Most recently Coca-Cola has decided

Most recently Coca-Cola has decided to enter the growing Indian market for energy drinks, forecasted to grow to $370 billion in 2013 from less than half that in 2003. The competi- tion in this market is fierce with established firms including Red Bull and Sobe. With its new brand Burn, Coke initially targeted alternative distribution channels such as pubs, bars, and gyms rather than large retail outlets such as supermar- kets. Comment on this strategy.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ล่าสุด โคคา-โคล่าได้ตัดสินใจที่จะป้อนตลาดอินเดียเติบโตสำหรับเครื่องดื่มพลังงาน การคาดการณ์การเติบโตถึง $370 พันล้านในปี 2013 จากน้อยกว่าครึ่งหนึ่งที่ใน 2003 Competi-สเตรชันในตลาดนี้จะรุนแรงกับก่อตั้งบริษัทกระทิงแดงและ Sobe กับแบรนด์ของใหม่เขียน โค้กเริ่มเป้าหมายช่องทางการจำหน่ายอื่นเช่นผับ บาร์ และโรงยิมแทนร้านค้าปลีกขนาดใหญ่เช่น supermar kets ความคิดเห็นในกลยุทธ์นี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ส่วนใหญ่เมื่อเร็ว ๆ นี้ Coca-Cola ได้ตัดสินใจที่จะเข้าสู่ตลาดอินเดียที่เพิ่มขึ้นสำหรับเครื่องดื่มพลังงานคาดว่าจะเติบโตถึง $ 370,000,000,000 ในปี 2013 จากน้อยกว่าครึ่งหนึ่งในปี 2003 การคู่แข่งในตลาดนี้จะรุนแรงก​​ับ บริษัท ที่จัดตั้งขึ้นรวมทั้งกระทิงแดงและ Sobe . ด้วยการเผาไหม้ของแบรนด์ใหม่โค้กขั้นต้นที่กำหนดเป้​​าหมายช่องทางการจัดจำหน่ายอื่นเช่นผับบาร์และโรงยิมมากกว่าร้านค้าปลีกขนาดใหญ่เช่น Kets supermar- ความคิดเห็นเกี่ยวกับกลยุทธ์นี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ล่าสุด โคคา โคล่า ได้ตัดสินใจที่จะเข้าสู่ตลาดอินเดียเติบโตเครื่องดื่มพลังงาน คาดว่าจะเติบโตถึง $ 370 ล้านบาท ในปี 2556 จากน้อยกว่าครึ่งหนึ่งที่ 2003 การ competi - tion ในตลาดนี้จะรุนแรงขึ้น บริษัท รวมทั้งวัวแดงและ sobe . เผาด้วยแบรนด์ใหม่ของโค้ก ตอนแรกเล็งช่องทางอื่น เช่น ผับ บาร์และยิมมากกว่าร้านค้าปลีกขนาดใหญ่ เช่น supermar - เคลื่อนย้าย . ความคิดเห็นเกี่ยวกับกลยุทธ์นี้