Why is HR management important to a

Why is HR management important to all managers?
Why are these concepts and techniques important to all managers? Perhaps it’s easier to answer this by listing some of the personnel mistakes you don’t want to make while managing. For example, you don’t want to:
-hire the wrong person for the job
-experience high turnover
-have your people not doing their best
-waste time with useless interviews
-have your company taken to court because of discriminatory actions
-have your company cited under federal occupational safety laws for unsafe practices
-have some employees think their salaries are unfair and inequitable relative to others in the organization
-allow a lack of training to undermine your department’s effectiveness
-commit any unfair labor practices

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เหตุผลคือการจัดการทรัพยากรบุคคลที่สำคัญในการบริหารทั้งหมดหรือไม่
ทำไมแนวคิดเหล่านี้และเทคนิคที่สำคัญในการบริหารทั้งหมดหรือไม่ บางทีมันอาจจะง่ายต่อการตอบคำถามนี้โดยรายชื่อบางส่วนของความผิดพลาดของบุคลากรที่คุณไม่ต้องการที่จะทำในขณะที่การจัดการ ตัวอย่างเช่นคุณไม่ต้องการที่จะ:
จ้างคนผิดสำหรับงาน
ประสบการณ์การหมุนเวียนสูง
มีคนของคุณไม่ได้ทำดีที่สุดของพวกเขา
เสียเวลากับการสัมภาษณ์ไร้ประโยชน์
มี บริษัท ของคุณนำไปศาลเพราะการกระทำพินิจพิเคราะห์
มี บริษัท ของคุณอ้างถึงภายใต้รัฐบาลกลางกฎหมายความปลอดภัยอาชีวอนามัยสำหรับการปฏิบัติที่ไม่ปลอดภัย
มีพนักงานบางคนคิดว่าเงินเดือนของพวกเขาจะไม่เป็นธรรมและไม่เท่ากันเมื่อเทียบกับคนอื่น ๆ ในองค์กร
ให้ขาดการฝึกอบรมที่จะบ่อนทำลายประสิทธิภาพของแผนกของคุณ
กระทำการใด ๆ ที่ไม่เป็นธรรมแรงงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทำไมจะบริหารทรัพยากรบุคคลต้องจัดการทั้งหมดหรือไม่
ทำไมมีแนวคิดและเทคนิคเหล่านี้สำคัญต่อผู้จัดการทั้งหมดหรือไม่ บางทีได้คำตอบนี้ โดยแสดงรายการของข้อผิดพลาดบุคลากรที่คุณต้องการในขณะที่การจัดการ ตัว คุณไม่ต้องการ:
-จ้างคนผิดงาน
-พบการหมุนเวียนสูง
-มีคนของคุณไม่ทำดีที่สุด
-เสียเวลากับการสัมภาษณ์ที่ไม่มีประโยชน์
-บริษัทของคุณนำมาศาลเนื่องจากการกระทำที่โจ่งแจ้ง
-บริษัทของคุณที่อ้างถึงภายใต้กฎหมายความปลอดภัยอาชีวกลางสำหรับปฏิบัติที่ไม่ปลอดภัย
-มีพนักงานบางคนคิดเงินเดือนของพวกเขาจะไม่เป็นธรรม และ inequitable สัมพันธ์กับผู้อื่นในองค์กร
-อนุญาตขาดการฝึกอบรมการบั่นทอนประสิทธิภาพของแผนก
-ยอมรับการปฏิบัติไม่เป็นธรรมแรงงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทำไมจึงมีการจัดการทรัพยากรบุคคลที่สำคัญผู้จัดการด้านไอทีทั้งหมดหรือไม่?
ทำไมจึงมีเทคนิคและแนวความคิดเหล่านี้สำคัญต่อผู้จัดการทั้งหมด บางทีอาจจะเป็นความสะดวกในการตอบคำถามต่อไปนี้แสดงรายการความผิดพลาดโดยพนักงานที่คุณไม่ต้องการทำให้ในขณะที่การจัดการบางอย่าง ตัวอย่างเช่นคุณไม่ต้องการ:
- จ้างบุคคลไม่ถูกต้องสำหรับรายได้สูงงาน
- รับประสบการณ์ที่
- มีคนของคุณไม่ได้การทำให้ดีที่สุดของพวกเขา
ตามมาตรฐาน- ขยะเวลา สัมภาษณ์ พร้อมด้วยประโยชน์ตอบแทน
- มีบริษัทของคุณไปยังศาลเนื่องจากการเลือกปฏิบัติการดำเนินการ
- มีบริษัทของคุณได้อ้างถึงเรื่องความ ปลอดภัย อาชีวอนามัยรัฐบาลกลางตามกฎหมายสำหรับโพรโทคอลการปฏิบัติ
- มีพนักงานบางส่วนคิดว่าของพวกเขามีเงินเดือนไม่เป็นธรรมและไม่เป็นธรรมเมื่อเทียบกับผู้อื่นในองค์กร
- ช่วยให้การขาดแคลนการฝึกอบรมเพื่อทำลายของคุณแผนกของ ประสิทธิภาพ
ตามมาตรฐาน- การกระทำการใดๆ
ตามมาตรฐานแรงงานไม่เป็นธรรม