employees’ resentment toward the pr

employees’ resentment toward the principle of the matrix form because bureaucracy in
the matrix design becomes a key constraining factor to employees’ human capital
development. That is, while employees have the freedomto think and propose “whatever
they believe is the best for the firm” to management teams, they are somehow restricted
in terms of pushing forward their ideas to get concrete results. This may discourage
them from developing their innovative thinking to a greater extent.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความไม่พอใจของพนักงานต่อหลักการของเมตริกซ์แบบเนื่องจากขจัดในการออกแบบเมทริกซ์จะ คีย์ constraining ปัจจัยทุนมนุษย์ของพนักงานการพัฒนา ในขณะที่เป็น พนักงานมี freedomto คิด และเสนอ "สิ่งพวกเขาเชื่อว่า ดีสุดสำหรับบริษัท"ทีมบริหาร พวกเขาห้ามอย่างใดในแง่ของการผลักดันไปข้างหน้าความคิดเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่คอนกรีต นี้อาจกีดกันได้จากการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ของพวกเขาในระดับมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พนักงานไม่พอใจที่มีต่อหลักการของรูปแบบเมทริกซ์เพราะระบบราชการใน
การออกแบบเมทริกซ์กลายเป็นปัจจัยสำคัญในการ constraining พนักงานทุนมนุษย์
การพัฒนา นั่นคือในขณะที่พนักงานมี freedomto คิดและนำเสนอ "สิ่งที่
พวกเขาเชื่อว่าเป็นสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับ บริษัท " เพื่อทีมบริหารที่พวกเขาถูก จำกัด อย่างใด
ในแง่ของการผลักดันไปข้างหน้าคิดของพวกเขาเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม นี้อาจกีดกัน
พวกเขาจากการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ของพวกเขาในระดับสูง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พนักงานไม่พอใจต่อหลักการของรูปแบบเมทริกซ์เพราะระบบราชการเมทริกซ์การออกแบบกลายเป็นปัจจัยสำคัญ constraining พนักงานทุนมนุษย์การพัฒนา นั่นคือในขณะที่พนักงานมี freedomto คิดและเสนอ " ก็ตามพวกเขาเชื่อว่าดีที่สุดสำหรับบริษัท " ให้ทีมงาน พวกเขาจะอย่างใด จํากัดในแง่ของการผลักดันความคิดของตนได้ผลเป็นรูปธรรม นี้อาจจะท้อจากการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ของพวกเขามีขอบเขตมากขึ้น