They perform hundreds ofnoncore tas

They perform hundreds of
noncore tasks that should be outsourced, and they spend vast amounts on proprietary
process-management software that’s difficult to update.To address these issues,
BPM has evolved as a technique that ties people, processes, and technology to strategic
performance improvement goals.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พวกเขาทำหลายร้อยงาน noncore ที่ควรผลิตนอกบริษัท และพวกเขาใช้ไพศาลฟทร์แวร์ซอฟต์แวร์การจัดการกระบวนการที่ยากที่จะปรับปรุง การแก้ไขปัญหาเหล่านี้มีพัฒนา BPM เป็นเทคนิคที่คนผูก กระบวนการ เทคโนโลยี และการเชิงกลยุทธ์เป้าหมายการปรับปรุงประสิทธิภาพการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พวกเขาดำเนินการหลายร้อย
งาน noncore ที่ควรจะเอาต์ซอร์และพวกเขาใช้จ่ายจำนวนมหาศาลในการที่เป็นกรรมสิทธิ์ของ
ซอฟแวร์การจัดการกระบวนการที่ยากที่จะ update.To แก้ไขปัญหาเหล่านี้
BPM มีการพัฒนาเป็นเทคนิคที่ผูกคนกระบวนการและเทคโนโลยีเชิงกลยุทธ์
ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน เป้าหมาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พวกเขาแสดงหลายร้อย
noncore งานที่ควรจะถูกต้องและพวกเขาใช้จ่ายเงินมากมายในกรรมสิทธิ์
กระบวนการจัดการซอฟต์แวร์ที่เป็นเรื่องยากที่จะปรับปรุง เพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้
BPM มีวิวัฒนาการมาเป็นเทคนิคที่เกี่ยวข้อง คน กระบวนการ และเทคโนโลยีเป้าหมายการปรับปรุงประสิทธิภาพเชิงกลยุทธ์