Tan Passakornnatee born 4th April 1

Tan Passakornnatee born 4th April 1959, he is the youngest child from 6 siblings in emigrated Chinese family and settle down in Thailand, Cholburi. His family income status wasn’t well being, he has stopped his education in 9th grade (Matayom 3). When he is 17 yrs. he started his first job as a labor and get paid 700 baht per month. Well, he is a businessman so he borrowed 50,000 baht. from his father and sister to invest in book shop at Cholburi bus station. Then, he expanded his business into gift shop, bakery shop, sukiyaki restaurant and many others, also a building until he was in a real estate business.
Unfortunately, in 1997 the economy crisis has crashed Tan Passakornnatee. He drown in the biggest debt in his life and end up by selling all of his asset at that time. The light of his life is Mrs. Sunisa (Ing) Passakornnatee, his wife who was the supporter and cheers him to fight back

In 1999, Tan began his new life in Bangkok with wedding studio business and expanded to Japanese buffet which became talk of the town. Then, follow up with Oishi Green Tea that increase share value to 200 million baht in 5 years.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เกิด 4 1959 เมษายน Passakornnatee ตาลเขาเป็นลูกคนเล็กจากพี่น้อง 6 ได้อพยพครอบครัวชาวจีน และปักในชลบุรี ประเทศไทย สถานะรายได้ของครอบครัวของเขาไม่ดี เขาหยุดศึกษาในเกรด 9 (เรียน 3) เมื่อเขา 17 yrs. เขาเริ่มงานแรกของเขาเป็นการแรงงาน และรับเงิน 700 บาท ต่อเดือน ดี เขาเป็นนักธุรกิจให้เขายืม 50000 บาท จากบิดาและน้องสาวไปลงทุนในร้านหนังสือที่สถานีขนส่งชลบุรี แล้ว เขาขยายธุรกิจของเขาเป็นของที่ระลึก ร้านเบเกอรี่ ร้านสุกียากี้ และคน อื่น ๆ ยังอาคารจนในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์อับ ในปี 1997 วิกฤตเศรษฐกิจได้ล้ม Passakornnatee ตาล เขาจมน้ำตายในหนี้สินที่ใหญ่ที่สุดในชีวิตของเขา และจบลง โดยการขายสินทรัพย์ของเขาทั้งหมดในขณะนั้น แสงของชีวิตของเขาคือ นางสุนิสา (Ing) Passakornnatee ภรรยา ที่เป็นผู้สนับสนุนที่ไชโยเขาจะต่อสู้กลับในปี 1999 ตาลเริ่มต้นชีวิตใหม่ในกรุงเทพฯ ด้วยธุรกิจสตูดิโองานแต่งงาน และขยายบุฟเฟ่ต์ญี่ปุ่นซึ่งกลายเป็นการพูดคุยการเมือง จากนั้น ติดตามผลกับ Oishi ชาเขียวที่เพิ่มมูลค่าร่วม 200 ล้านบาทใน 5 ปี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตันภาสกรนทีเกิด 4 เมษายน 1959 เขาเป็นลูกคนสุดท้องจากพี่น้อง 6 คนในครอบครัวชาวจีนอพยพและปักหลักในประเทศไทยชลบุรี สถานะรายได้ของครอบครัวของเขาไม่ได้เป็นอย่างดีเขาได้หยุดการศึกษาของเขาในเกรด 9 (มัธยมศึกษาปีที่ 3) เมื่อเขาคือ 17 ปี เขาเริ่มงานแรกของเขาในฐานะแรงงานและได้รับเงิน 700 บาทต่อเดือน ดีที่เขาเป็นนักธุรกิจเพื่อให้เขายืม 50,000 บาท จากพ่อและน้องสาวของเขาที่จะลงทุนในร้านหนังสือที่สถานีขนส่งจังหวัดชลบุรี จากนั้นเขาขยายธุรกิจของเขาเข้าไปในร้านขายของที่ระลึก, ร้านเบเกอรี่, ร้านอาหารสุกี้และอื่น ๆ อีกมากมายนอกจากนี้ยังมีอาคารจนกว่าเขาจะอยู่ในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์.
แต่น่าเสียดายที่ในปี 1997 วิกฤตเศรษฐกิจได้ชนตันภาสกรนที เขาจมน้ำตายในหนี้ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในชีวิตของเขาและจบลงด้วยการขายสินทรัพย์ทั้งหมดของเขาในช่วงเวลานั้น แสงสว่างในชีวิตของเขาคือนางสุนิสา (อิง) ภาสกรนทีภรรยาของเขาซึ่งเป็นผู้สนับสนุนและเชียร์เขาจะกลับมาต่อสู้ในปี1999 ตาลเริ่มต้นชีวิตใหม่ของเขาในกรุงเทพฯกับธุรกิจสตูดิโอจัดงานแต่งงานและขยายบุฟเฟ่ต์ญี่ปุ่นซึ่งกลายเป็นที่พูดคุยของ ตัวเมือง จากนั้นตามด้วยชาเขียวโออิชิที่เพิ่มมูลค่าหุ้น 200 ล้านบาทใน 5 ปี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตันติวรวงเกิด 4 เมษายน 1959 เขาเป็นลูกคนเล็กจากพี่น้อง 6 คนในครอบครัวจีน และย้ายไปตั้งรกรากที่เมืองไทย ณ . สถานะรายได้ครอบครัวของเขาไม่ได้เป็นอย่างดี เขาได้หยุดการศึกษาของเขาในเกรด 9 ( ชั้นมัธยมศึกษาปีที่ 3 ) เมื่อเขาอายุ 17 ปี เขาเริ่มงานแรกของเขาในฐานะแรงงานและได้รับเงิน 700 บาท ต่อเดือน อืม เขาเป็นนักธุรกิจ เขายืมไป 50 , 000 บาทจากพ่อและน้องสาวที่จะลงทุนในหนังสือ ร้านที่ชลบุรี สถานีรถบัส จากนั้นเขาก็เริ่มขยายธุรกิจของเขาในร้านของฝาก ร้านสุกี้ , ร้านอาหารและอื่น ๆอีกมากมาย นอกจากนี้อาคารจนเขาได้รับในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ .
แต่ในปี 1997 วิกฤตเศรษฐกิจได้ล้ม ตันติวรวง . เขาจมน้ำตายในหนี้ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในชีวิตของเขา และจบลงด้วยการขายทั้งหมดของสินทรัพย์ของเขาในตอนนั้นแสงสว่างในชีวิตของเขา คือ นางสุนิสา ( ing ) วรวง ภรรยา ที่เป็นผู้สนับสนุน และเชียร์เขาสู้กลับ

ในปี 1999 ตาลเริ่มชีวิตใหม่ของเขาในเขตธุรกิจสตูดิโอถ่ายภาพ และขยายไปยังญี่ปุ่นบุฟเฟ่ต์ ซึ่งกลายเป็นทอล์คออฟเดอะทาวน์ แล้วติดตามกับชาเขียวที่เพิ่มมูลค่าร่วม 200 ล้านบาท ใน 5 ปี

.