Many companies have invested heavil

Many companies have invested heavily in software to link them seamlessly to both their customers and suppliers. But it's not clear whether they are deriving the best return on the in investments. The seven imperatives for successful implementation presented here can substantially boost the value realized from supply chain management software spending.
In their quest to tap the highly touted benefits of an integrated supply chain, many companies have invested heavily in software that is intended to link them seamlessly to their customers and suppliers. But are companies deriving maximum return on these investments? The answer is not at all clear.
Companies rely upon supply chain management (SCM) software systems to connect to their customers and suppliers and to optimize those relationships. SCM systems include applications such as order management systems, materials requirements planning (MRP), forecasting/demand planning, and warehouse management systems as well as sophisticated advanced planning systems.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลาย บริษัท ได้ลงทุนในซอฟแวร์ที่จะเชื่อมโยงพวกเขาได้อย่างลงตัวทั้งลูกค้าและซัพพลายเออร์ของพวกเขา แต่มันยังไม่ชัดเจนว่าพวกเขาจะได้มาตอบแทนที่ดีที่สุดเกี่ยวกับการลงทุนใน เจ็ดสนองความต้องการสำหรับการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จนำเสนอที่นี่อย่างมีนัยสำคัญสามารถเพิ่มมูลค่าได้จากการจัดการโซ่อุปทานการใช้จ่ายของซอฟแวร์
ในการแสวงหาของพวกเขาที่จะแตะสูง touted ผลประโยชน์ของห่วงโซ่อุปทานแบบบูรณาการที่หลาย บริษัท มีการลงทุนอย่างมากในซอฟต์แวร์ที่มีวัตถุประสงค์เพื่อเชื่อมโยงพวกเขาอย่างต่อเนื่องให้กับลูกค้าและซัพพลายเออร์ของพวกเขา บริษัท มี แต่ deriving ผลตอบแทนสูงสุดจากการลงทุนเหล่านี้? คำตอบคือไม่ได้อยู่ที่ชัดเจนทั้งหมด
บริษัท ที่พึ่งพาการจัดการโซ่อุปทาน (SCM) ระบบซอฟต์แวร์เพื่อเชื่อมต่อกับลูกค้าและซัพพลายเออร์ของพวกเขาและเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของความสัมพันธ์เหล่านั้น ระบบ SCM รวมถึงการใช้งานเช่นระบบการจัดการการสั่งซื้อ, การวางแผนความต้องการวัสดุ (MRP) การพยากรณ์ / การวางแผนความต้องการและระบบการจัดการคลังสินค้าเช่นเดียวกับความซับซ้อนของระบบการวางแผนขั้นสูง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลายบริษัทได้ลงทุนในซอฟต์แวร์การเชื่อมโยงได้อย่างกลมกลืนทั้งของลูกค้าและซัพพลายเออร์อย่างมาก แต่มันไม่ชัดเจนว่าพวกเขามีบริษัทฯ กลับดีที่สุดในการลงทุนใน Imperatives เจ็ดสำหรับการดำเนินงานประสบความสำเร็จที่แสดงที่นี่สามารถมากเพิ่มค่าที่รับรู้จากโซ่อุปทานการจัดการซอฟต์แวร์ใช้
ในเควสของเคาะประโยชน์สูง touted เป็นโซ่อุปทานแบบบูรณาการ หลายบริษัทได้ลงทุนอย่างมากในซอฟต์แวร์ที่มีวัตถุประสงค์เพื่อเชื่อมโยงได้อย่างกลมกลืนกับลูกค้าและซัพพลายเออร์ของพวกเขา แต่มีบริษัทบริษัทฯ ผลตอบแทนสูงสุดจากการลงทุนเหล่านี้ คำตอบคือไม่ชัดเจน
บริษัทถือซัพพลายเชนการจัดการห่วงระบบซอฟต์แวร์ เพื่อเชื่อมต่อกับลูกค้าและซัพพลายเออร์ของพวกเขา และ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพความสัมพันธ์เหล่านั้น ระบบ SCM รวมโปรแกรมประยุกต์เช่นระบบบริหารสั่ง ความต้องการวัสดุ (MRP) การวางแผน การคาดการณ์/ต้องการวางแผน และคลังสินค้าระบบการจัดการเป็นระบบวางแผนขั้นสูงที่ซับซ้อน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลายบริษัทได้ลงทุนเป็นจำนวนมากทั้งในซอฟต์แวร์ในการเชื่อมโยงให้ได้อย่างกลมกลืนกับลูกค้าและซัพพลายเออร์ทั้งสอง แต่มันไม่ชัดเจนไม่ว่าพวกเขาจะอยู่จนบางครั้งไม่สามารถแยกออกไปกลับที่ดีที่สุดในการลงทุน เจ็ดละลาบละล้วงสำหรับการนำไปใช้งานประสบความสำเร็จนี้สามารถเพิ่มมูลค่าอย่างมากได้ตระหนักถึงการใช้จ่ายจากซอฟต์แวร์การจัดการซัพพลายเชน
ในการสืบค้นของพวกเขาเพื่อสิทธิประโยชน์ได้ส่วนหนึ่งของซัพพลายเชนแบบอินทิเกรตที่หลายบริษัทได้ลงทุนเป็นจำนวนมากทั้งในซอฟต์แวร์ที่ใช้ในการเชื่อมโยงให้ได้อย่างกลมกลืนกับลูกค้าและซัพพลายเออร์ของพวกเขา แต่มีบริษัทรับผลตอบแทนสูงสุดจากการลงทุนเหล่านี้ คำตอบคือไม่มีความชัดเจน
บริษัทพึ่งพาระบบการบริหารจัดการซัพพลายเชน( SCM )ซอฟต์แวร์เพื่อเชื่อมต่อกับลูกค้าและซัพพลายเออร์ของพวกเขาและเพิ่ม ประสิทธิภาพ ความสัมพันธ์กับลูกค้าเหล่านั้น ระบบ SCM รวมถึงแอปพลิเคชันเช่นระบบการจัดการตามใบสั่งซื้อการวางแผนความต้องการของวัสดุ(, MRP /),การประมาณการ,การวางแผน/ความต้องการและระบบการจัดการคลังสินค้าและระบบการวางแผนขั้นสูงที่งดงาม