When setting remuneration levels fo

When setting remuneration levels for the Executive Directors, the Committee considers the prevailing market conditions, the competitive environment (through comparison with the remuneration of executives at companies of similar size, complexity and international reach) and the positioning and relativities of pay and employment conditions across the broader GSK workforce.
In particular, the Committee considers the range of base salary rises for the workforces of those parts of GSK where the CEO, CFO and Chairman, Global R&D & Vaccines are employed.
This is considered to be the most relevant comparison as these populations reflect most closely the economic environments encountered by the individuals.
The same principles apply to the remuneration policy for Executive Directors and other employees although the remuneration offered to Executive Directors under this policy has a stronger emphasis on performance-related pay than that offered to other employees of the Group.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อตั้งค่าระดับค่าตอบแทนสำหรับกรรมการบริหารคณะกรรมการพิจารณาสภาวะตลาด, สภาพแวดล้อมการแข่งขัน (ผ่านการเปรียบเทียบกับค่าตอบแทนของผู้บริหารใน บริษัท ขนาดใกล้เคียงกันความซับซ้อนและการเข้าถึงระหว่างประเทศ) และการวางตำแหน่งและ relativities ของการจ่ายเงินและเงื่อนไขการจ้างงานทั่ว ที่กว้างแรงงาน GSK.
โดยเฉพาะอย่างยิ่งคณะกรรมการพิจารณาช่วงของฐานเงินเดือนที่เพิ่มขึ้นสำหรับบุคลากรของส่วนของ GSK ที่ CEO, CFO และประธานทั่วโลก R & D และวัคซีนมีการจ้างงาน.
นี้จะถือเป็นการเปรียบเทียบที่เกี่ยวข้องมากที่สุดเป็น ประชากรเหล่านี้สะท้อนให้เห็นถึงอย่างใกล้ชิดที่สุดสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจที่พบโดยบุคคล.
หลักการเดียวกันนำไปใช้กับนโยบายค่าตอบแทนกรรมการบริหารและพนักงานคนอื่น ๆ แม้จะมีค่าตอบแทนให้แก่กรรมการบริหารภายใต้นโยบายนี้มีความสำคัญที่แข็งแกร่งในการจ่ายเงินผลการดำเนินงานที่เกี่ยวข้องกว่าที่เสนอไป พนักงานคนอื่น ๆ ของกลุ่ม บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อตั้งค่าระดับค่าตอบแทน คณะกรรมการบริหาร คณะกรรมการจะพิจารณาออกตลาดเงื่อนไขสภาพแวดล้อมการแข่งขัน ( โดยเปรียบเทียบกับค่าตอบแทนของผู้บริหารที่ บริษัท ของขนาด ความซับซ้อน และเข้าถึงกันระหว่างประเทศ ) และตำแหน่ง และ relativities ของค่าจ้างและการจ้างงานข้ามกว้างที่มีแรงงาน
โดยเฉพาะคณะกรรมการพิจารณาช่วงของฐานเงินเดือนที่เพิ่มขึ้นสำหรับแรงงานในส่วนของสัญญาที่ CEO , CFO และประธาน Global R & D &วัคซีนเป็นลูกจ้าง
นี่ถือเป็นการเปรียบเทียบที่เกี่ยวข้องมากที่สุดอย่างใกล้ชิดมากที่สุด ประชากรเหล่านี้สะท้อนให้เห็นถึงสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจที่พบโดยบุคคลที่ .
ใช้หลักเดียวกันกับนโยบายจ่ายค่าตอบแทนแก่กรรมการ ผู้บริหารและพนักงานอื่น ๆแม้ว่า ค่าตอบแทนแก่กรรมการบริหารภายใต้นโยบายนี้ มี แข็งแกร่ง เน้นการจ่ายค่าตอบแทนตามผลงานมากกว่าที่เสนอให้พนักงานคนอื่น ๆของกลุ่ม