This article presents an overview o

This article presents an overview of the most widely used career development interventions including alternative career paths, assessment centers, career coaching/counseling, cross-training, flexitime, job enlargement, job enrichment, job rotation, job sharing, phased retirement, sabbaticals, and temporary assignments. Each intervention is described and accompanied with an example. The second section of the article presents three case studies. Each case is accompanied with a series of discussion questions and answers. Managers, trainers, and/or consultants can use the article and its case studies to facilitate discussions among employees regarding the potential benefits and drawbacks of various career development interventions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทความนี้แสดงภาพรวมของงานพัฒนาอาชีพใช้กันอย่างแพร่หลายรวมทั้งสายงานอื่น ประเมินศูนย์ งานฝึกสอน/ให้คำปรึกษา ฝึก อบรมข้าม flexitime ขยายงาน งานบ่อ หมุนงาน ร่วมงาน เกษียณแบบเป็นขั้นตอน sabbaticals และกำหนดชั่วคราว แทรกแซงแต่ละอธิบายไว้ และพร้อมตัวอย่าง ส่วนสองของบทความนำเสนอ 3 กรณีศึกษา แต่ละกรณีเป็นพร้อมชุดสนทนาคำถามและคำตอบ ผู้จัดการทีม ผู้ฝึก และ/หรือที่ปรึกษาสามารถใช้บทความและกรณีศึกษาการสนทนาระหว่างพนักงานเกี่ยวกับสิทธิประโยชน์และข้อเสียของการแทรกแซงการพัฒนาอาชีพต่าง ๆ เป็นไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทความนี้นำเสนอภาพรวมของการใช้กันอย่างแพร่หลายการแทรกแซงการพัฒนาอาชีพรวมทั้งเส้นทางอาชีพทางเลือกที่ศูนย์การประเมินผลการฝึกอาชีพ / การให้คำปรึกษาการฝึกอบรมข้าม, Flexitime ขยายงานเพิ่มคุณค่าในงาน, การหมุนงานร่วมกันในงานจะค่อย ๆ เกษียณคบหาและ การมอบหมายงานชั่วคราว การแทรกแซงจะมีคำอธิบายและพร้อมกับตัวอย่าง ส่วนที่สองของบทความที่มีการจัดสามกรณีศึกษา แต่ละกรณีจะมาพร้อมกับชุดของคำถามการอภิปรายและคำตอบ ผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรมและ / หรือที่ปรึกษาสามารถใช้บทความและกรณีศึกษาเพื่ออำนวยความสะดวกการอภิปรายในหมู่พนักงานที่เกี่ยวข้องกับผลประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้นและข้อเสียของการแทรกแซงการพัฒนาอาชีพต่างๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทความนี้นำเสนอภาพรวมของการใช้กันอย่างแพร่หลาย การพัฒนาอาชีพ รวมถึงทางเลือกของเส้นทางอาชีพ ศูนย์ฝึกอาชีพ / การประเมินการให้คำปรึกษา การฝึกอบรม ให้ออก ปลดออก งานขยาย , งานเสริม , งานหมุนงานร่วมกัน แบ่งเกษียณอายุ sabbaticals ข้ามและงานชั่วคราว การแทรกแซงและแต่ละอธิบายพร้อมตัวอย่างส่วนที่สองของบทความของขวัญ 3 กรณีศึกษา แต่ละกรณีจะมาพร้อมกับชุดของการอภิปรายคำถามและคำตอบ ผู้จัดการทีม , ผู้ฝึกสอน และ / หรือ ที่ปรึกษาสามารถใช้บทความและกรณีศึกษา เพื่อความสะดวกในการสนทนาของพนักงานเกี่ยวกับประโยชน์และข้อเสียของการแทรกแซงการพัฒนาอาชีพต่าง ๆ