูเปอร์มาร์เก็ตมากจะแก้ปัญหาความยากลำบาก นักวิเคราะห์การเขียนดี้ส์คาดว่าย่านตลาดไปในที่สุดมีจำนวนมากกว่า Supercenters มีร้านค้าขนาดเล็กที่อาศัยคลังสินค้าจัดหาฮับ หยั่นหวอหยุ่นร้านตอนนี้มีสถานใกล้เคียงตลาด 645 และ Supercenters กว่า 3400"เราเชื่อว่า หลายพันตำแหน่งเวลาเป็นสมมติฐานที่สมเหตุสมผล เขียนนักวิเคราะห์ "อั้นเท่านั้นจะได้ความเร็วเหล่านี้สามารถสร้าง เจ้าหน้าที่ และเก็บ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ร้านค้าปลีกร้านค้ารูปแบบขนาดเล็กที่เรียกว่าตลาดพื้นที่ใกล้เคียงเป็นภัยคุกคามที่สำคัญในซูเปอร์มาร์เก็ตแบบดั้งเดิมเช่นทั้งอาหารโครเกอร์และ Trader Joe และพวกเขาจะขยายตัวอย่างรวดเร็วตามที่นักวิเคราะห์ของมูดี้ส์. "ข้อดีของแนวคิดการตลาดของพื้นที่ใกล้เคียงจะเป็นเรื่องยาก ที่จะชนะกลับมา "มูดี้ส์รองประธานชาร์ลส์เชียกล่าวว่าในการบันทึกที่ผ่านมาให้กับลูกค้า. ซูเปอร์มาร์เก็ตแบบดั้งเดิมได้" ปรับเกมของพวกเขาในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาจะค่อนข้างทื่อโจมตีของ Supercenters ที่ "นักวิเคราะห์เขียน แต่ตลาดของพื้นที่ใกล้เคียงคือ เป็น "สัตว์ที่แตกต่างกัน." T เขาเป็นเหมือนตลาด Supercenters อัด พวกเขามีราคาที่ต่ำเช่นเดียวกับร้านค้าคลังสินค้ายักษ์ Wal-Mart แต่ในสถานที่ที่มีขนาดเล็กมากและอื่น ๆ สามารถเข้าถึงได้ง่ายให้ตลาดของพื้นที่ใกล้เคียงเป็น "เปรียบในการแข่งขันที่แตกต่างกว่าแทบทุกคน" นักวิเคราะห์เขียน. โฟกัสตลาดในสาม Wal- ประเภทที่แข็งแกร่งของมาร์ท - ร้านขายของชำร้านขายยาและน้ำมันเชื้อเพลิง - และพวกเขาจะตั้งอยู่ในทำเลที่สะดวกมากขึ้นในการเมืองในขณะที่ Supercenters อยู่โดยทั่วไปในเมือง outskirts.Traffic ได้รับการลดลงที่ร้านค้าขนาดใหญ่กล่องเป็นผู้บริโภคซื้อสินค้าออนไลน์มากขึ้นสำหรับการซื้อสินค้าขนาดใหญ่เช่นตั๋ว ทีวีจอแบน. แต่มันเป็นเรื่องที่แตกต่างกันสำหรับตลาดของพื้นที่ใกล้เคียงที่มีความสำคัญของพวกเขาในผักผลไม้สดและน้ำมันเชื้อเพลิง. "Melding ความสะดวก locational ที่มีการจัดเก็บง่ายต่อร้านค้าที่มีกลยุทธ์การกำหนดราคาซูเปอร์เซ็นเตอร์ที่มุ่งเน้นนำเสนอชุดใหม่ของปัจจัยการแข่งขันที่ เราเชื่อว่าผู้ประกอบการซูเปอร์มาร์เก็ตจำนวนมากจะมีความยากลำบากอยู่ "นักวิเคราะห์เขียน. มูดี้ส์คาดว่าตลาดของพื้นที่ใกล้เคียงที่สุดมีจำนวนมากกว่า Supercenters กับร้านค้าขนาดเล็กที่อาศัยอยู่ในคลังสินค้าเป็นฮับการจัดหา Wal-Mart ในขณะนี้มี 645 สถานที่ใกล้เคียงตลาดและอื่น ๆ กว่า 3,400 Supercenters. "เราเชื่อว่าหลายพันแห่งในช่วงเวลาที่เป็นสมมติฐานที่เหมาะสม" นักวิเคราะห์เขียน "ความยับยั้งชั่งใจจะเป็นวิธีการที่รวดเร็วเหล่านี้จะสามารถสร้างบุคลากรและสต็อก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ของผู้ค้าปลีกขนาดเล็ก รูปแบบร้านค้า เรียกว่าตลาดเพื่อนบ้าน เป็นภัยคุกคามหลักไปซุปเปอร์มาร์เก็ตแบบดั้งเดิม เช่น อาหาร ทั้ง ครูเกอร์ และผู้ประกอบการค้าของโจ และพวกเขาจะขยายอย่างรวดเร็ว ตามนักวิเคราะห์ Moody ' s .

