Taylor (1999, 2000) discussed the s

Taylor (1999, 2000) discussed the supply variability as another possible cause of the bullwhip effect.
Supply variability includes machine reliability problems and quality problems.
Outputs from unreliable machines fluctuate and the fluctuation triggers the variability of demands at the upstream members from that machine.
For instance, if production level in period one was below that requested, the production order for the following period would be exaggerated to make up the shortfall from the period one and possibly in anticipation of potential further shortfalls in period two.
Owing to the upstream member’s variability in producing items, the volume of usable products received by any downstream member varies.
Variability at the production level is thus the initial trigger of demand variability, which in turn creates the bullwhip effect.
In addition to these possible causes, he discussed the downstream members’ stock policy aimed at minimizing their inventories.
He argued that the bullwhip effect could be caused by simply passing inventory holding responsibility to the upstream members.
This downstream members’ expectation may translate into a myopic view of the supply chain when managing inventories.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เทย์เลอร์ (1999, 2000) กล่าวถึงความแปรปรวนของอุปทานเป็นอีกสาเหตุที่เป็นไปได้ของผล bullwhip แหล่งความแปรปรวนรวมถึงปัญหาความน่าเชื่อถือของเครื่องและคุณภาพ ผลจากเครื่องจักรไม่มีความผันผวน และการเปลี่ยนแปลงก่อให้เกิดความแปรปรวนของความต้องการที่สมาชิกขั้นต้นจากเครื่อง เช่น ถ้าระดับการผลิตในรอบระยะเวลาหนึ่งด้านล่างที่ร้องขอ ใบสั่งผลิตสำหรับระยะเวลาต่อไปนี้จะได้พูดเกินจริงจะทำให้ค่าจำนวนขาด จากรอบระยะเวลาหนึ่ง และเมื่อไขต่ออาจเกิดขึ้นในรอบระยะเวลาสอง เนื่องจากความแปรปรวนของสมาชิก upstream ในการผลิตสินค้า ปริมาณการใช้งานผลิตภัณฑ์ ด้วยสมาชิกปลายแตกต่างกันไป ความแปรปรวนที่ระดับการผลิตจึงเรียกเริ่มต้นของความแปรปรวน ซึ่งจะสร้างผล bullwhip นอกจากสาเหตุเหล่านี้ เขากล่าวถึงนโยบายหุ้นของสมาชิกปลายมุ่งลดสินค้าคงเหลือของพวกเขา เขาโต้เถียงที่ อาจเกิดผล bullwhip โดยเพียงผ่านสินค้าคงคลังที่ถือความรับผิดชอบสมาชิกต้นน้ำความคาดหวังของสมาชิกนี้ปลายน้ำอาจแปลเป็นมุมมองของห่วงโซ่อุปทานการบริหารสินค้าคงเหลือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เทย์เลอร์ ( 1999 , 2000 ) กล่าวถึงการจัดหาซึ่งเป็นอีกสาเหตุที่เป็นไปได้ของ bullwhip Effectจัดหาเครื่องความรวมถึงความน่าเชื่อถือและปัญหาคุณภาพผลผลิตจากเครื่องที่ไม่น่าเชื่อถือ ผันผวน และความผันผวนก่อให้เกิดความผันแปรของความต้องการที่สมาชิกต้นน้ำจากเครื่องนั้นตัวอย่าง ถ้าระดับการผลิตในช่วงเวลาหนึ่งคือด้านล่างที่ร้องขอ เพื่อการผลิต ในช่วงต่อไปนี้จะพูดเกินจริงเพื่อทำให้ขาดแคลนจากระยะหนึ่ง และอาจจะในความคาดหมายของการเพิ่มศักยภาพเพิ่มเติมในช่วงสองเนื่องจากความแปรปรวนของสมาชิกต้นน้ำในการผลิตรายการ , ปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานใด ๆได้รับโดยสมาชิกซึ่งแตกต่างกันไปความผันแปรในระดับการผลิต จึงเรียกเริ่มต้นของความต้องการ ซึ่งจะสร้าง bullwhip Effectนอกจากสาเหตุเหล่านี้ เขากล่าวถึงสมาชิกตามนโยบายมุ่งลดการสต็อกสินค้าคงคลังของพวกเขาเขาแย้งว่า bullwhip ผลอาจจะเกิดจากเพียงแค่ผ่านสินค้าคงคลังถือความรับผิดชอบต่อสมาชิกขั้นต้นด้านความคาดหวังนี้สมาชิกอาจแปลเป็นมุมมองใจแคบของห่วงโซ่อุปทานเมื่อการจัดการพัสดุคงคลัง