Getting the best out of the BBC for

Getting the best out of the BBC for licence fee payers
The BBC exists to serve the public, and its mission is to inform, educate and entertain. The BBC Trust is the governing body of the BBC, and we make sure the BBC delivers that mission.

Led by Chairman Rona Fairhead, and consisting of 12 Trustees, the Trust is the guardian of licence fee revenue and of the public interest in the BBC.

The Trust is separate from the Executive Board which is led by the Director-General. The Executive Board is responsible for the operational delivery of BBC services and the direction of BBC editorial and creative output in line with the framework set by the Trust.

Our job is to get the best out of the BBC for licence fee payers.

We set the strategic objectives for the BBC. We have challenged the BBC to:

Make the most creative and distinctive output;
Innovate online to create a more personal BBC;
Serve all audiences; and
Improve value for money through a simpler, more efficient, and more open BBC.
We issue a service licence to every BBC service stating what we expect it to deliver and how much it can spend. We set the BBC’s editorial guidelines and protect the BBC’s independence. We monitor performance to ensure that the BBC provides value for money while staying true to its public purposes.

Here you can find out more about us, the decisions we have made and the way that we govern the BBC. Let us know if you have any feedback and comments.

Led by Chairman Rona Fairhead, and consisting of 12 Trustees, the Trust is the guardian of licence fee revenue and of the public interest in the BBC.

The Trust is separate from the Executive Board which is led by the Director-General. The Executive Board is responsible for the operational delivery of BBC services and the direction of BBC editorial and creative output in line with the framework set by the Trust.

Our job is to get the best out of the BBC for licence fee payers.

We set the strategic objectives for the BBC. We have challenged the BBC to:

Make the most creative and distinctive output;
Innovate online to create a more personal BBC;
Serve all audiences; and
Improve value for money through a simpler, more efficient, and more open BBC.
We issue a service licence to every BBC service stating what we expect it to deliver and how much it can spend. We set the BBC’s editorial guidelines and protect the BBC’s independence. We monitor performance to ensure that the BBC provides value for money while staying true to its public purposes.

Here you can find out more about us, the decisions we have made and the way that we govern the BBC. Let us know if you have any feedback and comments.

0/5000

จาก: -

เป็น: -

ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]

คัดลอก!

Getting the best out of the BBC for licence fee payersThe BBC exists to serve the public, and its mission is to inform, educate and entertain. The BBC Trust is the governing body of the BBC, and we make sure the BBC delivers that mission.Led by Chairman Rona Fairhead, and consisting of 12 Trustees, the Trust is the guardian of licence fee revenue and of the public interest in the BBC.The Trust is separate from the Executive Board which is led by the Director-General. The Executive Board is responsible for the operational delivery of BBC services and the direction of BBC editorial and creative output in line with the framework set by the Trust.Our job is to get the best out of the BBC for licence fee payers.We set the strategic objectives for the BBC. We have challenged the BBC to:Make the most creative and distinctive output;Innovate online to create a more personal BBC;Serve all audiences; andImprove value for money through a simpler, more efficient, and more open BBC.We issue a service licence to every BBC service stating what we expect it to deliver and how much it can spend. We set the BBC’s editorial guidelines and protect the BBC’s independence. We monitor performance to ensure that the BBC provides value for money while staying true to its public purposes.Here you can find out more about us, the decisions we have made and the way that we govern the BBC. Let us know if you have any feedback and comments.

การแปล กรุณารอสักครู่..

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]

คัดลอก!

