Leadership Styles of Mrs Anastasia

Leadership Styles of Mrs Anastasia Liew

Mrs Liew is a people-oriented leader from the examples mentioned above. She treasures her employees and makes sure that they are being treated fairly. Even though they are just staff working under her, she treats them like family members and lends a helping hand whenever it is needed. In order to comply with effectiveness and efficiency, she supports, trains and develop her employees so as to increase job satisfaction and genuine interest to do a good job. As Mrs Liew expects her products to be of high standard, she does not want her employees to be affected by personal problems and cannot perform during work.

Besides that, Mrs Liew adopts a leadership style of coaching to develop her employees’ strengths to improve performance of the whole team working under her leadership. She does not mind showing her staff how certain things should be done if she sees it being done incorrectly. Leaders who do not adopt such a leadership style usually start blaming the managers and in turn lead to the staff being told off by the managers which do not solve the issue.

In addition, Mrs Liew is also an authentic leader who desires to serve others through her leadership. She leads with purpose, meaning and value. When her son Henry is interested in continuing to build the business, she also passes him several key values which include knowing the products, being generous with the ingredients, remaining honest and sincere with customers, and staying fair to the staff. The key to their business is integrity. Mrs Liew stated that she never thought of making a lot of money or profit from this business. She takes pride in her customers’ coming back which keeps her going till now.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลักษณะความเป็นผู้นำของนางหลิวอนาสตาเซียนางหลิวเป็นคนแปลกใจที่ผู้นำจากตัวอย่างดังกล่าวข้างต้น นางสมบัติพนักงานของเธอ และให้แน่ใจว่า พวกเขาจะได้รับการรักษาค่อนข้าง แม้ว่าพวกเขาเป็นเพียงพนักงานที่ทำงานภายใต้เธอ เธอปฏิบัติต่อพวกเขาเหมือนครอบครัว และยืดช่วยเหลือเมื่อจำเป็น เพื่อให้สอดคล้องกับประสิทธิภาพและประสิทธิผล เธอสนับสนุน รถไฟ และพัฒนาพนักงานเพื่อเพิ่มความพึงพอใจในงานและดอกเบี้ยที่แท้จริงจะทำงานที่ดีของเธอ เป็นนางหลิวคาดว่าผลิตภัณฑ์ มีมาตรฐานสูงของเธอ เธอต้องการเธอให้พนักงานได้รับผลกระทบจากปัญหาส่วนบุคคล และไม่สามารถดำเนินการในระหว่างทำงานนอกจากนั้น นางหลิว adopts ลักษณะภาวะผู้นำการฝึกการพัฒนาจุดแข็งของพนักงานเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของทีมงานทั้งหมดทำงานภายใต้การนำของเธอ เธอไม่รังเกียจแสดงพนักงานของเธอว่าสิ่งบางอย่างควรจะทำถ้าเธอเห็นมันถูกทำไม่ถูกต้อง ผู้นำที่นำมาใช้เช่นลักษณะความเป็นผู้นำมักจะเริ่มต้น blaming ผู้จัดการ และจะนำไปสู่พนักงานบอกถูกปิด โดยผู้จัดการซึ่งไม่สามารถแก้ปัญหานอกจากนี้ นางหลิวเป็นผู้นำที่แท้จริงที่ปรารถนาที่จะให้บริการคนอื่น โดยเธอเป็นผู้นำ เธอนำความหมาย วัตถุประสงค์ และค่า เมื่อชายเฮนรี่มีความสนใจต่อการสร้างธุรกิจ เธอยังผ่านเขาค่าคีย์ต่าง ๆ ซึ่งรวมถึงการรู้จักผลิตภัณฑ์ กำลังใจดีกับส่วนผสม ที่เหลือซื่อสัตย์ และจริงใจกับลูกค้า และห้องพักดีพนักงาน หลักสำคัญของธุรกิจของพวกเขาคือ ความสมบูรณ์ นางหลิวระบุว่า เธอไม่เคยคิดว่า ทำเงินหรือกำไรจากธุรกิจนี้ เธอจะภูมิใจในของลูกค้าของเธอกลับมาที่ช่วยให้เธอไปจนถึงปัจจุบัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แบบผู้นำของ Anastasia นางหลิวนางหลิวเป็นผู้นำคนที่มุ่งเน้นจากตัวอย่างดังกล่าวข้างต้น เธอสมบัติพนักงานของเธอและทำให้แน่ใจว่าพวกเขาจะได้รับการปฏิบัติอย่างเป็นธรรม ถึงแม้ว่าพวกเขาเป็นเพียงพนักงานที่ทำงานภายใต้เธอปฏิบัติต่อพวกเขาเช่นสมาชิกในครอบครัวและยืมมือช่วยเมื่อใดก็ตามที่มันเป็นสิ่งจำเป็น เพื่อให้สอดคล้องกับประสิทธิภาพและประสิทธิผลเธอสนับสนุนการรถไฟและการพัฒนาพนักงานของเธอเพื่อที่จะเพิ่มความพึงพอใจในการทำงานและความสนใจของแท้ในการดำเนินงานที่ดี ขณะที่นางหลิวคาดว่าผลิตภัณฑ์ของเธอจะเป็นมาตรฐานที่สูงเธอไม่ต้องการให้พนักงานของเธอที่จะได้รับผลกระทบจากปัญหาส่วนบุคคลและไม่สามารถดำเนินการในระหว่างการทำงาน. นอกจากนั้นนางหลิวกฎหมายลักษณะการเป็นผู้นำของการฝึกเพื่อพัฒนาจุดแข็งของพนักงานของเธอในการปรับปรุงประสิทธิภาพ ของทีมงานทั้งหมดที่ทำงานภายใต้การนำของเธอ เธอไม่คิดที่แสดงให้เห็นว่าพนักงานของเธอสิ่งบางอย่างที่ควรจะทำถ้าเธอเห็นว่ามันถูกทำไม่ถูกต้อง ผู้นำที่ไม่ได้นำมาใช้ในลักษณะการเป็นผู้นำดังกล่าวมักจะเริ่มต้นโทษผู้จัดการและนำไปให้กับเจ้าหน้าที่ได้รับการบอกออกโดยผู้บริหารซึ่งไม่ได้แก้ปัญหา. นอกจากนี้นางหลิวยังเป็นผู้นำที่แท้จริงที่ต้องการที่จะให้บริการคนอื่น ๆ ผ่าน เป็นผู้นำของเธอ เธอนำไปสู่การที่มีวัตถุประสงค์ในความหมายและความคุ้มค่า เมื่อบุตรชายของเฮนรี่ของเธอเป็นที่สนใจในอย่างต่อเนื่องในการสร้างธุรกิจที่เธอยังผ่านเขาค่าคีย์หลายแห่งรวมถึงรู้ว่าผลิตภัณฑ์ที่ถูกใจดีกับส่วนผสมที่เหลือซื่อสัตย์และจริงใจกับลูกค้าและการเข้าพักที่เป็นธรรมให้กับเจ้าหน้าที่ กุญแจสำคัญในการทำธุรกิจของพวกเขาคือความซื่อสัตย์ นางหลิวบอกว่าเธอไม่เคยคิดว่าการทำเงินเป็นจำนวนมากหรือกำไรจากธุรกิจนี้ เธอมีความภาคภูมิใจในการกลับมาลูกค้าของเธอซึ่งช่วยให้เธอไปจนถึงขณะนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ภาวะผู้นำของนางอนาสเตเชีย หลิว

