From telephone and e-mail in the 20

From telephone and e-mail in the 20th century to unified communication and enterprise social networks in the
21st, businesses have long applied the latest technology in the hopes of improving efficiency and productivity.
When this happens successfully, the investment turns in sufficient business impact to justify the cost. When it
doesn't, businesses eventually try something else.
Why would enterprises continue to do this decade after decade, when many of these experiments fail or times
inevitably change? It's because interaction and collaboration amongst employees is the very lifeblood of the
typical businesses. Data consistently shows that good collaboration can have dramatic consequences (http://cdnstatic.
zdnet.com /i/story/60/39/002055/higher_social_business_benefits_for_fully_networked_organizations.png) in terms of
business results, from minor efficiencies that might enable the delivery of cheaper products to market, all the way
up to the creation of game-changing new advances that can remake an entire industry. The question then, is how
to best lay down a long-term strategy that will continually engage employees through the inevitable changes,
innovations, and disruptions in the marketplace.
One of today's biggest challenges in doing this is sheer choice: The palette of potential technologies and products
(http://www.zdnet.com /the-m ajor-enterprise-collaboration-platform s-and-their-m obile-clients-7000018519/) that purport to
make it easier for workers to communicate and collaborate has become at best an embarrassment of riches and at
worst an impenetrable morass of options. At the same time, there's also a growing realization that technology by
itself does have real limits in how much it can fundamentally improve the human condition in the workplace.
In the process of applying technology, we can't forget that workforce engagement, the measure of whether an
employee merely does the minimum required of them, versus proactively driving innovation and new value for the
organization, is the ultimate objective here. Thus, engagement can only ever be partially accounted for by
deploying the latest new collaborative technology, and probably significantly less than many of its proponents
would have you believe.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จากโทรศัพท์และอีเมลในศตวรรษที่ 20 การสื่อสารและองค์กรเครือข่ายทางสังคมแบบครบวงจรใน
21 ธุรกิจได้นำมาใช้เป็นเวลานานเทคโนโลยีใหม่ล่าสุดในความหวังของการปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผล.
เมื่อเกิดเหตุการณ์นี้ประสบความสำเร็จในการลงทุนในธุรกิจจะเพียงพอ ผลกระทบที่จะปรับค่าใช้จ่าย เมื่อมันไม่ได้
ธุรกิจในที่สุดลองสิ่งอื่น.
เหตุผลที่ผู้ประกอบการจะยังคงทำทศวรรษนี้หลังจากทศวรรษที่ผ่านมาเมื่อหลายของการทดลองเหล่านี้ล้มเหลวหรือครั้ง
หลีกเลี่ยงไม่ได้เปลี่ยน มันเป็นเพราะการปฏิสัมพันธ์และการทำงานร่วมกันในหมู่พนักงานเป็นมากสัดส่วนหลักของธุรกิจ
ทั่วไป ข้อมูลอย่างต่อเนื่องแสดงให้เห็นว่าการทำงานร่วมกันที่ดีสามารถมีผลกระทบอย่างมาก (http://cdnstatic.
ZDNetcom / i/story/60/39/002055/higher_social_business_benefits_for_fully_networked_organizations.png) ในแง่ของผลการดำเนินธุรกิจ
จากประสิทธิภาพเล็กน้อยที่อาจช่วยให้การส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่มีราคาถูกกว่าการตลาดทุกทาง
ขึ้นไปสู่​​การสร้างเกมที่เปลี่ยนแปลงใหม่ ความก้าวหน้าที่สามารถ remake อุตสาหกรรมทั้งหมด คำถามนั้นเป็นวิธีการที่
จะดีที่สุดวางกลยุทธ์ระยะยาวอย่างต่อเนื่องจะมีส่วนร่วมของพนักงานผ่านการเปลี่ยนแปลงอย่างหลีกเลี่ยงไม่
นวัตกรรมและการหยุดชะงักในตลาด
หนึ่งในความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของวันนี้ในการทำเช่นนี้เป็นทางเลือกที่แท้จริง. จานสีของเทคโนโลยีที่มีศักยภาพและผลิตภัณฑ์
( http://www.zdnet.com / เมตร ajor องค์กรทำงานร่วมกันแพลตฟอร์ม s และพวกเขาเมตร obile ลูกค้า-7000018519 /) Purport ที่
ทำให้มันง่ายขึ้นสำหรับคนงานในการติดต่อสื่อสารและทำงานร่วมกันได้กลายเป็นที่ที่ดีที่สุดในความลำบากใจของความร่ำรวยและที่เลวร้ายที่สุด
ปลักไม่ยอมรับในตัวเลือก ในเวลาเดียวกันยังมีการก่อให้เกิดการเจริญเติบโตของเทคโนโลยีที่โดย
ตัวเองจะมีข้อ จำกัด ที่แท้จริงในวิธีการมากก็สามารถปรับปรุงพื้นฐานของมนุษย์ในการทำงาน.
