Example like this can be see in man

Example like this can be see in many places around the world, not only in Taiwan. For instance the unfair labor condition issues in Nike¡¦s factory at Indonesia also anger many customers; in addition, if you try to type the keyword ¡§boycott Nike¡¨ and ¡§anti-Nike¡¨ in the search engine, you will be able to come up with at least two thousand results. Yet Nike is always able to solve these kinds of problems to minimize the lost at the least cost. In the case of ¡§Jordan¡¨ at Nike Taiwan, apologize almost don¡¦t cost anything for Nike, and to take care and maintain basketball court also can encourage more sport player, which is somehow related to their sale of basketball shoes. Most importantly, they can use these for tax deduction.

Apparently, customer have the right to decide whether to buy the product or not, and this right should affect a firm¡¦s destiny. When Nike angers their customer, the customer can choose to boycott Nike and go to other brand instead of Nike for substitution. However, the unfair bargaining power between Nike and customer base upon this substitution. If we merely talk about the shoes¡¦ function, substitution sure does exist. Nike sport shoes¡¦ function can surely be replaced by similar brand like Reebok or Adidas, or even shoes that sell in the night market.

In spite of this, when people think of sport, the first brand that comes to people¡¦s mind is simply Nike. It is very hard to own a sport, but Nike owns them, because Nike got many sport players, especially super sport star. These super sport stars represent sport, and by let these super player to represent for Nike, Nike has successfully merge their brand with the sport. When you think of basketball, the first person you think of is Michael Jordan, and if you think of Michael Jordan, the first thing come to your mind is Nike basketball shoes. Nike invests a lot of money on these super stars, simply just want to build this impression. The key for Nike¡¦s success is super sport player.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตัวอย่างเช่นนี้สามารถเห็นในหลายที่ทั่วโลก ไม่เฉพาะในไต้หวัน ตัวอย่าง ปัญหาเงื่อนไขไม่เป็นธรรมแรงงานในโรงงาน Nike¡¦s ในอินโดนีเซียยังโกรธลูกค้า นอกจากนี้ ถ้าคุณลองพิมพ์คำสำคัญ ¡§boycott Nike¡¨ และ ¡§anti-Nike¡¨ โปรแกรมค้นหา คุณจะสามารถมากับผลลัพธ์น้อยสองพัน แต่ Nike อยู่เสมอสามารถแก้ปัญหาเพื่อลดการสูญเสียที่น้อยที่สุดมากมายเหล่านี้ต้นทุนการ ในกรณีของ ¡§Jordan¡¨ ที่ไต้หวัน Nike ขอโทษเกือบ don¡¦t ต้นทุนอะไรสำหรับ Nike และ การดูแลรักษาบาสเกตบอล ศาลยังสามารถส่งเสริมเพิ่มเติมกีฬาเล่น ซึ่งเกี่ยวข้องกับการขายของรองเท้าบาสเกตบอลอย่างใด สำคัญที่สุด พวกเขาสามารถใช้สำหรับหักภาษีเหล่านี้ เห็นได้ชัด ลูกค้ามีสิทธิที่จะตัดสินใจว่า จะซื้อสินค้า หรือไม่ และสิทธินี้จะมีผลต่อชะตา firm¡¦s เมื่อ Nike angers ลูกค้า ลูกค้าสามารถเลือก การคว่ำบาตร Nike ไปแบรนด์อื่นแทน Nike สำหรับทดแทน อย่างไรก็ตาม อำนาจการต่อรองไม่เป็นธรรมระหว่างไนกี้และฐานตามนี้แทนลูกค้า ถ้าเราแค่พูดถึงฟังก์ชัน shoes¡¦ ทดแทนแน่นอนมีอยู่ ฟังก์ชัน shoes¡¦ กีฬา Nike ย่อมสามารถถูกแทนที่ ด้วยแบรนด์ที่คล้ายกันเช่น Reebok หรืออาดิดาส