Ethical behaviors at work should be

Ethical behaviors at work should be aware of in organizations. Organizational ethics has positive effects on organizations regarding commitment (Okpara and Wynn, 2008; Martin and Cullen, 2006) and work satisfaction (Koh and Boo, 2001; Martin and Cullen, 2006). These, then, will affect organization performance, absenteeism and employee turnover (Vidal et al., 2007). Every levels of management should take ethical work climate in organizations into consideration by setting policies and organizational cultures regarding ethical work performance. Due to the fact that ethical behaviors derived directly from ethical work climate, individuals learn appropriate behaviors through ethical climate perception (Victor and Cullen, 1987). Ethical climate influences both the decision-making and subsequent behavior in response to ethical dilemmas (Martin and Cullen, 2006).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พฤติกรรมจริยธรรมในการทำงานควรทราบในองค์กร จริยธรรมขององค์กรมีผลในเชิงบวกในองค์กรเกี่ยวกับความมุ่งมั่น (Okpara และวินน์ 2008 มาร์ตินและคัลเลน 2006) และความพึงพอใจ (เกาะและ Boo, 2001 มาร์ตินและคัลเลน 2006) เหล่านี้ แล้ว จะมีผลต่อองค์กรประสิทธิภาพการทำงาน ขาดงาน และพนักงานหมุนเวียน (Vidal et al., 2007) ทุก ๆ ระดับของการจัดการควรใช้อุณหภูมิทำงานจริยธรรมในองค์กรพิจารณา โดยการตั้งค่านโยบายและวัฒนธรรมองค์กรเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานจริยธรรม เนื่องจากว่า พฤติกรรมจริยธรรมได้โดยตรงจากสภาพงานจริยธรรม บุคคลเรียนรู้พฤติกรรมที่เหมาะสมผ่านการรับรู้สภาพจริยธรรม (วิคเตอร์และคัลเลน 1987) จริยธรรมอุณหภูมิมีผลต่อการตัดสินใจและพฤติกรรมตามมาตอบ dilemmas จริยธรรม (มาร์ตินและคัลเลน 2006)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พฤติกรรมทางจริยธรรมในการทำงานควรจะตระหนักถึงในองค์กร จริยธรรมขององค์กรที่มีผลในเชิงบวกเกี่ยวกับองค์กรที่เกี่ยวกับความมุ่งมั่น (Okpara และวิลเลียม 2008; มาร์ตินคัลเลน, 2006) และความพึงพอใจในการทำงาน (เกาะและ Boo 2001; มาร์ตินคัลเลน, 2006) เหล่านี้แล้วจะมีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรและการขาดการหมุนเวียนของพนักงาน (วิดัลและอัล. 2007) ทุกระดับของการจัดการควรจะใช้บรรยากาศการทำงานจริยธรรมในองค์กรเข้าสู่การพิจารณาโดยการตั้งค่านโยบายและวัฒนธรรมองค์กรที่เกี่ยวกับการปฏิบัติงานตามหลักจริยธรรม เนื่องจากความจริงที่ว่าพฤติกรรมทางจริยธรรมที่ได้รับมาโดยตรงจากบรรยากาศการทำงานจริยธรรมที่บุคคลได้เรียนรู้พฤติกรรมที่เหมาะสมผ่านการรับรู้สภาพภูมิอากาศทางจริยธรรม (วิกเตอร์และคัลเลน, 1987) จริยธรรมมีอิทธิพลต่อสภาพภูมิอากาศทั้งในการตัดสินใจและพฤติกรรมที่ตามมาในการตอบสนองต่อวิกฤติทางจริยธรรม (มาร์ตินคัลเลน, 2006)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พฤติกรรมจริยธรรมในการทำงานที่ควรทราบในองค์กร จริยธรรมองค์การมีผลในเชิงบวกในองค์กรเกี่ยวกับความมุ่งมั่น ( okpara และ Wynn , 2008 ; มาร์ติน คัลเลน , 2006 ) และความพึงพอใจในการทํางาน ( เกาะและบู , 2001 ; มาร์ติน คัลเลน , 2006 ) เหล่านี้แล้ว จะมีผลต่อสมรรถนะองค์กร การพนักงานและการหมุนเวียน ( Vidal et al . , 2007 )ทุกระดับของการจัดการควรใช้บรรยากาศจริยธรรมในงานขององค์กรในการพิจารณา โดยกำหนดนโยบายและวัฒนธรรมองค์การที่เกี่ยวกับการปฏิบัติงานด้านจริยธรรม เนื่องจากข้อเท็จจริงที่ว่าพฤติกรรมจริยธรรมที่ได้มาโดยตรงจากบรรยากาศงานจริยธรรม , บุคคลเรียนรู้พฤติกรรมที่เหมาะสมผ่านการรับรู้บรรยากาศจริยธรรม ( วิคเตอร์ คัลเลน , 1987 )บรรยากาศจริยธรรมอิทธิพลทั้งการตัดสินใจและพฤติกรรมที่ตามมาในการตอบสนองต่อประเด็นขัดแย้งทางจริยธรรม ( มาร์ติน คัลเลน , 2006 )