5.4 Repeated Quality DeficienciesIn

5.4 Repeated Quality Deficiencies
In the event of repeated or continual quality deficiencies, the purchaser has the right to:
a) Reduce turnover (in other words, use of another supplier)
b) Dissolve the development partnership
c) Inspect the production line and the testing and inspection documentation of the supplier within 48
hours.
d) Carry out a problem analysis or non-scheduled audit, either himself or by a third party representative
within 48 hours.
Purchaser will utilize the MQR-System (Management Quality Review) to resolve repeated or severe
quality, supply or delivery concerns. This procedure is carried out in three different levels:
MQR l Plant Level
MQR ll Business Unit Level
MQR lll Group Level
On all levels detailed improvement Plans and responsibilities are determined and agreed in writing. If no
improvements are achieved a meeting on the next higher MQR level will be conducted.
5.5 Complaints and PPM Targets
All complaints shall be collected and evaluated by the supplier. If required, this data will be compared
with those of the purchaser. If necessary, new PPM-Targets shall be announced to the supplier/s in the
target agreement form (ELEI-POS-FR-06-11-01-E) and sent to the supplier/s. The fixed PPM-Targets
shall serve as a measurement for continuous improvement and selection of suppliers for future
business on a preferred basis.
5.6 Direct Delivery to the Production Line
The Purchaser wants to work with its suppliers on basis of S.T.S. (Ship To Stock) or S.T.L. (Ship To
Line) agreements. This means that the components are delivered directly into the purchaser’s
manufacturing line or the customer manufacturing line as applicable.
The supplier ensures to the Purchaser 100% deliveries on time. (Including all shipment documents)
In case of late deliveries, penalties defined below shall apply:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

5.4 คุณภาพซ้ำยังในกรณีที่ทรงคุณภาพอย่างต่อเนื่อง หรือซ้ำ ผู้ซื้อมีสิทธิที่จะ:ก) ลดการหมุนเวียน (ในคำอื่น ๆ ใช้ของผู้อื่น)ข) ละลายร่วมพัฒนาc) ตรวจสอบสายการผลิตและการทดสอบและตรวจสอบเอกสารประกอบของผู้ผลิตภายใน 48ชั่วโมงd) ดำเนินการวิเคราะห์ปัญหาหรือไม่ได้กำหนดการตรวจสอบ เป็นตัวเอง หรือ โดยตัวแทนของบุคคลที่สามภายใน 48 ชั่วโมงผู้ซื้อจะใช้ MQR-ระบบ (การจัดการคุณภาพการตรวจสอบ) แก้ไขซ้ำ หรือรุนแรงคุณภาพ การจัดหา หรือส่งข้อสงสัย ขั้นตอนนี้ดำเนินการในสามระดับที่แตกต่างกัน:MQR l โรงงานระดับระดับหน่วยธุรกิจจะ MQRMQR lll ระดับกลุ่มในรายละเอียดปรับปรุงทั้งหมดระดับ แผนความรับผิดชอบกำหนด และตกลงกัน ถ้าไม่มีรับการปรับปรุงจะดำเนินการประชุมบน MQR ระดับ5.5 ข้อร้องเรียนและเป้าหมาย PPMร้องเรียนทั้งหมดจะถูกรวบรวม และประเมิน โดยผู้จำหน่าย ถ้าจำเป็น ข้อมูลนี้จะถูกเปรียบเทียบกับผู้ซื้อ ถ้าจำเป็น จะประกาศใหม่ PPM-เป้าหมายการ จำหน่าย/s ในการเป้าหมายข้อตกลงแบบฟอร์ม (ELEI-POS-FR-06-11-01-E) และส่งไปยังซัพพลาย เออร์/s เป้าหมาย PPM ที่ถาวรจะทำหน้าที่เป็นหน่วยวัดสำหรับการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและการเลือกซัพพลายเออร์สำหรับอนาคตธุรกิจตามที่ต้องการ5.6 โดยตรงจัดส่งสายการผลิตผู้ซื้อต้องการทำงานกับซัพพลายเออร์ใน S.T.S. (จัดส่งให้ตลาดหลักทรัพย์) หรือ S.T.L. (จัดส่งไปข้อตกลงเกี่ยวกับรายการ) หมายความ ว่า ส่วนประกอบที่จะส่งเข้าของผู้ซื้อโดยตรงผลิตบรรทัดหรือบรรทัดการผลิตลูกค้าเป็นใช้ได้ซัพพลายเออร์เราช่วยให้การจัดส่งสินค้า 100% ผู้ซื้อเวลา (รวมเอกสารการจัดส่งทั้งหมด)ในกรณีจัดส่งล่าช้า บทลงโทษที่กำหนดไว้ด้านล่างจะนำไปใช้:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