" ข้อดีของแนวคิดตลาดเพื่อนบ้านจะยากที่จะชนะกลับมา " มูดี้ส์ รองประธานาธิบดี ชาร์ล โอเชกล่าวในหมายเหตุล่าสุดเพื่อลูกค้า .

ซุปเปอร์มาร์เก็ตแบบดั้งเดิมมี upped เกมของพวกเขามากกว่าปีที่ผ่านมาจะค่อนข้างทื่อการโจมตีของซุปเปอร์เซนเตอร์ " นักวิเคราะห์เขียน แต่ตลาดแถวบ้านเป็น " สัตว์ที่แตกต่างกัน . "

t ตลาดเขาชอบอัดซุปเปอร์เซนเตอร์ . พวกเขาเสนอเดียวกันต่ำราคาตามที่ Wal มาร์ทของร้านค้าคลังสินค้ายักษ์ แต่ในขนาดเล็กมาก และเข้าถึงได้ง่ายกว่าที่ตั้งให้ตลาดละแวก " จากการแข่งขันแตกต่างกันกว่าแทบทุกคน " นักวิเคราะห์เขียน

ตลาดเน้นสาม Wal Mart แข็งแกร่งประเภท - ร้านขายของชำร้านขายยาและเชื้อเพลิง - และพวกเขาจะตั้งอยู่ที่ศูนย์เมือง ในขณะที่ซุปเปอร์เซนเตอร์มักจะตั้งอยู่ในเมืองชานเมืองการจราจรได้รับลงในกล่องใหญ่เก็บเป็นร้านค้าออนไลน์มากขึ้นสำหรับผู้บริโภคในการซื้อตั๋วใหญ่เช่นทีวีจอแบน .

แต่มันเป็นเรื่องที่แตกต่างกันสำหรับตลาดเพื่อนบ้าน กับโฟกัสของพวกเขาในผักสด และเชื้อเพลิง

" melding ความสะดวกที่ตั้งที่มีง่ายต่อการร้านค้า ร้าน พร้อมมอบของขวัญที่มุ่งเน้นกลยุทธ์ราคาชุดใหม่ของปัจจัยการแข่งขันที่เราเชื่อว่าผู้ประกอบการซูเปอร์มาร์เก็ตมาก จะมีปัญหากับ " นักวิเคราะห์เขียน

มูดี้ส์คาดว่าละแวกตลาดในที่สุดมากกว่าซุปเปอร์เซนเตอร์ กับร้านค้าขนาดเล็กอาศัย คลังสินค้าเป็นฮับการจัดหาวอลมาร์ท ตอนนี้ได้แต่แถวตลาดสถานที่และกว่า 3400 ซุปเปอร์เซนเตอร์ .

" เราเชื่อว่าพันสถานที่ตลอดเวลาเป็นสมมติฐานที่เหมาะสม , " นักวิเคราะห์ที่เขียน . อั้นเท่านั้นจะเป็นวิธีที่รวดเร็วเหล่านี้สามารถสร้าง และให้สำรองไว้นะ