RecommendationKeep your role of con

Recommendation
Keep your role of consultant in mind when preparing this section. Your decision becomes your recommendation to the manager of the system with the problem. This decision should be stated clearly. Do not embellish it with reasons why it should be done or the details of how to do it. That information comes later.
There should be a decision for each problem that has been identified. This is another reason for keeping the number of problems to a minimum. If three problems were identified in the previous section, and they were numbered, then the three corresponding decisions should be numbered accordingly. Do not simply rely on the numbering to relate the decision to the problem, and make certain the reader knows which problem is being solved by which decision.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คำแนะนำให้ปรึกษาบทบาทของคุณในใจเตรียมส่วนนี้ไว้ การตัดสินใจจะ นำเสนอให้ผู้จัดการของระบบมีปัญหา ตัดสินใจนี้ควรระบุไว้อย่างชัดเจน ตกแต่งด้วยเหตุผลที่ว่าทำไมควรจะทำหรือรายละเอียดของวิธีการทำมัน ข้อมูลที่มาในภายหลังควรมีการตัดสินใจแต่ละปัญหาที่มีการระบุ นี่คืออีกเหตุผลที่ทำให้จำนวนของปัญหาต่ำ ถ้าปัญหาสามได้ระบุไว้ในส่วนก่อนหน้านี้ และไม่มีตัวเลข แล้วตัดสินใจที่เกี่ยวข้องสามควรมีลำดับเลขตาม ไม่เพียงใช้หมายเลขเพื่อตัดสินปัญหาเกี่ยวข้อง และทำให้ผู้อ่านรู้ว่าเป็นการแก้ไขปัญหาใด โดยตัดสินใจที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คำแนะนำให้บทบาทของคุณของที่ปรึกษาในใจเมื่อการเตรียมความพร้อมในส่วนนี้ การตัดสินใจของคุณจะกลายเป็นคำแนะนำของคุณให้กับผู้จัดการของระบบที่มีปัญหา การตัดสินใจครั้งนี้ควรได้รับการระบุไว้อย่างชัดเจน อย่าประดับประดาด้วยเหตุผลที่มันควรจะทำหรือรายละเอียดของวิธีการที่จะทำมัน ข้อมูลที่มาในภายหลัง.
ควรจะมีการตัดสินใจสำหรับแต่ละปัญหาที่ได้รับการระบุ นี่คือเหตุผลในการรักษาจำนวนของปัญหาให้น้อยที่สุดอีก ถ้าสามปัญหาที่ถูกระบุในส่วนก่อนหน้านี้และพวกเขาก็มีหมายเลขแล้วสามการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องควรจะนับตาม ไม่เพียงแค่พึ่งพาเลขที่จะเกี่ยวข้องกับการตัดสินใจในการแก้ไขปัญหาและให้แน่ใจว่าผู้อ่านรู้ซึ่งปัญหาจะถูกแก้ไขได้โดยการตัดสินใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทบาทของที่ปรึกษาแนะนำ
เก็บในใจเมื่อเตรียมส่วนนี้ การตัดสินใจของคุณจะกลายเป็นของคุณแนะนำกับผู้จัดการของระบบที่มีปัญหา การตัดสินใจนี้ควรจะระบุไว้อย่างชัดเจน ตบแต่งด้วยเหตุผลที่ควรกระทำ หรือรายละเอียดของวิธีการที่จะทำมัน ข้อมูลที่มาทีหลัง
ควรจะมีการตัดสินใจสำหรับปัญหาแต่ละที่ได้รับการระบุนี่เป็นอีกเหตุผลที่ทำให้ตัวเลขของปัญหาให้น้อยที่สุด ถ้าสามปัญหาในส่วนก่อนหน้า และพวกเขาได้ถูกนับแล้วสามที่การตัดสินใจควรจะนับตาม ไม่เพียงแค่พึ่งพาหมายเลขที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจกับปัญหา และทำให้ผู้อ่านรู้ว่า ซึ่งปัญหาจะถูกแก้ไขโดยการตัดสินใจ