All the telecom companies had raise

All the telecom companies had raised funds through the stock market, but like other corporations, they had also been seduced low interest foreign loans, and were badly hit by the baht fall. But the Shinawatra group lost much less than its rivals. According to the group's own figures, the exchange losses in 1997 were 2 billion baht for CP Telecom Asia, 11.1 billion for Jasmine, 17.7 billion for Ucom, and only 1.1 billion for Shinawatra (Ariwat 2003 159). The liabilities of Shinawatra companies increased in 1997, but much less than those of the two major rivals, TelecomAsia and Ucom (see table 2.4). Thaksin claimed that the Shinawatra companies suffered less than competitors because they had hedged their foreign loans six months before the baht was floated (Ariwat 2003, 159). But some have suspected that other reasons came into play. At the time of the float, Thanong Bidaya was finance minister 17 Thanong had arranged Thaksin's first loans from Thai Military Bank (TMB) in 1986, and joined Shinawatra as financial overseer for 1989-92, before returning to TMB as president. He was Thaksin's foremost financial and had been a director Shinawatra companies. He was part of the decision made to float the baht, a week before it was announced. In a parliamentary no confidence debate a few months later, Bokhin Polakun, who also attended the meeting as an adviser, was accused of leaking the news to Thaksin. He denied it. In 2004, Thaksin made him minister of interior (TN, 2 July 2001; KT, 27 September 1997).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัทโทรคมนาคมทั้งหมดได้ยกเงินทุนผ่านตลาดหุ้น แต่เช่นบริษัทอื่น ๆ พวกเขายังได้ seduced ต่ำดอกเบี้ยเงินกู้ยืมต่างประเทศ และไม่ถูกตี โดยตกบาท แต่กลุ่มชินวัตรหายไปมากน้อยกว่าของคู่แข่ง ตามตัวเลขของกลุ่ม ขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยนในปี 1997 ได้ 2 พันล้านบาทสำหรับ CP เทเลคอมเอเชีย 11.1 ล้านหอมมะลิ 17.7 พันล้านสำหรับ Ucom และเพียง 1.1 ล้านสำหรับชินวัตร (Ariwat 2003 159) หนี้สินของบริษัทชินวัตรเพิ่มขึ้น ในปี 1997 แต่มากน้อยกว่าผู้ใหญ่สองคู่แข่ง TelecomAsia และ Ucom (ดูตาราง 2.4) ทักษิณอ้างว่า บริษัทชินวัตรรับความเดือดร้อนน้อยกว่าคู่แข่ง เนื่องจากพวกเขามี hedged ของเงินกู้ต่างประเทศ 6 เดือนก่อนถูกบาทลอย (Ariwat 2003, 159) แต่บางคนสงสัยว่า เหตุผลอื่น ๆ เข้ามาเล่น ในขณะลูกลอย ทน Bidaya คือ เงินทนรัฐมนตรี 17 ได้จัดเงินกู้ยืมครั้งแรกของทักษิณจากไทยทหารธนาคาร (ทหารไทย) ในปี 1986 และชินวัตรรวมเป็นเงิน overseer 1989-92 เยี่ยมทหารไทยเป็นประธาน เขาถูกทักษิณของเงินสำคัญ และเคยเป็นกรรมการบริษัทชินวัตร เขาเป็นส่วนหนึ่งของการตัดสินลอยบาท สัปดาห์ก่อนมีประกาศ ในรัฐสภาที่ ไม่มั่นอภิปรายกี่เดือน Bokhin Polakun ที่ยัง เข้าร่วมการประชุมเป็นที่ปรึกษา ถูกกล่าวหาว่ารั่วไหลข่าวทักษิณไป เขาปฏิเสธมัน ในปี 2004 ทักษิณทำให้เขารัฐมนตรีว่าการกระทรวงมหาดไทย (TN, 2 2001 กรกฎาคม KT, 27 1997 