หรือแม้แต่รองเท้าที่ขายในตลาดมืด แม้นี้ เมื่อคนของกีฬา แบรนด์แรกที่นึกถึง people¡¦s ได้เพียง Nike มันยากมากที่จะเป็นเจ้าของกีฬา แต่ Nike เป็นเจ้าของพวกเขา เนื่องจากไนกี้ได้เล่นกีฬาต่าง ๆ กีฬาโดยเฉพาะซูเปอร์สตาร์ ดาวซูเปอร์สปอร์ตเหล่านี้แทนกีฬา และโดยให้ผู้เล่นเหล่านี้ซุปเปอร์ถึงสำหรับ Nike, Nike ได้สำเร็จรวมของแบรนด์กับกีฬา เมื่อคุณคิดว่า กีฬาบาสเก็ตบอล คนแรกที่คุณคิดว่า เป็น Michael Jordan และถ้าคุณคิดว่า ของ Michael Jordan สิ่งแรกที่มาถึงใจของคุณเป็นรองเท้าบาสเกตบอล Nike ไนกี้ลงทุนจำนวนมากเงินบนดาวซุปเปอร์เหล่านี้ เพียงแค่ต้องการสร้างความประทับใจนี้ คีย์ความสำเร็จ Nike¡¦s เป็นเครื่องเล่นซุปเปอร์สปอร์ต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตัวอย่างเช่นนี้สามารถมองเห็นในหลายสถานที่ทั่วโลกไม่เพียง แต่ในไต้หวัน ยกตัวอย่างเช่นปัญหาสภาพแรงงานที่ไม่เป็นธรรมในโรงงานNike¡|sที่อินโดนีเซียยังโกรธลูกค้าจำนวนมาก; นอกจากนี้ถ้าคุณพยายามที่จะพิมพ์คำ¡§boycottNike¡¨และ¡§anti-Nike¡¨ในเครื่องมือค้นหาที่คุณจะสามารถที่จะเกิดขึ้นอย่างน้อยสองพันผล แต่ไนกี้อยู่เสมอสามารถที่จะแก้ปัญหาประเภทนี้เพื่อลดการสูญเสียค่าใช้จ่ายน้อย ในกรณีที่¡§Jordan¡¨ที่ไนกี้ไต้หวันขอโทษเกือบdon¡|tค่าใช้จ่ายอะไรสำหรับไนกี้และการดูแลและบำรุงรักษาสนามบาสเกตบอลยังสามารถกระตุ้นให้ผู้เล่นกีฬามากขึ้นซึ่งเป็นอย่างใดที่เกี่ยวข้องกับการขายของพวกเขารองเท้าบาสเกตบอล สิ่งสำคัญที่สุดคือพวกเขาสามารถใช้เหล่านี้สำหรับการหักภาษี. เห็นได้ชัดว่าลูกค้ามีสิทธิที่จะตัดสินใจว่าจะซื้อสินค้าหรือไม่และสิทธินี้ควรมีผลต่อชะตาfirm¡|s เมื่อไนกี้โทสะของลูกค้าของพวกเขาลูกค้าสามารถเลือกที่จะคว่ำบาตรไนกี้และไปที่แบรนด์อื่น ๆ แทนของไนกี้เพื่อทดแทน แต่อำนาจการต่อรองที่ไม่เป็นธรรมระหว่างไนกี้และฐานลูกค้าเมื่อทดแทนนี้ ถ้าเราเพียง แต่พูดคุยเกี่ยวกับฟังก์ชั่นshoes¡|ทดแทนแน่ใจว่าไม่อยู่ ฟังก์ชั่นไนกี้สปอร์ตshoes¡|ก็จะถูกแทนที่ด้วยแบรนด์ที่คล้ายกันเช่น Reebok หรืออาดิดาสหรือแม้กระทั่งรองเท้าที่ขายในตลาดกลางคืน. ทั้งๆที่นี้เมื่อคนคิดของการเล่นกีฬา, แบรนด์แรกที่มาถึงใจpeople¡|s เป็นเพียงไนกี้ มันเป็นเรื่องยากมากที่จะเป็นเจ้าของกีฬา แต่ไนกี้เป็นเจ้าของพวกเขาเพราะไนกี้ได้เล่นกีฬาโดยเฉพาะอย่างยิ่งกีฬา Super Star เหล่านี้ดาวซูเปอร์สปอร์ตเป็นตัวแทนของการเล่นกีฬาและโดยปล่อยให้ผู้เล่นเหล่านี้จะเป็นตัวแทนของซุปเปอร์สำหรับ Nike, ไนกี้ได้ประสบความสำเร็จในการผสานแบรนด์ของพวกเขาด้วยการเล่นกีฬา เมื่อคุณคิดว่าบาสเก็ตคนแรกที่คุณคิดว่าเป็นไมเคิลจอร์แดนและถ้าคุณคิดว่าไมเคิลจอร์แดน, สิ่งแรกที่มาในใจของคุณคือรองเท้าบาสเกตบอลไนกี้ Nike ลงทุนเงินเป็นจำนวนมากบนดาวซุปเปอร์เหล่านี้เพียงแค่ต้องการที่จะสร้างความประทับใจนี้ ที่สำคัญสำหรับความสำเร็จNike¡|sเป็นผู้เล่นซูเปอร์สปอร์ต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตัวอย่างแบบนี้จะเห็นในสถานที่หลายแห่งทั่วโลก ไม่เฉพาะในไต้หวัน ตัวอย่างเช่น ธรรม สภาพ ปัญหาแรงงานใน Nike ¡¦ s โรงงานที่อินโดนีเซียยังโกรธลูกค้าหลายราย นอกจากนี้ ถ้าคุณพยายามที่จะพิมพ์คำหลัก¡§คว่ำบาตรไนกี้และต่อต้าน¡¨¡§ Nike ¡¨ในเครื่องมือค้นหาที่คุณจะสามารถที่จะมาด้วยอย่างน้อย 2 , 000 ผลลัพธ์แต่ Nike อยู่เสมอสามารถที่จะแก้ปัญหาเหล่านี้ชนิดของปัญหาเพื่อลดการเสียค่าใช้จ่ายน้อยที่สุด ในกรณีของ¡§จอร์แดน¡¨ที่ไนกี้ไต้หวันขอโทษเกือบจะ¡¦ T ค่าใช้จ่ายอะไรสำหรับ Nike , และการดูแลและรักษาสนามบาสยังสามารถส่งเสริมกีฬาผู้เล่นที่เกี่ยวข้องกับการขายรองเท้าบาสเกตบอล ที่สำคัญพวกเขาสามารถใช้เหล่านี้สำหรับการหักภาษี