5.4
ข้อบกพร่องคุณภาพซ้ำในกรณีที่มีข้อบกพร่องที่มีคุณภาพซ้ำหรืออย่างต่อเนื่องผู้ซื้อมีสิทธิที่จะ:
ก) ลดมูลค่าการซื้อขาย (ในคำอื่น ๆ ที่ใช้ในการจัดจำหน่ายอื่น)
ข)
ละลายพัฒนาความร่วมมือค) ตรวจสอบสายการผลิตและการทดสอบ และเอกสารการตรวจสอบของผู้จัดจำหน่ายภายใน 48
ชั่วโมง.
ง)
ดำเนินการวิเคราะห์ปัญหาหรือการตรวจสอบที่ไม่ได้กำหนดไว้ทั้งตัวเองหรือโดยการเป็นตัวแทนของบุคคลที่สามภายใน48 ชั่วโมง.
ผู้ซื้อจะใช้ MQR ระบบ (การจัดการตรวจสอบคุณภาพ) ที่จะแก้ปัญหาซ้ำแล้วซ้ำอีก
หรือรุนแรงที่มีคุณภาพอุปทานหรือความกังวลในการจัดส่ง ขั้นตอนนี้จะดำเนินการในสามระดับที่แตกต่างกัน
MQR ลิตรพืชระดับ
MQR LL ธุรกิจระดับหน่วย
MQR lll
กลุ่มระดับบนทุกระดับแผนปรับปรุงรายละเอียดและความรับผิดชอบที่มีความมุ่งมั่นและตกลงที่เป็นลายลักษณ์อักษร หากไม่มีการปรับปรุงจะประสบความสำเร็จประชุมในระดับที่สูงขึ้น MQR ถัดไปจะต้องดำเนินการ. 5.5 การร้องเรียนและการ PPM เป้าหมายข้อร้องเรียนทั้งหมดจะถูกเก็บรวบรวมและประเมินผลโดยผู้จัดจำหน่าย หากต้องการข้อมูลนี้จะถูกเมื่อเทียบกับผู้ซื้อ หากจำเป็นให้ใหม่ PPM-เป้าหมายจะได้รับการประกาศให้ผู้จัดจำหน่าย / s ในรูปแบบข้อตกลงเป้าหมาย(ELEI-POS-FR-06-11-01-E) และส่งไปยังผู้จัดจำหน่าย / s PPM-เป้าหมายคงที่จะทำหน้าที่เป็นวัดสำหรับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและการเลือกซัพพลายเออร์สำหรับอนาคตธุรกิจบนพื้นฐานที่ต้องการ. 5.6 จัดส่งตรงไปยังสายการผลิตผู้ซื้อต้องการที่จะทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์บนพื้นฐานของเอสที(เรือเพื่อสต็อก) หรือ STL (เรือเพื่อแถว) ข้อตกลง ซึ่งหมายความว่าองค์ประกอบที่จะถูกส่งตรงเข้าไปซื้อของสายการผลิตหรือสายการผลิตของลูกค้าเป็นบังคับ. ผู้จัดจำหน่ายเพื่อให้แน่ใจที่จะซื้อ 100% การส่งมอบตรงเวลา (รวมถึงการจัดส่งเอกสารทั้งหมด) ในกรณีของการส่งมอบล่าช้า, การลงโทษที่กำหนดไว้ดังต่อไปนี้ให้ใช้บังคับ:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

5.4 ย้ำคุณภาพบกพร่อง
ในกรณีที่ซ้ำหรือข้อบกพร่องที่มีคุณภาพอย่างต่อเนื่อง ผู้ซื้อมีสิทธิที่จะ :
) ลดการหมุนเวียน ( ในคำอื่น ๆ , การใช้ซัพพลายเออร์อื่น ) :
b ) ละลายหุ้นส่วนการพัฒนา C ) ตรวจสอบสายการผลิตและการทดสอบและตรวจสอบเอกสารของผู้ผลิตภายใน 48
ชั่วโมง .
d ) มีการวิเคราะห์ปัญหาหรือไม่ กำหนดการสอบด้วยตนเองหรือโดยบุคคลที่สามตัวแทน

ผู้ซื้อภายใน 48 ชั่วโมง โดยจะใช้ระบบ mqr ( ตรวจสอบคุณภาพการจัดการ ) เพื่อแก้ปัญหาคุณภาพซ้ำหรือรุนแรง
, ความกังวลเรื่องอุปทาน หรือจัดส่ง ขั้นตอนนี้จะดำเนินการใน 3 ระดับที่แตกต่างกัน :
L
mqr จะ mqr พืชระดับหน่วยธุรกิจ ระดับกลุ่ม ระดับ

lll mqrในระดับแผนปรับปรุงรายละเอียดและความรับผิดชอบที่กำหนดและตกลงกันเป็นลายลักษณ์อักษร ถ้าไม่มีการปรับปรุงสำเร็จ
การประชุมในระดับที่สูง mqr ถัดไปจะถูกดำเนินการ และเป้าหมาย

5.5 ร้องเรียนส่วนเรื่องร้องเรียนทั้งหมดจะถูกรวบรวมและประเมินผล โดยซัพพลายเออร์ ถ้าจำเป็น ข้อมูลนี้จะถูกเปรียบเทียบ
กับบรรดาของผู้ซื้อ ถ้าจำเป็นส่วนเป้าหมายใหม่จะประกาศให้ผู้ผลิต / s
เป้าหมายข้อตกลงแบบฟอร์ม ( elei-pos-fr-06-11-01-e ) และส่งไปยังซัพพลายเออร์ / s คงที่ ส่วนเป้าหมาย
จะเป็นการวัดการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและการเลือกซัพพลายเออร์สำหรับธุรกิจในอนาคต

บนพื้นฐานที่ต้องการ ซึ่งส่งตรงเข้าสู่สายการผลิต
ผู้ซื้อ อยากทำงานกับซัพพลายเออร์ของตนบนพื้นฐานของ s.t.s.( จัดส่งสินค้า ) หรือ s.t.l. ( เรือ

) ข้อตกลง ซึ่งหมายความว่าองค์ประกอบจะถูกส่งโดยตรงในสายการผลิตของ
ผู้ซื้อหรือลูกค้าสายการผลิตเป็นใช้ได้ .
ผู้ผลิตยืนยันกับผู้ซื้อ 100% จัดส่งในเวลา ( รวมทั้งเอกสารทั้งหมดส่ง )
ในกรณีของการส่งมอบงานล่าช้า บทลงโทษที่ระบุไว้ด้านล่างจะใช้ :