Cracking the Code to leader growth

Cracking the Code to leader growth

Leaders grow fastest when given accurate, detailed, and actionable information about the gap between their current skills and future potential. Companies seeking to create and channel development energy by providing this information often turn to assessment centers to gauge a leader’s readiness for new job challenges. These assessment centers—which include “day in the life” simulations of what it’s like to be a higher-level leader—are highly realistic, reliable, and predictive of future leadership success because they provide real opportunities to demonstrate leadership skills. Assessment center data have benefited individual leaders who seek personal and professional growth. The data also benefit individual organizations that can look across a group of their leaders to pinpoint development needs or make placement and promotion decisions. However, for senior-executive and HR professionals, there has been an untapped need. By looking at a large body of aggregate data, encompassing a large number of leaders across multiple organizations, we can begin to “crack the code” to leader growth by providing useful insights about leaders and how organizations need to go about developing them.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แตกรหัสเพื่อเติบโตเป็นผู้นำ ผู้นำที่เติบโตเร็วที่สุดเมื่อได้รับข้อมูลที่ถูกต้อง รายละเอียด และการจัดการเกี่ยวกับช่องว่างระหว่างทักษะปัจจุบันและอนาคตมีศักยภาพ บริษัทต้องการสร้าง และช่องทางการพัฒนาพลังงาน โดยการให้ข้อมูลนี้มักจะเปิดที่ศูนย์การประเมินผลเพื่อวัดความพร้อมเป็นผู้นำสำหรับความท้าทายใหม่งาน ศูนย์การประเมินเหล่านี้ — มีการจำลอง "วันในชีวิต" ของมันคืออะไรเช่นเป็นผู้นำในระดับสูงกว่า — จะสูงจริง เชื่อถือได้ และทำนายความสำเร็จของผู้นำในอนาคต เพราะพวกเขาให้โอกาสจริงแสดงให้เห็นถึงทักษะ ข้อมูลศูนย์ประเมินผลได้รับประโยชน์ผู้นำแต่ละตัวที่เจริญเติบโตส่วนบุคคล และมืออาชีพ ข้อมูลนอกองค์กรแต่ละบุคคลที่สามารถดูได้ในกลุ่มของผู้นำของพวกเขาเพื่อระบุความต้องการพัฒนา หรือตัดสินใจการจัดวางและโปรโมชั่น อย่างไรก็ตาม สำหรับผู้บริหารอาวุโสและผู้บริหารทรัพยากรบุคคล มีการต้องการไม่ โดยมีร่างกายขนาดใหญ่ของข้อมูลรวม การครอบคลุมของผู้นำองค์กรหลาย เราสามารถเริ่มต้นการ "ถอดรหัส" ผู้นำการเติบโต โดยการให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์เกี่ยวกับผู้นำและวิธีที่องค์กรจำเป็นต้องไปเกี่ยวกับการพัฒนาพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แคร็กรหัสเพื่อการเจริญเติบโตของผู้นำผู้นำเติบโตเร็วที่สุดเมื่อได้รับข้อมูลที่ถูกต้องมีรายละเอียดและดำเนินการเกี่ยวกับช่องว่างระหว่างทักษะปัจจุบันของพวกเขาและมีศักยภาพในอนาคต บริษัท ที่ต้องการสร้างและพลังงานการพัฒนาช่องทางการโดยการให้ข้อมูลเหล่านี้มักจะหันไปศูนย์การประเมินผลเพื่อวัดความพร้อมของผู้นำสำหรับความท้าทายงานใหม่ เหล่านี้ประเมินศูนย์ซึ่งรวมถึง "วันในชีวิต" แบบจำลองของสิ่งที่มันต้องการที่จะเป็นระดับที่สูงขึ้นเป็นผู้นำที่สมจริงอย่างมากและเชื่อถือได้และการคาดการณ์ของความสำเร็จเป็นผู้นำในอนาคตเพราะพวกเขาให้โอกาสที่แท้จริงที่จะแสดงให้เห็นถึงทักษะความเป็นผู้นำ ศูนย์ข้อมูลการประเมินได้รับประโยชน์ผู้นำของแต่ละบุคคลที่แสวงหาความเจริญเติบโตส่วนบุคคลและเป็นมืออาชีพ ข้อมูลยังได้รับประโยชน์แต่ละองค์กรที่สามารถมองข้ามกลุ่มผู้นำของพวกเขาที่จะระบุความต้องการการพัฒนาหรือทำให้ตำแหน่งและโปรโมชั่นการตัดสินใจ แต่สำหรับผู้บริหารระดับสูงและผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลได้มีความจำเป็นที่ไม่ได้ใช้ โดยดูที่ตัวใหญ่ของข้อมูลรวมครอบคลุมจำนวนมากของผู้นำในองค์กรหลายเราสามารถเริ่มต้นที่ "แตกรหัส" ผู้นำในการเจริญเติบโตโดยการให้ข้อมูลเชิงลึกที่มีประโยชน์เกี่ยวกับผู้นำและวิธีการที่องค์กรจะต้องไปเกี่ยวกับการพัฒนาพวกเขา