Some of your decisions will be so r

Some of your decisions will be so routine that you make them without giving them much thought. But difficult or challenging decisions demand more consideration. These are the sort of decisions that involve:
Uncertainty – Many of the facts may be unknown.
Complexity – There can be many, interrelated factors to consider.
High-risk consequences – The impact of the decision may be significant.
Alternatives – There may be various alternatives, each with its own set of uncertainties and consequences.
Interpersonal issues – You need to predict how different people will react.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ของคุณตัดสินใจจะให้ประจำที่คุณทำไว้ไม่ให้คิดมาก แต่ตัดสินใจยาก หรือท้าทายความต้องพิจารณาเพิ่มเติม มีการเรียงลำดับของการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับ:ความไม่แน่นอน – ข้อเท็จจริงมากมายได้รู้จักความซับซ้อน – มีสามารถหลาย สัมพันธ์กันปัจจัยในการพิจารณาได้อิกผล – ผลกระทบของการตัดสินใจได้อย่างมีนัยสำคัญทางเลือก – มีอาจเลือกต่าง ๆ มีชุดของความไม่แน่นอนและผลกระทบปัญหามนุษยสัมพันธ์ – คุณต้องทำนายว่า คนจะตอบสนอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บางส่วนของการตัดสินใจของคุณจะเป็นประจำเพื่อให้คุณทำให้พวกเขาโดยไม่ต้องให้พวกเขาคิดว่ามาก แต่การตัดสินใจที่ยากหรือท้าทายเรียกร้องการพิจารณามากขึ้น เหล่านี้มีการเรียงลำดับของการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับ:
ความไม่แน่นอน - หลายข้อเท็จจริงอาจจะไม่รู้จัก.
ความซับซ้อน - สามารถมีได้หลายปัจจัยที่เกี่ยวข้องกันที่จะต้องพิจารณา.
ผลกระทบที่มีความเสี่ยงสูง - ผลกระทบของการตัดสินใจที่อาจมีความสำคัญ.
ทางเลือก - อาจจะมี ทางเลือกที่แตกต่างกันแต่ละคนมีชุดของตัวเองของความไม่แน่นอนและผลที่ตามมา.
ปัญหาระหว่างบุคคล - คุณต้องการที่จะคาดการณ์ว่าผู้คนที่แตกต่างกันจะตอบสนอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บางส่วนของการตัดสินใจของคุณจะถูกดังนั้นขั้นตอนที่คุณให้พวกเขาได้โดยไม่ต้องให้พวกเขาเลยครับ แต่ที่ยากหรือท้าทายการตัดสินใจเรียกร้องการพิจารณาเพิ่มเติม เหล่านี้เป็นชนิดของการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับ :
ความไม่แน่นอน–หลายข้อเท็จจริงอาจจะไม่รู้จัก
ความซับซ้อนซึ่งสามารถมีได้หลายปัจจัยสัมพันธ์พิจารณา .
ผลความเสี่ยงสูง–ผลกระทบของการตัดสินใจอาจจะสำคัญ .
ทางเลือก ) อาจจะมีทางเลือกต่างๆ ที่แต่ละชุดของตัวเองของความไม่แน่นอนและผลกระทบ .
ปัญหาบุคคล–คุณต้องคาดเดาว่าคนที่แตกต่างกันจะตอบสนอง