Developing customer relationship ma

Developing customer relationship management is for long-term advantages and opportunity. (Ontario, 2013) There are key components that are said in Ontario (2013) to set clear yearning, guarantee the company is inside of whole division, and must covers vision, client experience and data, joint effort, methodology, procedure, innovation and measurements. Making client administration advancement is a vital component to enhance CRM. Customer service can be whether result of association or benefit technique. (CSIA, 2010) The specimen procedures to enhance client administration are observing the execution and preparing representative. (Havant, 2015) Benefits of improvement are easy to target market, more extensive client base, timelier and deduct expense of administration, and client dependability and maintenance which prompts benefits. (Innovationpei, 2015) Major goals to create client administration are deals, issue arrangement, expense controlling and legitimate instruction for clients.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พัฒนาการจัดการลูกค้าสัมพันธ์เป็นประโยชน์ระยะยาวและโอกาส (ออนตาริโอ 2013) มีส่วนประกอบสำคัญที่จะกล่าวในออนตารินี (2013) ตั้งโหยชัดเจน หนังสือค้ำประกันของบริษัทเป็นในส่วนทั้งหมด และต้องครอบคลุมวิสัยทัศน์ ประสบการณ์ลูกค้า และข้อมูล ความพยายามร่วมกัน วิธีการ ขั้นตอน นวัตกรรม และวัด ทำให้ลูกค้าดูแลความก้าวหน้าเป็นส่วนประกอบสำคัญกับ CRM บริการลูกค้าอาจจะส่งผลว่าเทคนิคสมาคมหรือผลประโยชน์ได้ (CSIA, 2010) ตัวอย่างขั้นตอนการเพิ่มไคลเอ็นต์จัดการจะสังเกตการดำเนินการ และการเตรียมตัวแทน (Havant, 2015) ประโยชน์ของการปรับปรุงเป้าหมายการตลาด ฐานลูกค้ากว้างขวางมากขึ้น timelier และหักค่าใช้จ่าย บริหาร และไคลเอนต์ dependability และบำรุงรักษาให้ประโยชน์ได้ (Innovationpei, 2015) เป้าหมายหลักเพื่อสร้างไคลเอนต์จัดการจะเสนอ จัดการปัญหา การควบคุมค่าใช้จ่าย และคำแนะนำที่ถูกต้องตามกฎหมายสำหรับลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การบริหารลูกค้าสัมพันธ์พัฒนาเป็นข้อได้เปรียบในระยะยาวและโอกาส (ออนตาริ 2013) มีองค์ประกอบที่สำคัญที่จะกล่าวว่าในออนมี (2013) การตั้งความปรารถนาที่ชัดเจนรับประกัน บริษัท ที่อยู่ภายในของแผนกทั้งหมดและต้องครอบคลุมการมองเห็นประสบการณ์ของลูกค้าและข้อมูลความพยายามร่วมกันวิธีการขั้นตอนนวัตกรรมและ วัด ความก้าวหน้าการบริหารลูกค้าเป็นองค์ประกอบสำคัญเพื่อเสริมสร้าง CRM บริการลูกค้าสามารถไม่ว่าจะเป็นผลมาจากการใช้เทคนิคการเชื่อมโยงหรือได้รับประโยชน์ (CSIA 2010) ขั้นตอนตัวอย่างเพื่อเสริมสร้างการบริหารงานลูกค้าจะเห็นว่าการดำเนินการและเตรียมความพร้อมเป็นตัวแทน (ฮาวา, 2015) ประโยชน์ที่ได้รับการปรับปรุงเป็นเรื่องง่ายที่จะกำหนดเป้​​าหมายตลาดฐานลูกค้าที่กว้างขวางมากขึ้น timelier และหักค่าใช้จ่ายในการบริหารงานและความน่าเชื่อถือของลูกค้าและการบำรุงรักษาที่จะแจ้งให้ผลประโยชน์ (Innovationpei 2015) เป้าหมายที่สำคัญในการสร้างการบริหารงานลูกค้ามีข้อเสนอการจัดการปัญหาการควบคุมค่าใช้จ่ายและการสอนที่ถูกต้องสำหรับลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การพัฒนาการจัดการความสัมพันธ์กับลูกค้าเพื่อประโยชน์ระยะยาวและโอกาส ( Ontario , 2013 ) มีองค์ประกอบหลักที่กล่าวใน Ontario ( 2013 ) เพื่อกำหนดชัดเจนถึง รับประกัน บริษัท ภายในแผนก และต้องครอบคลุมวิสัยทัศน์ลูกค้าประสบการณ์และข้อมูลความพยายามร่วมกัน วิธีการ กระบวนการ นวัตกรรมการวัดและ .ทำให้การพัฒนาการบริหารลูกค้าเป็นส่วนประกอบสําคัญเพื่อเสริมสร้าง CRM บริการลูกค้าได้ ไม่ว่าผลของสมาคม หรือ เทคนิค ประโยชน์ ( csia 2010 ) ตัวอย่างขั้นตอนเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารลูกค้าจะสังเกตการเตรียมตัวผู้แทน ( havant 2015 ) ประโยชน์ของการปรับปรุงง่ายที่จะกำหนดเป้าหมายตลาดฐานลูกค้าที่กว้างขวางมากขึ้นtimelier และหักค่าใช้จ่ายในการบริหาร และด้านการบำรุงรักษาที่แจ้งลูกค้าและผลประโยชน์ ( innovationpei 2015 ) เป้าหมายหลักเพื่อสร้างตรวจสอบการบริหารลูกค้า , จัดปัญหาค่าใช้จ่ายการควบคุมและการสอนที่ถูกต้องแก่ลูกค้า