It is widely known that the number

It is widely known that the number of IT projects that fail is high. There have been many attempts to explain and to determine what leads to this high number of failures and these include consideration being given to factors such as time, quality and price, but it is noteworthy that cultural factors are being forgotten.
This work aims to observe which success and failure factors are most often cited by IT project managers, as well evaluate their responses through a few sentences about behavioral attitudes in order to investigate its relationship with the perceptions of stakeholders. The remainder of this paper is structured as follows: Section 2 shows the state of the art of the researched subject, Section 3 explains the methodology of this research, Section 4 presents the research and its analysis, and finally, Section 5 discusses the concluding remarks and future work.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มันเป็นที่รู้จักกันอย่างกว้างขวางว่าจำนวนโครงการไอทีที่ไม่อยู่ในระดับสูง มีความพยายามมากมายที่จะอธิบายและตรวจสอบสิ่งที่นำไปสู่การจำนวนมากของความล้มเหลวและเหล่านี้รวมถึงการพิจารณาจะได้รับปัจจัยต่าง ๆ เช่นเวลาที่มีคุณภาพและราคา แต่ก็เป็นที่น่าสังเกตว่าปัจจัยทางวัฒนธรรมที่ถูกลืม.
งานนี้มีจุดมุ่งหมายที่จะสังเกตเห็น ซึ่งประสบความสำเร็จและความล้มเหลวของปัจจัยที่มีการอ้างถึงบ่อยที่สุดโดยผู้จัดการโครงการไอทีรวมทั้งการประเมินการตอบสนองของพวกเขาผ่านไม่กี่ประโยคเกี่ยวกับทัศนคติพฤติกรรมในการสั่งซื้อเพื่อตรวจสอบความสัมพันธ์กับการรับรู้ของผู้มีส่วนได้เสีย ที่เหลือของบทความนี้มีโครงสร้างดังนี้ส่วนที่ 2 แสดงให้เห็นถึงสถานะของศิลปะของเรื่องวิจัยมาตรา 3 อธิบายวิธีการวิจัยครั้งนี้มาตรา 4 ที่มีการวิจัยและการวิเคราะห์ของตนและในที่สุดมาตรา 5 กล่าวถึงคำพูดจบ และการทำงานในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มันเป็นที่รู้จักกันอย่างแพร่หลายว่า จำนวนโครงการที่ล้มเหลวก็มีสูง ได้มีความพยายามที่จะอธิบายและกำหนดอะไรนักกับตัวเลขนี้สูงของความล้มเหลวและเหล่านี้รวมถึงการพิจารณาการได้รับปัจจัยต่างๆ เช่น เวลา คุณภาพ และราคา แต่เป็นที่น่าสังเกตว่า ปัจจัยทางวัฒนธรรมที่ถูกลืม
งานนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อสังเกตความสำเร็จและความล้มเหลว ซึ่งปัจจัยส่วนใหญ่มักจะอ้างโดยผู้จัดการโครงการ รวมทั้งประเมินการตอบสนองของพวกเขาผ่านไม่กี่ประโยคเกี่ยวกับทัศนคติ พฤติกรรม ในการตรวจสอบความสัมพันธ์กับความคิดเห็นของผู้มีส่วนได้เสีย ส่วนที่เหลือของบทความนี้มีโครงสร้าง ดังนี้ ส่วนที่ 1 จะแสดงสถานะของศิลปะในการวิจัยเรื่องส่วนที่ 3 อธิบายวิธีการวิจัยนี้ ส่วนที่ 4 นำเสนอการวิจัยและวิเคราะห์ และในที่สุด ส่วนที่ 5 กล่าวถึงสรุปข้อสังเกตและการทำงานในอนาคต