The importance of training is stres

The importance of training is stressed by a growing gap between existing competences and skills and
those competences and skills that are required to meet future challenges and ensure a successful
modernisation of official statistics. A framework of skills/capabilities begins with a gap analysis and a
description of how to close the gap. Lack of resources is a major barrier.
To stay updated competences of employees need to be assessed and trained regularly. This is
sometimes referred to as competence management, other times as development plans. The key issue is
that the management regularly assess the skills and knowledge of the employees in a systematic way
and follow-up on this.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นเน้นความสำคัญของการฝึกอบรม โดยเติบโตช่องว่างระหว่าง competences ที่มีอยู่และทักษะ และcompetences และทักษะที่จำเป็นเพื่อตอบสนองความท้าทายในอนาคต และให้แน่ใจว่าความสำเร็จ เหล่านั้นmodernisation สถิติอย่างเป็นทางการ กรอบของทักษะ/ความสามารถเริ่มต้น ด้วยการวิเคราะห์ช่องว่างและอธิบายวิธีการปิดช่องว่าง ขาดทรัพยากรเป็นอุปสรรคสำคัญการปรับปรุง competences ของพนักงานจำเป็นต้องประเมิน และรับการฝึกอบรมอย่างสม่ำเสมอ นี่คือบางครั้งเรียกว่าเป็นความสามารถจัดการ บางครั้งเป็นแผนการพัฒนา ปัญหาสำคัญคือว่า การบริหารเป็นประจำประเมินทักษะและความรู้ของพนักงานในอย่างเป็นระบบและติดตามผลนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความสำคัญของการฝึกอบรมที่เน้นโดยช่องว่างที่เพิ่มขึ้นระหว่างความสามารถที่มีอยู่และทักษะและความสามารถเหล่านั้นและทักษะที่จำเป็นต่อการตอบสนองความท้าทายในอนาคตและให้แน่ใจว่าประสบความสำเร็จในความทันสมัยของสถิติอย่างเป็นทางการ กรอบของทักษะ / ความสามารถในการเริ่มต้นด้วยการวิเคราะห์ช่องว่างและรายละเอียดของวิธีการที่จะปิดช่องว่าง การขาดทรัพยากรเป็นอุปสรรคสำคัญ. จะอยู่ที่ปรับปรุงความสามารถของพนักงานที่จำเป็นต้องได้รับการประเมินและการฝึกอบรมอย่างสม่ำเสมอ นี้บางครั้งเรียกว่าการจัดการความสามารถอีกครั้งเป็นแผนพัฒนา ปัญหาที่สำคัญคือว่าการจัดการอย่างสม่ำเสมอประเมินทักษะและความรู้ของพนักงานอย่างเป็นระบบและติดตามเกี่ยวกับเรื่องนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความสำคัญของการฝึกอบรมจะเน้นโดยช่องว่างการเติบโตระหว่างทักษะที่มีอยู่และทักษะและสมรรถภาพและทักษะ
ผู้ที่จำเป็นเพื่อตอบสนองความท้าทายในอนาคต และให้แน่ใจว่ามีความทันสมัยที่ประสบความสำเร็จ
สถิติอย่างเป็นทางการ กรอบของทักษะ / ความสามารถเริ่มต้นด้วยการวิเคราะห์ช่องว่างและ
อธิบายวิธีการปิดช่องว่าง ขาดทรัพยากรคือ อุปสรรคสำคัญ
พักการปรับปรุงสมรรถภาพของพนักงานต้องได้รับการประเมินและการฝึกอย่างสม่ำเสมอ นี่คือ
บางครั้งเรียกว่าการจัดการความสามารถและแผนการพัฒนาครั้งอื่น ๆเช่น ปัญหาสำคัญอยู่ที่การจัดการอย่าง
ประเมินทักษะและความรู้ของพนักงานในระบบวิธี
และติดตามนี้