คุณนายหลิวเป็นคนที่มุ่งเน้นผู้นำ จากตัวอย่างที่กล่าวข้างต้น นางสมบัติพนักงานของเธอ และทำให้แน่ใจว่าพวกเขาจะได้รับการปฏิบัติอย่างเป็นธรรม แม้ว่าจะเป็นแค่พนักงานทำงานของเธอ เธอทำกับเขาเหมือนสมาชิกในครอบครัว และยืมมือช่วยเมื่อใดก็ ตามที่ต้องการ เพื่อให้สอดคล้องกับความมีประสิทธิผล และประสิทธิภาพ เธอสนับสนุนรถไฟ และพัฒนาพนักงานของเธอเพื่อเพิ่มความพึงพอใจและความสนใจของแท้ไปทำงานดี ๆ ขณะที่ นางหลิว คาดว่าผลิตภัณฑ์ของเธอให้มีมาตรฐานสูง เธอไม่ได้ต้องการให้พนักงานของเธอจะได้รับผลกระทบจากปัญหาส่วนตัวและไม่สามารถทำงาน

นอกจากนี้นางหลิว adopts รูปแบบภาวะผู้นำของการฝึกเพื่อพัฒนาจุดแข็งของพนักงานของเธอเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของทีมงานทั้งหมดทำงานภายใต้การบริหารของเธอ เธอไม่มีใจให้เจ้าหน้าที่เค้าว่า สิ่งหนึ่งที่ควรทำ ถ้าเธอเห็นมันถูกใช้อย่างไม่ถูกต้องผู้นำที่ไม่ได้ใช้เช่นภาวะผู้นำสไตล์มักจะเริ่มโทษผู้บริหารจะนําไปสู่การเจ้าหน้าที่จะบอกให้ปิด โดยผู้จัดการ ซึ่งไม่ได้แก้ปัญหา

นอกจากนี้ นางหลิวยังเป็นผู้นําที่แท้จริงที่ปรารถนาที่จะรับใช้ผู้อื่นผ่านความเป็นผู้นำของเธอ เธอนำ ด้วยวัตถุประสงค์ ความหมายและคุณค่า เมื่อลูกชายของเธอ เฮนรี่ มีความสนใจในการสร้างธุรกิจเธอยังผ่านเขาหลายค่าคีย์ซึ่งรวมถึงการรู้จักผลิตภัณฑ์ ใจกว้างกับส่วนผสมที่เหลือ ซื่อสัตย์และจริงใจกับลูกค้า และจะยุติธรรมกับพนักงาน คีย์เพื่อธุรกิจของพวกเขาคือความซื่อสัตย์ นางหลิวกล่าวว่าเขาไม่เคยคิดจะทำให้เงินเป็นจำนวนมากหรือกำไรจากธุรกิจนี้เธอมีความภูมิใจในลูกค้าของเธอกลับมา ซึ่งทำให้เธอต้องมาจนถึงตอนนี้