กันยายน)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทุก บริษัท โทรคมนาคมได้ระดมทุนผ่านการลงทุนในตลาดหุ้น แต่เช่นเดียวกับ บริษัท อื่น ๆ พวกเขายังได้รับการล่อลวงเงินให้สินเชื่อดอกเบี้ยต่ำต่างประเทศและได้รับผลกระทบอย่างรุนแรงจากการล่มสลายบาท แต่กลุ่มชินวัตรที่สูญเสียไปมากน้อยกว่าคู่แข่ง ตามตัวเลขของตัวเองของกลุ่มที่ขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยนในปี 1997 อยู่ที่ 2 พันล้านบาทซีพีเทเลคอมเอเชีย 11100000000 สำหรับจัสมิน, 17700000000 สำหรับยูคอมและมีเพียง 1.1 พันล้านสำหรับชินวัตร (Ariwat 159 2003) หนี้สินของ บริษัท ชินวัตรเพิ่มขึ้นในปี 1997 แต่มากน้อยกว่าของคู่แข่งทั้งสองที่สำคัญเทเลคอมและยูคอม (ดูตาราง 2.4) ทักษิณอ้างว่า บริษัท ชินวัตรได้รับความเดือดร้อนน้อยกว่าคู่แข่งเพราะพวกเขาได้ป้องกันความเสี่ยงเงินกู้ยืมต่างประเทศของพวกเขาหกเดือนก่อนที่เงินบาทกำลังลอย (Ariwat 2003 159) แต่มีบางคนสงสัยว่าเ​​หตุผลอื่น ๆ เข้ามาเล่น ในช่วงเวลาของลอยที่ทนงพิทยะเป็นรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการเงิน 17 ทนงได้จัดเงินให้กู้ยืมทักษิณครั้งแรกจากธนาคารทหารไทย (TMB) ในปี 1986 และเข้าร่วมชินวัตรเป็นผู้ดูแลทางการเงินสำหรับ 1989-92 ก่อนจะกลับไปทหารไทยในฐานะประธาน เขาเป็นคนที่สำคัญที่สุดของทักษิณทางการเงินและได้รับการ บริษัท ชินวัตรผู้อำนวยการ เขาเป็นส่วนหนึ่งของการตัดสินใจที่เกิดขึ้นกับลอยค่าเงินบาทในสัปดาห์ก่อนที่จะมีการประกาศ ในรัฐสภาการอภิปรายไม่ไว้วางใจไม่กี่เดือนต่อมา Bokhin Polakun ที่ยังเข้าร่วมการประชุมเป็นที่ปรึกษาที่ถูกกล่าวหาว่าการรั่วไหลของข่าวทักษิณ เขาปฏิเสธมัน ในปี 2004 ทักษิณทำให้เขารัฐมนตรีว่าการกระทรวงมหาดไทย (เทนเนสซี, 2 กรกฎาคม 2001; KT, 27 กันยายน 1997)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทุกบริษัทโทรคมนาคมได้ระดมเงินผ่านตลาด แต่ บริษัท อื่น ๆ , พวกเขาก็ถูกล่อลวง ดอกเบี้ยต่ำ การกู้ยืมจากต่างประเทศ และถูกตีไม่ดี โดยเงินบาทตก แต่กลุ่มชินวัตรหายไปมากน้อยกว่าคู่แข่ง จากตัวเลขของกลุ่มตัวเอง ตราขาดทุนในปี 1997 จำนวน 2 พันล้านบาท สำหรับซีพี เทเลคอม เอเชีย , 11.1 พันล้านสำหรับดอกมะลิ , 177 พันล้านสำหรับยูคอม และเพียง 1.1 พันล้านบาท ( ariwat 2003 159 ) หนี้สินของบริษัทเพิ่มขึ้นชินวัตรในปี 1997 แต่มากน้อยกว่าสองหลักและคู่แข่งรวม 2.0 ( ดูจากตารางที่ 2.4 ) ทักษิณ ชินวัตร บริษัทอ้างว่าได้รับความเดือดร้อนน้อยกว่าคู่แข่ง เพราะพวกเขามีการป้องกันความเสี่ยงสินเชื่อต่างประเทศของพวกเขาหกเดือนก่อนบาทเป็นลอย ( ariwat 2003159 ) แต่บางคนสงสัยว่ามีเหตุผลอื่นเข้ามาเล่น ในช่วงเวลาของการลอย ทนง พิทยะเป็นรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง 17 นัดทนงเงินกู้ครั้งแรกของ พ.ต.ท. ทักษิณ จากธนาคาร ทหารไทย ( TMB ) ในปี 1986 และเข้าร่วม ชินวัตร เป็นผู้ตรวจสอบทางการเงินสำหรับ 1989-92 ก่อนกลับไปธนาคาร เป็นประธาน เขาคือทักษิณชั้นดีทางการเงินและเคยเป็นกรรมการบริษัท ชินวัตร .เขาเป็นส่วนหนึ่งของการตัดสินใจที่จะลอยบาท สัปดาห์ก่อนประกาศ ในรัฐสภาไม่มั่นใจการอภิปรายไม่กี่เดือนต่อมา bokhin polakun ผู้เข้าร่วมการประชุมในฐานะที่ปรึกษา ถูกกล่าวหาว่ารั่วข่าวทักษิณ เขาปฏิเสธมัน ในปี 2004 , ทักษิณทำให้เขารัฐมนตรีว่าการกระทรวงมหาดไทย ( TN , 2 กรกฎาคม 2544 ; วันที่ 27 กันยายน 2540 )