This study takes a network theoreti

This study takes a network theoretical perspective in its examination of innovation-based corporate entrepreneurship (ICE), focusing on how project-specific ties can form for non-routine phenomena. A comparative case analysis of 246 interviews in twelve industry-leading global corporations identifies constructs associated with individual network capacity at the individual level, organizational network capacity at the organization level, and program network capacity at the ICE program level. In addition, we recognize the managerial facilitating roles of cultivator and broker. We develop propositions aimed at providing insights about the relationships among these constructs, and identify implications for managerial and ICE program responsibilities.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การศึกษานี้ใช้มุมมองทฤษฎีเครือข่ายตรวจสอบการใช้นวัตกรรมของผู้ประกอบการ (น้ำแข็ง) เน้นว่าเฉพาะโครงการผูกสามารถฟอร์มสำหรับปรากฏการณ์ไม่ใช่งานประจำ การวิเคราะห์เปรียบเทียบกรณีที่สัมภาษณ์ 246 ในอุตสาหกรรมชั้นนำ 12 บริษัทสากลระบุโครงสร้างที่สัมพันธ์กับความจุของเครือข่ายแต่ละที่แต่ละระดับ ความจุของเครือข่ายองค์กรระดับองค์กร และโปรแกรมเครือข่ายกำลังระดับโปรแกรมน้ำแข็ง นอกจากนี้ เรารู้จักบทบาท facilitating จัดการ cultivator และนายหน้า เราพัฒนาขั้นที่มุ่งให้ความเข้าใจเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างโครงสร้างเหล่านี้ และระบุผลการบริหารจัดการ และความรับผิดชอบโปรแกรมน้ำแข็ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การศึกษาครั้งนี้ใช้เครือข่ายของมุมมองทางทฤษฎีในการตรวจสอบของนวัตกรรมที่ใช้ประกอบการขององค์กร (ICE) มุ่งเน้นไปที่วิธีการที่ความสัมพันธ์โครงการเฉพาะสามารถสร้างปรากฏการณ์ไม่ใช่งานประจำ การวิเคราะห์กรณีเปรียบเทียบ 246 สัมภาษณ์ในสิบสองชั้นนำในอุตสาหกรรม บริษัท ทั่วโลกระบุโครงสร้างที่เกี่ยวข้องกับความจุเครือข่ายของแต่ละบุคคลในระดับบุคคล, ความจุเครือข่ายขององค์กรในระดับองค์กรและความจุเครือข่ายโปรแกรมในระดับโปรแกรมน้ำแข็ง นอกจากนี้เรายังรับรู้การบริหารจัดการอำนวยความสะดวกในบทบาทของเกษตรกรและนายหน้า เราพัฒนาข้อเสนอที่มุ่งให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างโครงสร้างเหล่านี้และระบุผลกระทบต่อการบริหารจัดการและความรับผิดชอบ ICE โปรแกรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การศึกษานี้ใช้ทฤษฎีของเครือข่ายในการตรวจสอบการใช้นวัตกรรมขององค์กร ( น้ำแข็ง ) , เน้นว่าโครงการเฉพาะความสัมพันธ์สามารถฟอร์มไม่ใช่งานประจำของปรากฏการณ์ กรณีศึกษาเปรียบเทียบการวิเคราะห์และการสัมภาษณ์ในสิบสองสำหรับบริษัททั่วโลกระบุโครงสร้างที่เกี่ยวข้องกับแต่ละเครือข่ายความจุในระดับบุคคลองค์กรเครือข่ายความจุในระดับองค์กร และเครือข่ายโปรแกรมความจุในระดับโปรแกรมน้ำแข็ง นอกจากนี้ เรารู้จักบริหารการส่งเสริมบทบาทของกสิกรและนายหน้า เราพัฒนาข้อเสนอที่มุ่งให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างโครงสร้างเหล่านี้ และระบุผลกระทบต่อการจัดการและน้ำแข็งโปรแกรมความรับผิดชอบ