However, as traditional institution

However, as traditional institutionalism suggests (DiMaggio & Powell, 1983), tourism firms may also take external institutions as given, and decide to, for example, relocate to other resorts to avoid unsuitable institutions, or try to adapt their internal practices to these external conditions (Ma & Hassink, 2013). Thus, different types of relationship exist between firms and institutions and these can affect institutional change in a tourism destination during a crisis. Accordingly, this study focuses on the Spanish crisis and takes evidence from firms with the aim of examining how private actors engage in institutional changes. In particular we analyze the presence and the peculiarities of co-evo-lutionary processes in this context. A better understanding of co-evolution in an economic crisis could shed new light on the role of firms in the evolution of the tourism industry.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อย่างไรก็ตาม เป็น institutionalism แบบแนะนำ (DiMaggio & พาวเวล 1983), บริษัทท่องเที่ยวอาจยังใช้ภายนอกสถาบันที่กำหนด และตัดสินใจ ตัวอย่าง ย้ายไปรีสอร์ทอื่นเพื่อหลีกเลี่ยงการสถาบันไม่เหมาะสม หรือพยายามที่จะปรับการปฏิบัติภายในเงื่อนไขเหล่านี้ภายนอก (Ma และ Hassink, 2013) ดังนั้น มีชนิดต่าง ๆ ของความสัมพันธ์ระหว่างบริษัทและสถาบันต่าง ๆ และเหล่านี้อาจส่งผลต่อการเปลี่ยนแปลงปลายทางการท่องเที่ยวสถาบันในช่วงวิกฤต ตามลำดับ การศึกษานี้เน้นวิกฤตสเปน และใช้หลักฐานจากบริษัทมีจุดประสงค์เพื่อตรวจสอบวิธีส่วนตัวนักแสดงเข้าร่วมในการเปลี่ยนแปลงสถาบัน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เราวิเคราะห์สถานะและข้องของกระบวนการ lutionary บริษัท evo ในบริบทนี้ ความเข้าใจของวิวัฒนาการร่วมในวิกฤตทางเศรษฐกิจสามารถหลั่งไฟใหม่ในบทบาทของบริษัทในการวิวัฒนาการของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แต่เป็น institutionalism แบบดั้งเดิมให้เห็น (ดิมักจิโอและพาวเวล 1983) บริษัท การท่องเที่ยวนอกจากนี้ยังอาจใช้สถาบันภายนอกตามที่กำหนดและตัดสินใจที่จะยกตัวอย่างเช่นย้ายไปรีสอร์ทอื่น ๆ เพื่อหลีกเลี่ยงการสถาบันที่ไม่เหมาะสมหรือพยายามที่จะปรับตัวเข้ากับการปฏิบัติภายในของพวกเขาไปยังภายนอกเหล่านี้ เงื่อนไข (Ma & Hassink 2013) ดังนั้นความแตกต่างของความสัมพันธ์ที่มีอยู่ระหว่าง บริษัท และสถาบันและเหล่านี้สามารถส่งผลกระทบต่อการเปลี่ยนแปลงทางสถาบันสถานที่ท่องเที่ยวในช่วงวิกฤต ดังนั้นการศึกษานี้มุ่งเน้นไปที่วิกฤตสเปนและใช้หลักฐานจาก บริษัท ที่มีจุดประสงค์ในการตรวจสอบว่านักแสดงภาคเอกชนมีส่วนร่วมในการเปลี่ยนแปลงสถาบัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เราวิเคราะห์การแสดงตนและลักษณะของกระบวนการร่วม EVO-lutionary ในบริบทนี้ ความเข้าใจที่ดีขึ้นของการวิวัฒนาการร่วมในวิกฤตเศรษฐกิจสามารถหลั่งไฟใหม่ในบทบาทของ บริษัท ในการวิวัฒนาการของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อย่างไรก็ตาม institutionalism แบบแนะนำ ( DiMaggio & Powell , 1983 ) , บริษัท ท่องเที่ยวอาจใช้สถาบันภายนอกที่ได้รับ และการตัดสินใจ เช่น ย้ายไปรีสอร์ทอื่น ๆเพื่อหลีกเลี่ยงการสถาบันที่ไม่เหมาะสม หรือพยายามปรับตัวของพวกเขาภายในการปฏิบัติสภาพภายนอกเหล่านี้ ( MA & hassink 2013 ) ดังนั้นชนิดที่แตกต่างกันของความสัมพันธ์ที่มีอยู่ระหว่าง บริษัท และสถาบัน และเหล่านี้สามารถมีผลต่อการเปลี่ยนแปลงสถาบันในจุดหมายปลายทางการท่องเที่ยวในช่วงวิกฤติ ดังนั้นการศึกษานี้จะเน้นวิกฤติสเปนและใช้หลักฐานจาก บริษัท ที่มีจุดมุ่งหมายในการตรวจสอบว่านักแสดงเอกชนมีส่วนร่วมในการเปลี่ยนแปลงของสถาบันโดยเฉพาะอย่างยิ่งเราวิเคราะห์สถานะและ peculiarities ของ Co Evo lutionary กระบวนการในบริบทนี้ ความเข้าใจที่ดีของวิวัฒนาการ Co ในวิกฤติเศรษฐกิจสามารถหลั่งไฟใหม่ในบทบาทของบริษัทในการวิวัฒนาการของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว