Kano’s model is a useful tool for u

Kano’s model is a useful tool for understanding customer requirements in the
development of products and services. However, the model locks precise evaluation on
the influences of quality attributes, and neglects variations of attribute strength of the
25 possible outcomes in Kano’s evaluation sheet. The aforementioned literature review
revealed that the five-level Kano classification scheme had 25 possible outcomes
(Table I), which could be identified in five quality dimensions:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แบบจำลองของกนกจะมีประโยชน์สำหรับการทำความเข้าใจความต้องการของลูกค้าในการการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการ อย่างไรก็ตาม แบบล็อคการประเมินที่แม่นยำอิทธิพลของคุณลักษณะคุณภาพ และการเปลี่ยนแปลง neglects แอตทริบิวต์ความแข็งแรงของการ25 ผลลัพธ์ที่ได้ในใบประเมินผลของกนก การทบทวนวรรณกรรมข้างต้นเปิดเผยว่า แบบจัดประเภทกนกห้าระดับมีผลเป็นไป 25(ตารางฉัน), ซึ่งสามารถระบุได้ใน 5 มิติคุณภาพ:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รุ่นคาโนเป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์สำหรับการทำความเข้าใจความต้องการของลูกค้าใน
การพัฒนาผลิตภัณฑ์และการบริการ อย่างไรก็ตามรูปแบบการล็อคการประเมินผลที่แม่นยำใน
อิทธิพลของคุณลักษณะที่มีคุณภาพและไม่สนใจรูปแบบของความแข็งแรงแอตทริบิวต์ของ
ผลลัพธ์ที่เป็นไปใน 25 แผ่นการประเมินผลของคาโน การทบทวนวรรณกรรมดังกล่าว
เปิดเผยว่าระดับห้าคาโนประเภทโครงการมี 25 ผลลัพธ์ที่เป็นไป
(ตารางที่ I) ซึ่งอาจจะระบุไว้ในมิติที่ห้าที่มีคุณภาพ:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คาโนแบบเป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์สำหรับความเข้าใจความต้องการของลูกค้าในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการ อย่างไรก็ตาม รูปแบบการประเมินที่แม่นยำในล็อคอิทธิพลของลักษณะคุณภาพและความแข็งแรงของแต่ละรูปแบบของแอตทริบิวต์25 ผลลัพธ์ที่เป็นไปในใบประเมินผล Kano . การทบทวนวรรณกรรมดังกล่าวพบว่า ระดับห้าคันโครงการมีการ 25 ผลลัพธ์ที่เป็นไปได้( ตาราง ) ซึ่งสามารถระบุได้ในห้ามิติคุณภาพ :