เห็นได้ชัดว่าลูกค้ามีสิทธิที่จะตัดสินใจว่าจะซื้อผลิตภัณฑ์ หรือไม่ และนี่น่าจะมีผลต่อชะตากรรมของบริษัท¡¦ s เมื่อไนกี้ อองเช่ร์ ลูกค้าของพวกเขา ลูกค้าสามารถเลือกที่จะคว่ำบาตรไนกี้และแบรนด์อื่น ๆไปแทน Nike สำหรับการแทนที่ อย่างไรก็ตาม ไม่เป็นธรรม อำนาจการต่อรองระหว่าง Nike และฐานลูกค้าเมื่อทดแทนนี้ ถ้าเราเพียงแค่พูดคุยเกี่ยวกับรองเท้า¡¦ฟังก์ชันเพื่อแน่ใจว่ามีอยู่ ไนกี้รองเท้ากีฬา¡¦ฟังก์ชันสามารถย่อมถูกแทนที่ด้วยแบรนด์ Reebok อาดิดาสเหมือนหรือคล้ายกันหรือแม้กระทั่งรองเท้าที่ขายในตลาดกลางคืน

แม้ว่านี้ เมื่อคนคิดของกีฬา แบรนด์แรกที่มาถึงจิตใจของคน¡¦ก็คือ Nike มันเป็นเรื่องยากมากที่จะเป็นกีฬา แต่ไนกี้ nike เป็นเจ้าของ เพราะมีผู้เล่นกีฬามากมาย ดารา กีฬา โดยเฉพาะซูเปอร์เหล่านี้ซุปเปอร์ดาวกีฬาเป็นตัวแทนของกีฬา และให้เหล่าซุปเปอร์ผู้เล่นเป็นตัวแทนสำหรับ Nike , Nike ได้รวมแบรนด์ของพวกเขากับกีฬา เมื่อคุณคิดของบาสเก็ต , คนแรกที่คุณคิดถึงคือ ไมเคิล จอร์แดน และถ้าคุณคิดว่า ไมเคิล จอร์แดน สิ่งแรกที่เข้ามาในใจของคุณคือ Nike รองเท้าบาสเกตบอล ไนกี้ลงทุนเงินเป็นจำนวนมากบนดาวดวงนี้สุดยอดเพียงแค่อยากสร้างความประทับใจนี้ กุญแจสำคัญสำหรับความสำเร็จของ Nike ¡¦ผู้เล่นกีฬาซูเปอร์