This reached its zenith in the 1980

This reached its zenith in the 1980s with the mass rollout of the multiplex concept. Maximizing bargaining power based on multiple screens while minimizing labor and facility costs, exhibitors constructed large entertainment complexes, sometimes with two dozen or more screens. Most of the original, local, single-screen theaters that had survived were doomed because they were unable to compete on cost or viewing experience and unable to gain access to the capital needed to construct multiscreen locations. Today, the typical exhibitor location has 7-12 screens and is likely to be operated by Regal .AMC, Cinemark, or Carmike. These four operate 1,061 theaters in the U.S. (just 19 percent), but control 45 percent of the screens (see Exhibit 8). This market concentration provides exhibitors with negotiating power for access to films, prices for films, prices for concessions, and greater access to revenues from national advertisers. However, the real power continues to remain with the studios due to differentiated content, the ability to play rival exhibitors against each other, and the increasing potential for disintermediation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นี้ถึงความสุดยอดในไฟต์กับไวร์เลสโดยรวมของแนวคิดต่าง ๆ ๅ เพิ่มต่อรองราคาพลังงานตามหลายหน้าจอในขณะที่ลดแรงงาน และต้นทุนสิ่งอำนวยความสะดวก จัดสร้างใหญ่บันเทิง บางครั้ง มีหน้าจอ 2 โหล ขึ้นไป ส่วนใหญ่ของโรงละครดั้งเดิม ท้องถิ่น หน้า จอเดียวที่มีชีวิตรอดได้ doomed เนื่องจากพวกเขาไม่สามารถแข่งขันกับต้นทุนหรือประสบการณ์การรับชม และสามารถเข้าถึงเงินทุนที่จำเป็นต่อการสร้างสถาน multiscreen วันนี้ ตำแหน่งเข้าทั่วไปมี 7-12 หน้าจอ และมีแนวโน้มที่จะดำเนินการ โดยกัล AMC, Cinemark หรือ Carmike สี่เหล่านี้มีโรงละคร 1,061 ในสหรัฐอเมริกา (เพียงอัตราร้อยละ 19), แต่ควบคุม 45 เปอร์เซ็นต์ของหน้าจอ (ดูการแสดง 8) เข้มข้นตลาดนี้ให้มีอำนาจต่อรองถึงฟิล์ม ราคาฟิล์ม ราคาสัมปทาน และเข้าถึงมากขึ้นกับรายได้จากผู้โฆษณาแห่งชาติ อย่างไรก็ตาม อำนาจที่แท้จริงยังคงอยู่กับสตูดิโอครบกำหนดเพื่อ แยกแยะเนื้อหา ความสามารถในการเล่นบ้างคู่แข่งกับแต่ละอื่น ๆ และศักยภาพเพิ่มขึ้นสำหรับ disintermediation

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นี้ถึงสุดยอดในปี 1980 ด้วยการเปิดตัวมวลของแนวคิดหลาย การเพิ่มอำนาจการต่อรองขึ้นอยู่กับหลายหน้าจอในขณะที่ลดค่าใช้จ่ายแรงงานและสิ่งอำนวยความสะดวกผู้เข้าร่วมงานที่สร้างความบันเทิงขนาดใหญ่บางครั้งก็มีสองโหลหรือหน้าจอมากขึ้น ส่วนใหญ่ของเดิมโรงละครหน้าจอเดียวที่ยังมีชีวิตอยู่อีกต่อไปถูกเพราะพวกเขาไม่สามารถที่จะแข่งขันในราคาทุนหรือประสบการณ์การรับชมและไม่สามารถที่จะได้รับการเข้าถึงแหล่งเงินทุนที่จำเป็นในการสร้างสถานที่ multiscreen วันนี้สถานที่ที่มีผู้เข้าร่วมงานโดยทั่วไป 7-12 หน้าจอและมีแนวโน้มที่จะดำเนินการโดย Regal .AMC, Cinemark หรือ Carmike สี่เหล่านี้ดำเนินการ 1,061 โรงภาพยนตร์ในสหรัฐอเมริกา (เพียงร้อยละ 19) แต่ควบคุมร้อยละ 45 ของหน้าจอ (ดู Exhibit 8) ความเข้มข้นของตลาดนี้จะให้ผู้เข้าร่วมงานที่มีอำนาจการเจรจาต่อรองสำหรับการเข้าถึงภาพยนตร์ราคาสำหรับภาพยนตร์ราคาสำหรับสัมปทานและเข้าถึงมากขึ้นเพื่อมีรายได้จากผู้โฆษณาแห่งชาติ แต่อำนาจที่แท้จริงยังคงอยู่กับสตูดิโออันเนื่องมาจากเนื้อหาที่แตกต่างกันความสามารถในการเล่นร่วมงานคู่ต่อสู้กับแต่ละอื่น ๆ และมีศักยภาพที่เพิ่มขึ้นสำหรับ disintermediation

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นี้ถึงจุดสุดยอดในช่วงปี 1980 กับมวลซึ่งแนวคิด multiplex เพิ่มอำนาจการต่อรองขึ้นอยู่กับหลายหน้าจอในขณะที่ลดต้นทุนด้านแรงงานและสถานที่ , ผู้เข้าร่วมงานสร้างสถานบันเทิงขนาดใหญ่ บางครั้งสองโหลหรือหน้าจอมากขึ้น ส่วนใหญ่ของเดิม , ท้องถิ่นโรงภาพยนตร์จอเดียวที่รอดชีวิตเป็นแน่ เพราะพวกเขาไม่สามารถที่จะแข่งขันกับต้นทุนหรือดูประสบการณ์และไม่สามารถที่จะได้รับการเข้าถึงเงินทุนที่จำเป็นในการสร้างสถานที่ multiscreen . วันนี้ สถานที่จัดงานทั่วไปได้ 7-12 หน้าจอและมีแนวโน้มที่จะดำเนินการโดย Regal AMC ซินิมาร์ก , หรือ carmike . เหล่านี้สี่ใช้เป็นโรงภาพยนตร์ในสหรัฐฯ ( ร้อยละ 19 )แต่การควบคุม 45 เปอร์เซ็นต์ของหน้าจอ ( เห็นมี 8 ) ตลาดนี้มีหลายความเข้มข้น ด้วยอำนาจการต่อรองราคาสำหรับการเข้าถึงภาพยนตร์ , ภาพยนตร์ , ราคาสัมปทานและการเข้าถึงมากขึ้นเพื่อรายได้จากผู้โฆษณาแห่งชาติ อย่างไรก็ตาม อำนาจที่แท้จริงยังคงอยู่กับสตูดิโอเนื่องจากเนื้อหาที่แตกต่าง , ความสามารถในการเล่นหลายคู่แข่งกับแต่ละอื่น ๆและการเพิ่มศักยภาพให้ disintermediation .