การเดินทางที่ดีที่สุดของบีบีซีสำหรับผู้จ่ายเงินค่าธรรมเนียมใบอนุญาตบีบีซีที่มีอยู่เพื่อให้บริการประชาชนและภารกิจของมันคือการแจ้งรู้และความบันเทิง บีบีซีทรัสต์เป็นผู้ปกครองของบีบีซีและเราจะทำให้แน่ใจว่าบีบีซีมอบภารกิจที่. นำโดยประธานอัม Fairhead และประกอบด้วย 12 กรรมาธิการความน่าเชื่อถือเป็นผู้ปกครองของรายได้ค่าธรรมเนียมใบอนุญาตและความสนใจของประชาชนในบีบีซี . ความน่าเชื่อถือแยกออกจากคณะกรรมการบริหารซึ่งนำโดยผู้อำนวยการใหญ่ คณะกรรมการบริหารเป็นผู้รับผิดชอบในการส่งมอบการดำเนินงานของบริการบีบีซีและทิศทางของบีบีซีบรรณาธิการและการส่งออกความคิดสร้างสรรค์ที่สอดคล้องกับกรอบที่กำหนดโดยความน่าเชื่อถือ. the งานของเราคือการได้รับสิ่งที่ดีที่สุดของบีบีซีสำหรับผู้จ่ายเงินค่าธรรมเนียมใบอนุญาต. เราตั้งค่า วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์สำหรับบีบีซี เรามีความท้าทายที่จะบีบีซี: ทำให้การส่งออกคิดสร้างสรรค์มากที่สุดและโดดเด่น; Innovate ออนไลน์เพื่อสร้างบีบีซีส่วนบุคคลมากขึ้น; เสิร์ฟผู้ชมทั้งหมด และปรับปรุงค่าเงินผ่านง่ายและมีประสิทธิภาพมากขึ้นและเปิดกว้างมากขึ้นบีบีซี. เราออกใบอนุญาตให้บริการไปยังทุกบริการบีบีซีระบุว่าสิ่งที่เราคาดหวังว่ามันจะส่งมอบและเท่าใดก็สามารถใช้จ่าย เราตั้งแนวทางบรรณาธิการของบีบีซีและปกป้องความเป็นอิสระของบีบีซี เราตรวจสอบผลการปฏิบัติงานเพื่อให้แน่ใจว่าบีบีซีให้ความคุ้มค่าในขณะที่อยู่ที่แท้จริงเพื่อวัตถุประสงค์สาธารณะของ. ที่นี่คุณสามารถหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับเราตัดสินใจที่เราได้ทำและวิธีการที่เราควบคุมบีบีซี ขอให้เราทราบหากคุณมีข้อเสนอแนะใด ๆ และแสดงความคิดเห็น

การแปล กรุณารอสักครู่..

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]

คัดลอก!

รับที่ดีที่สุดของบีบีซีสำหรับผู้จ่ายเงินค่าธรรมเนียมใบอนุญาต
บีบีซีที่มีอยู่เพื่อให้บริการประชาชน และภารกิจ เพื่อให้ความรู้และความบันเทิง บีบีซีทรัสต์เป็นปกครองของบีบีซี และเราแน่ใจว่า บีบีซียู เอฟซี มอบภารกิจที่ .

นำโดยประธานคณะกรรมการ fairhead และประกอบด้วย 12 มูลนิธิ ความไว้วางใจ เป็นผู้ปกครองของค่าธรรมเนียมใบอนุญาต รายได้และผลประโยชน์ของประชาชนในบีบีซี .

ความไว้วางใจจะแยกจากคณะผู้บริหารที่นำโดยผู้อำนวยการ คณะกรรมการบริหารเป็นผู้รับผิดชอบการดำเนินงานของบริการบีบีซีและทิศทางของบรรณาธิการบีบีซีและสร้างสรรค์ผลผลิตที่สอดคล้องกับกรอบที่กำหนดโดยเชื่อ

งานของเราคือการรับที่ดีที่สุดของบีบีซีสำหรับผู้จ่ายเงินค่าธรรมเนียมใบอนุญาต

เรากำหนดวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์สำหรับบีบีซีเราได้ท้าทายบีบีซี :

ให้สร้างสรรค์มากที่สุดและโดดเด่นออก ;
: ออนไลน์เพื่อสร้างส่วนบุคคลเพิ่มเติมบีบีซี ;

ให้ผู้ชมทุกคน และเพิ่มมูลค่าเงินผ่านง่าย มีประสิทธิภาพมากขึ้น และเปิดมากขึ้น บีบีซี .
เราออกใบอนุญาตบริการทุกบริการบีบีซีระบุสิ่งที่เราคาดหวัง ที่จะส่งมันและเท่าใดก็สามารถจ่ายได้เรากำหนดแนวทางของกองบรรณาธิการของบีบีซี และปกป้องของบีบีซี ความเป็นอิสระ เราตรวจสอบประสิทธิภาพเพื่อให้แน่ใจว่าบีบีซีให้คุ้มค่าเงิน ในขณะที่อยู่ที่แท้จริงเพื่อวัตถุประสงค์ในที่สาธารณะ .

ที่นี่คุณสามารถค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับเรา การตัดสินใจที่เราทำและวิธีการที่เราควบคุมบีบีซี แจ้งให้เราทราบหากคุณมีข้อเสนอแนะใด ๆและแสดงความคิดเห็น

การแปล กรุณารอสักครู่..

ภาษาอื่น ๆ

การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.