ในขั้นตอนของการใช้เทคโนโลยีเราไม่สามารถลืมความผูกพันของพนักงานที่วัดว่า
พนักงานเพียงไม่ขั้นต่ำที่จำเป็นของพวกเขาเมื่อเทียบกับการขับรถเชิงรุกนวัตกรรมและค่าใหม่สำหรับองค์กร
เป็นจุดมุ่งหมายที่นี่ ดังนั้นการมีส่วนร่วมสามารถเท่านั้นที่เคยนำมาใช้บางส่วนโดย
การปรับใช้เทคโนโลยีใหม่ล่าสุดการทำงานร่วมกันและอาจจะมีนัยสำคัญน้อยกว่ามากของผู้เสนอของ
จะมีคุณเชื่อ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โทรศัพท์และอีเมลในการรวมองค์กรและการสื่อสารสังคมในศตวรรษ
21 ธุรกิจจึงใช้เทคโนโลยีล่าสุดในความหวังของการปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผล
เมื่อนี้ที่เกิดขึ้นเรียบร้อยแล้ว จะลงทุนในธุรกิจผลกระทบที่พอให้ต้นทุนการ เมื่อมัน
doesn ที ธุรกิจก็ลองอย่างอื่นบ้าง
ทำไมต้องวิสาหกิจยังทำนี้ทศวรรษทศวรรษ เมื่อหลายการทดลองเหล่านี้ล้มเหลวหรือเวลา
ย่อมเปลี่ยนแปลงหรือไม่ เป็นเพราะโต้ตอบและความร่วมมือระหว่างพนักงาน เลือดมากของ
ธุรกิจทั่วไป ข้อมูลแสดงว่า ความร่วมมือดีสามารถมีผลกระทบอย่างต่อเนื่อง (http://cdnstatic.
zdnetcom /i/story/60/39/002055/higher_social_business_benefits_for_fully_networked_organizations.png) ในแง่ของ
ธุรกิจผล จากประสิทธิภาพรองที่อาจช่วยให้การส่งมอบผลิตภัณฑ์ถูกกว่าตลาด ทาง
ถึงสร้างเกมเปลี่ยนใหม่ก้าวที่สามารถ remake อุตสาหกรรมทั้งหมด คำถามแล้ว วิธี
การวางกลยุทธ์ระยะยาวที่จะยังคงสนับสนุนให้พนักงานผ่านการเปลี่ยนแปลงที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ ส่วน
นวัตกรรม และหยุดชะงักในตลาด
วันนี้ความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดในการทำเช่นนี้อย่างใดอย่างหนึ่งเป็นทางเลือกที่แท้จริง: สีของผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีที่มีศักยภาพ
(http://www.zdnet.com /the-m ajor-องค์กรร่วมแพลตฟอร์ม s- และของพวกเขา-m obile-ไคลเอ็นต์-7000018519 /) ที่ purport เพื่อ
ทำได้ง่ายขึ้นสำหรับผู้ปฏิบัติงานสื่อสาร และทำงานร่วมกันได้กลายเป็นส่วนที่มีความลำบากใจ ของริชเชส และที่
worst morass การ impenetrable ตัวเลือก ในเวลาเดียวกัน มีจริงเติบโตที่เทคโนโลยีโดย
เองมีขีดจำกัดที่แท้จริงในจำนวนนั้นสามารถเพิ่มเงื่อนไขบุคคลในที่ทำงานภาระ
กำลังใช้เทคโนโลยี เราไม่ลืมว่าแรงงานหมั้น การวัดว่ามี
พนักงานขั้นต่ำที่จำเป็นของพวกเขา เมื่อเทียบกับทุกวันนี้ขับนวัตกรรมและค่าใหม่ที่ไม่เพียงจะ
องค์กร มีวัตถุประสงค์ที่ดีที่สุดที่นี่ ดังนั้น หมั้นสามารถเท่าเคยมีบางส่วนคิดโดย
ปรับใช้เทคโนโลยีใหม่ล่าสุดที่ร่วมกัน และอาจจะมากน้อยกว่าของ proponents
จะให้คุณเชื่อ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จากโทรศัพท์และอีเมลในยุคศตวรรษที่ 20 เพื่อการสื่อสารแบบครบวงจรและองค์กรเครือข่ายสังคมในที่ 21
ซึ่งจะช่วยให้ธุรกิจมีความยาวใช้เทคโนโลยีล่าสุดในที่ตั้งความหวังไว้ว่าในการปรับปรุง ประสิทธิภาพ และประสิทธิผล.
