(Deetz,1995), including workers, in

(Deetz,1995), including workers, investors, consumer, suppliers, host communities, and the world economic community. According to proponents of workplace democracy, shared decision making among all of these stakeholders is crucial in today’s complicated organization world.
Of course, workplace democracy and participation are not easy-to-enact panaceas for the ills of today’s organizations. Stohl and Cheney (2001) have recently written about the paradoxes that arise in instituting democratic and participative systems. These paradoxes point out situations in which ‘’the pursuit of an objective involves actions that are themselves antithetical to the desired end’’ (Stohl & Cheney, 2001, p. 354). In this case, stohl and cheney highlight 14 specific paradoxes of participation that fall into four general categories:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

(Deetz, 1995) รวมทั้งคนงานนักลงทุนผู้บริโภคคู่ค้าชุมชนและชุมชนของเศรษฐกิจโลก ตามที่ผู้เสนอของการปกครองระบอบประชาธิปไตยในสถานที่ทำงานในการตัดสินใจร่วมกันระหว่างผู้มีส่วนได้เสียทั้งหมดเหล่านี้เป็นสิ่งสำคัญในโลกขององค์กรในปัจจุบันมีความซับซ้อน.
แน่นอนประชาธิปไตยสถานที่ทำงานและการมีส่วนร่วมไม่ได้ panaceas การออกกฎหมายที่ง่ายสำหรับการเจ็บป่วยขององค์กรในปัจจุบันStohl และเชนีย์ (2001) ได้เขียนเมื่อเร็ว ๆ นี้เกี่ยวกับความขัดแย้งที่เกิดขึ้นในการจัดตั้งระบบประชาธิปไตยและมีส่วนร่วม ความขัดแย้งเหล่านี้ชี้ให้เห็นสถานการณ์ที่'' การแสวงหาวัตถุประสงค์ที่เกี่ยวข้องกับการกระทำที่ตัวเองถือไปยังจุดสิ้นสุดที่ต้องการ'' (Stohl &เชนีย์, 2001 พี. 354) ในกรณีนี้Stohl และเชนีย์เน้น 14 ความขัดแย้งที่เฉพาะเจาะจงของการมีส่วนร่วมที่ตกอยู่ในสี่ประเภททั่วไป:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

(Deetz, 1995), รวมทั้งผู้ปฏิบัติงาน นักลงทุน ผู้บริโภค ซัพพลายเออร์ โฮสต์ชุมชน และสังคมเศรษฐกิจโลก ตาม proponents ประชาธิปไตยที่ทำงาน ร่วมตัดสินระหว่างของเสียเหล่านี้เป็นสิ่งสำคัญในวันนี้ซับซ้อนองค์กรโลก
แน่นอน ทำงานประชาธิปไตยและมีส่วนร่วมไม่ง่ายการดำเนิน panaceas สำหรับ ills ขององค์กรวันนี้ เมื่อเร็ว ๆ นี้ Stohl และ Cheney (2001) ได้เขียนเกี่ยวกับ paradoxes ซึ่งเกิดขึ้นในระบบประชาธิปไตย และ participative จัดระบบการแสวง Paradoxes เหล่านี้ชี้ให้เห็นสถานการณ์ที่เกี่ยวข้องซึ่ง ''การแสวงหาวัตถุประสงค์กับการดำเนินการที่ตัวเอง antithetical เพื่อสิ้นสุดต้อง '' (Stohl & Cheney, 2001, p. 354) ในกรณีนี้ stohl และ cheney เน้น 14 เฉพาะ paradoxes ของมีส่วนร่วมที่จัดอยู่ในประเภทที่ 4:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

( deetz, 1995 )คนงานรวมถึงนักลงทุน บริโภค ให้แก่ชุมชนและซัพพลายเออร์ชุมชนของเศรษฐกิจโลก. ตามผู้สนับสนุนของระบอบประชาธิปไตยในที่ทำงานร่วมกันทำให้การตัดสินใจในหมู่ผู้มีส่วนได้เสียทั้งหมดนี้เป็นเรื่องสำคัญในองค์กรระดับโลกมีความซับซ้อนของวันนี้.
ของระบอบประชาธิปไตยและการมีส่วนร่วมในที่ทำงานไม่ได้ง่ายต่อการออกกฎหมาย panaceas สำหรับต่อเคราะห์กรรมขององค์กรต่างๆในปัจจุบันนี้บรรดาถ้อยคำทั้งหมดและเชนีย์( 2001 )ได้เขียนเกี่ยวกับ referential paradox )ที่เกิดขึ้นในองค์กรประชาธิปไตยและระบบจะส่งผลสู่เมื่อไม่นานมานี้ จุดเชื่อมต่อเหล่านี้ referential paradox )ออกจากสถานการณ์ที่"การแสวงหาเป้าหมายที่เกี่ยวข้องกับการกระทำที่เป็น antithetical ตามที่ต้องการสิ้นสุด"(บรรดาถ้อยคำทั้งหมด&เชนีย์ 2001 p .เส้นผ่านศูนย์กลาง 354 ) ในกรณีนี้เชนีย์และบรรดาถ้อยคำทั้งหมดให้ไฮไลต์ 14 referential paradox )เฉพาะของการมีส่วนร่วมที่ตกไปอยู่ในสี่ ประเภท ทั่วไป: