Industries vary in their globalizat

Industries vary in their globalization potential because of underlying structural characteristics and conditions. The presence of certain market, cost, government, and competitive drivers in an industry favors certain types of strategies over others and therefore influences what strategies managers choose to pursue (Yip 2003). An increased globalization potential due to favorable globalization drivers would mean that additional benefits could be realized from a globally integrated strategy than would be possible otherwise. Similarly, we also expect that industry globalization conditions influence how the organization is able to configure its operations across national borders (Yip 2003). For example, when local idiosyncrasies exist in the global marketplace or when rules and regulations vary widely, managers at the GMO headquarters will yield more of the decision-making power than will local managers. Conversely, when the industry exhibits a higher globalization potential through uniform market characteristics, additional synergies can be realized through centralized control mechanisms. Thus:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อุตสาหกรรมแตกต่างกันในการโลกาภิวัตน์อาจเกิดขึ้นเนื่องจากลักษณะโครงสร้างพื้นฐานและเงื่อนไข ของบางตลาด ต้นทุน รัฐบาล และโปรแกรมควบคุมการแข่งขันในอุตสาหกรรมสนับสนุนกลยุทธ์บางชนิดมากกว่าคนอื่น และดังนั้นจึง มีผลต่อผู้จัดการกลยุทธ์ที่เลือกไล่ (Yip 2003) โลกาภิวัตน์ที่เพิ่มขึ้นอาจเกิดขึ้นเนื่องจากโปรแกรมควบคุมของโลกาภิวัตน์อันจะหมายถึง ที่ เพิ่มเติมอาจถูกรับรู้จากกลยุทธ์รวมทั่วโลกมากกว่าที่จะเป็นไปได้ ในทำนองเดียวกัน เรายังคาดหวังว่า สภาพโดยรวมของอุตสาหกรรมมีผลว่าองค์กรจะสามารถกำหนดค่าการดำเนินงานข้ามพรมแดนประเทศ (Yip 2003) ตัวอย่าง idiosyncrasies ท้องถิ่นอยู่ ในตลาดโลก หรือระเบียบข้อบังคับแตกต่างกัน ผู้จัดการที่สำนักงานใหญ่ของจีเอ็มโอจะได้มากกว่าอำนาจการตัดสินใจของผู้บริหารท้องถิ่นจะ ในทางกลับกัน เมื่ออุตสาหกรรมจัดแสดงโลกาภิวัตน์สูงที่อาจเกิดขึ้นผ่านตลาดสม่ำเสมอลักษณะ เพิ่มเติมแยบยลสามารถเป็นจริงผ่านกลไกการควบคุมจากส่วนกลาง ดังนั้น:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อุตสาหกรรมที่มีศักยภาพแตกต่างกันในโลกาภิวัตน์ของพวกเขาเพราะลักษณะโครงสร้างพื้นฐานและเงื่อนไข การปรากฏตัวของตลาดบางค่าใช้จ่ายของรัฐบาลและโปรแกรมควบคุมการแข่งขันในอุตสาหกรรมบุญบางประเภทของกลยุทธ์มากกว่าคนอื่น ๆ และดังนั้นจึงมีอิทธิพลต่อสิ่งที่ผู้จัดการกลยุทธ์การเลือกที่จะไล่ตาม (Yip 2003) ที่มีศักยภาพเพิ่มขึ้นเนื่องจากโลกาภิวัตน์กับคนขับรถที่ดีโลกาภิวัตน์จะหมายความว่าสิทธิประโยชน์เพิ่มเติมอาจจะรู้จากกลยุทธ์แบบบูรณาการทั่วโลกมากกว่าจะเป็นไปได้อื่น ๆ ในทำนองเดียวกันเรายังคาดหวังว่าโลกาภิวัตน์อุตสาหกรรมเงื่อนไขที่มีอิทธิพลต่อวิธีการที่องค์กรจะสามารถกำหนดค่าการดำเนินงานของ บริษัท ข้ามพรมแดน (Yip 2003) ตัวอย่างเช่นเมื่อเฉพาะตัวในท้องถิ่นที่มีอยู่ในตลาดโลกหรือเมื่อกฎระเบียบและข้อบังคับที่แตกต่างกัน, ผู้จัดการที่สำนักงานใหญ่ของจีเอ็มโอจะให้ผลผลิตมากขึ้นของอำนาจในการตัดสินใจกว่าผู้จัดการท้องถิ่น ตรงกันข้ามเมื่ออุตสาหกรรมการจัดแสดงนิทรรศการที่มีศักยภาพสูงโลกาภิวัตน์ผ่านลักษณะตลาดเครื่องแบบศักยภาพที่เพิ่มขึ้นสามารถรับรู้ผ่านกลไกการควบคุมจากส่วนกลาง ดังนั้น:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ศักยภาพของอุตสาหกรรมที่แตกต่างกันไปในกระแสโลกาภิวัตน์ เพราะลักษณะโครงสร้างพื้นฐานและเงื่อนไข การแสดงตนของตลาด บางทุน , รัฐบาล , และการแข่งขันในอุตสาหกรรมสนับสนุนไดรเวอร์บางประเภทของกลยุทธ์มากกว่าคนอื่น ๆและดังนั้นจึงมีอิทธิพลอะไรผู้จัดการกลยุทธ์เลือกไล่ ( ยิบ 2003 )เพิ่มศักยภาพเนื่องจากโลกาภิวัตน์โลกาภิวัตน์อันไดรเวอร์จะหมายความว่าผลประโยชน์เพิ่มเติมอาจจะรับรู้จากทั่วโลกจะสามารถบูรณาการกลยุทธ์มากกว่าอย่างอื่น นอกจากนี้เรายังคาดหวังว่าอุตสาหกรรมโลกาภิวัตน์เงื่อนไขมีอิทธิพลต่อวิธีการที่องค์กรจะสามารถปรับแต่งการดำเนินงานข้ามพรมแดนแห่งชาติ ( ยิบ 2003 ) ตัวอย่างเช่นเมื่อ idiosyncrasies ท้องถิ่นที่มีอยู่ในตลาดโลก หรือเมื่อมีกฎและข้อบังคับที่แตกต่างกันอย่างกว้างขวางผู้จัดการที่ จีเอ็มโอ สำนักงานใหญ่ จะให้ผลผลิตมากขึ้น อำนาจการตัดสินใจของ กว่าจะจัดการท้องถิ่น ในทางกลับกัน เมื่ออุตสาหกรรมจัดแสดงศักยภาพสูงผ่านลักษณะโลกาภิวัตน์ตลาดสม่ำเสมอ อาจเพิ่มเติมสามารถรับรู้ผ่านศูนย์กลางการควบคุมกลไกดังนั้น :