เมื่อเกิดเหตุการณ์นี้ได้สำเร็จ,การลงทุนจะเปิดในเพียงพอส่งผลกระทบต่อธุรกิจให้เหตุผลความประหยัดค่าใช้จ่าย. เมื่อ
ไม่' tbusinesses ในที่สุดลองบางสิ่งบางอย่างอื่น.
ทำไมจึงจะทำให้บริษัททศวรรษนี้หลังจากเมื่อหลายสิบปีของการทดลองเหล่านี้จะล้มเหลวหรือเวลา
ไม่อาจหลีกเลี่ยงได้เปลี่ยน เป็นเพราะการประสานการทำงานร่วมกันและการโต้ตอบระหว่างพนักงานเป็นของจำเป็นเป็นอย่างมากของ
ตามแบบอย่างที่ธุรกิจ ข้อมูลอย่างต่อเนื่องแสดงให้เห็นว่าการประสานการทำงานร่วมกันที่ดีจะมีผลที่งดงาม( http://cdnstatic.
zdnet./ com เรื่อง ผม /// 60/39/002055 higher_social_business_benefits_for_fully_networked_organizations . png ,)ในเงื่อนไขของผลการ
ซึ่งจะช่วยเพิ่ม ประสิทธิภาพ ทางธุรกิจได้จากรายย่อยที่อาจช่วยให้การส่งมอบสินค้าราคาถูกกว่าในตลาดทางทั้งหมด
ซึ่งจะช่วยได้ถึงการสร้างของการเปลี่ยนเกมความก้าวหน้าใหม่ที่สามารถทำใหม่ในอุตสาหกรรมทั้งหมดที่. คำถามที่มีการตอบแทน
เพื่อไปยังสถานที่ที่ดีที่สุดลงที่ระยะยาวอย่างต่อเนื่องกลยุทธ์ที่จะเข้าร่วมพนักงานด้วยที่ไม่อาจหลีกเลี่ยงได้การเปลี่ยนแปลง,
นวัตกรรมและความเสียหายของในตลาด.
หนึ่งในวันนี้มีขนาดใหญ่ที่สุดของความท้าทายในการกระทำนี้เป็นทางเลือก:สีของ ผลิตภัณฑ์ และเทคโนโลยีมี ศักยภาพ
( http://www.zdnet.com / - ม. ajor - Enterprise - การประสานการทำงานร่วมกันแบบแพลตฟอร์ม S - และ - - ม. obile - ลูกค้า -7000018519 /)ที่มีความหมายในการตอบแทน
ทำให้มันเป็นเรื่องง่ายขึ้นสำหรับคนงานในการสื่อสารและทำงานร่วมกันได้กลายเป็นที่ที่ดีที่สุดที่ความอึดอัดใจของความมั่งคั่งและที่เลวร้ายที่สุด
หนองอาจถูกเจาะเข้ามาได้ในตัวเลือก ในช่วงเวลาเดียวกับที่มีของคุณนอกจากนี้ยังทำให้เป็นจริงมากขึ้นซึ่งเทคโนโลยีโดย
ซึ่งจะช่วยตัวเองไม่ได้มีข้อจำกัดอย่างแท้จริงในถึงขั้นพื้นฐานสามารถปรับปรุง สภาพ ความเป็นอยู่ของมนุษย์ที่ในที่ทำงาน.
ในกระบวนการของการนำเทคโนโลยีเราไม่สามารถลืมไปว่าการทำงานของพนักงานที่
ซึ่งจะช่วยไม่ว่าจะเป็นเพียงไม่ต่ำที่สุดที่จำเป็นของพวกเขาเมื่อเทียบกับในเชิงรุกในการขับรถและนวัตกรรมใหม่ด้านค่าใหม่สำหรับ
องค์กรที่มีจุดมุ่งหมายสูงสุดในที่นี้ ดังนั้นการจะได้เป็นบางส่วนคิดเป็นสัดส่วนโดย
ซึ่งจะช่วยการปรับใช้เทคโนโลยีการประสานการทำงานร่วมกันใหม่และอาจจะน้อยลงกว่าที่หลายฝ่ายของผู้สนับสนุน
ตามมาตรฐานขึ้นมาจะมีคุณเชื่อ