• Building performance indicator (B

• Building performance indicator (BPI)
• Maintenance efficiency indicator (MEI)
• Manpower sources diagram (MSD): a ratio of in-house and outsourcing
expenditures
• Managerial span of control (MSC): a ratio of a manager and subordinated
personnel
• Business availability in %: an available floor area over an entire floor area
over year
• Manpower utilization index (MUI) in %: a ratio of man-hours spent on
maintenance and total available man-hours
• Preventive maintenance ratio (PMR) in %: a ratio of man-hours spent on
preventive maintenance and total maintenance
• Urgent repair request indicator (URI) and general repair request indicator
(GRI): occurrence/10,000 m2
• Average time to repair (ATTR): unit repairing time in hour
• Maintenance productivity (under development)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•อาคารตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพการทำงาน (BPI)
•บำรุงรักษาประสิทธิภาพตัวบ่งชี้ (เหมย)
• Manpower แหล่งไดอะแกรม (เครื่องมือ): อัตราส่วนของภายในและรับเหมาช่วง
จ่าย
• Managerial ระยะควบคุม (หลัก): อัตราส่วนของผู้จัดการ และรอง
บุคลากร
•ธุรกิจพร้อม%: พื้นที่ว่างเหนือพื้นที่ทั้งหมด
ปี
ดัชนีใช้ประโยชน์กำลังคน• (MUI) %: อัตราส่วนของค่าใช้จ่ายใน
การบำรุงรักษาและรวมคนจำนวนชั่วโมงที่ใช้
•บำรุงรักษาอัตราส่วน (PMR) %: อัตราส่วนของค่าใช้จ่ายใน
งานบำรุงรักษาและการบำรุงรักษารวม
•ซ่อมแซมเร่งด่วนขอตัวบ่งชี้ (URI) และซ่อมแซมทั่วไปขอ indicator
(GRI): เหตุการณ์/10000 m2
•เวลาเฉลี่ยในการซ่อมแซม (ATTR): หน่วยซ่อมเวลาในชั่วโมง
•ประสิทธิภาพการบำรุงรักษา (ระหว่างการพัฒนา)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•ตัวบ่งชี้ผลการดำเนินงานอาคาร (BPI)
ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพ•บำรุงรักษา (MEI)
•กำลังคนแหล่งที่มาจากแผนภาพ (เอ็มเอส): อัตราส่วนของในบ้านและการจ้าง
ค่าใช้จ่าย
•ช่วงของการควบคุมการจัดการ (MSC) อัตราส่วนของผู้จัดการและรอง
บุคลากร
•ธุรกิจ ความพร้อมใน%: พื้นที่ที่มีอยู่ทั่วพื้นที่ทั้งชั้น
ปี
ดัชนี•การใช้กำลังคน (MUI) ใน% อัตราส่วนของชั่วโมงคนที่ใช้จ่ายใน
การบำรุงรักษาและคนชั่วโมงทั้งหมดที่มีอยู่
•การบำรุงรักษาป้องกันอัตราส่วน (พีเอ็ม) ใน% อัตราส่วนของชั่วโมงคนใช้จ่ายในการ
บำรุงรักษาเชิงป้องกันและการบำรุงรักษาทั้งหมด
•ตัวบ่งชี้การร้องขอการซ่อมแซมเร่งด่วน (URI) และตัวบ่งชี้การร้องขอการซ่อมแซมทั่วไป
(GRI): ครั้ง / 10,000 m2
•ระยะเวลาเฉลี่ยในการซ่อมแซม (ATTR): หน่วยการซ่อมแซมเวลาในชั่วโมง
•การบำรุงรักษา ผลผลิต (ภายใต้การพัฒนา)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- อาคารบ่งชี้ประสิทธิภาพ ( BPI )
- การบำรุงรักษาตัวชี้วัดประสิทธิภาพ ( เมย์ )
- กำลังคนที่มาแผนภาพ ( เอ็มเอส ) : อัตราส่วนของระดับการใช้จ่าย
-
และช่วงของการจัดการควบคุม ( MSC ) : อัตราส่วนของผู้จัดการและพนักงานกว่า
-
ธุรกิจห้องพักใน % ของพื้นที่ชั้นกว่า : ทั้งชั้นพื้นที่กว่าดัชนีปี
-
กำลังคนการใช้ ( มุ่ย ) :อัตราส่วนของผู้ชายที่ใช้ในการบำรุงรักษาและชั่วโมงรวมของชั่วโมงคน

บริการการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน ( PMR ) ในอัตราส่วน 5% : อัตราส่วนของชั่วโมงทำงานที่ใช้ในการบำรุงรักษาเชิงป้องกันและรวมการบำรุงรักษา

บริการซ่อมแซมเร่งด่วนขอชี้ ( URI ) และซ่อมทั่วไปขอบ่งชี้
( GRI ) : เหตุการณ์ / 10 , 000 m2
- เฉลี่ย เวลาซ่อม ( attr ) หน่วยเวลาในชั่วโมง
ซ่อม- ดูแลการผลิต ( ภายใต้การพัฒนา )