UA priced its product competitively

UA priced its product competitively on a par with Nike and adidas. The company supported its product positioning with a policy of full retail pricing, rarely allowing its brand to be discounted. The idea was to add to the company's up-market appeal and position its brand as distinct from competing brands. UA, however, was forced to discount its prices in the running shoe line because of overstock.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

UA ราคาผลิตภัณฑ์สามารถแข่งขันได้เท่าเทียมกันกับไนกี้และอาดิดาส บริษัทได้รับการสนับสนุนผลิตภัณฑ์ของตำแหน่งกับนโยบายขายปลีกเต็มราคา ไม่ค่อยอนุญาตให้แบรนด์ของการหัก ความคิดเพิ่มอ้อนตั้งบริษัทฯ และวางตำแหน่งแบรนด์ของ as distinct from แบรนด์ที่แข่งขันได้ UA อย่างไรก็ตาม ถูกบังคับให้ลดราคาของมันในรายการทำรองเท้า เพราะ overstock นั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

UA ราคาผลิตภัณฑ์ที่สามารถแข่งขันได้ในหุ้นที่มีไนกี้อาดิดาสและ บริษัท ได้รับการสนับสนุนการวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์ที่มีนโยบายในการกำหนดราคาขายปลีกเต็มไม่ค่อยช่วยให้แบรนด์ที่จะลด ความคิดที่จะสั่งอุทธรณ์ของ บริษัท การตลาดที่เพิ่มขึ้นและวางตำแหน่งของแบรนด์ที่แตกต่างจากแบรนด์คู่แข่ง UA แต่ถูกบังคับให้ลดราคาในสายรองเท้าวิ่งเพราะ overstock

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ราคาของผลิตภัณฑ์ของคุณสามารถที่ทัดเทียมกับไนกี้และอาดิดาส บริษัทสนับสนุนตำแหน่งของผลิตภัณฑ์ ด้วยนโยบายของราคาขายปลีกเต็มไม่ค่อยอนุญาตให้แบรนด์เพื่อลด ความคิดคือการเพิ่มของ บริษัท ขึ้นอุทธรณ์ตลาดและตำแหน่งของแบรนด์ที่แตกต่างจากแบรนด์ที่แข่งขัน มาก อย่างไรก็ตามถูกบังคับให้ลดราคาของในรองเท้าวิ่งเส้นเพราะ overstock .